传播手段必将改变世界,首先改变媒体。
这句话出自名人黄健翔上周末的一篇微博客,据说是发自火车上。
于我心有戚戚焉:网络和移动通信正在颠覆既有的媒体格局。
不是很关心足球,所以直到不久前,在多普达的新手机发布会上见到黄健翔,才知道他也开始做自己的电子杂志《最体育》。
电子杂志并不是新鲜产物。1999年,我还在大学宿舍用201电话拨号上网时候,为了节省网费,就是订了大量的电子邮件杂志,一边上网一边收邮件,溜完论坛下线再慢慢看。
当时,还没有什么人把网络当作了解新闻的主要渠道,但在10年之后,新媒体已经让所有的传统媒体无法逼视——无论报纸、广播、电视还是杂志。
与传统媒体相比,新媒体最大的变革就是快:同样的新闻,杂志需要在一周甚至一个月后见刊,报纸会在一天或几天后见报,除了重要的直播,电视和广播一般会在几小时内播出,但网媒可能只需要半小时甚至更短,而微博或手机报可以在短短几分钟内就把讯息发到无数手机上。
其实,不仅是黄健翔,现在几乎每一个耳熟能详的影视体育名人,都已经有自己的网络阵地,且不乏微博客的拥趸者。
这让我联想起上周一个业内朋友聊天时谈起的八卦:据非确切统计,在中国18-30岁的人群中,每天上网的时间已经超过看电视,网络已成为“第一媒体”。
数据的来源已不可考,但几个朋友都没有任何怀疑:网络和手机的新媒体崛起的大势已成。另一个可以确信的数据来自于工信部。11月2日,在2009中国互联网大会上,工信部部长李毅中说,截至9月底,我国移动互联网用户达到1.92亿,较2008年增长62.7%。
就目前而言,网络媒体已经成为被放出笼的猛兽,而从日本等3G发达国家的经验来看,手机媒体还将成为下一只猛兽。
“手机用户下载的大部分应用,都只是用一段时间就不用了,一直保持活跃的用户一般只有1%到2%。但令人惊讶的是,有大量的用户下载了我们的阅读应用后,每天都在看这些报纸。”今年9月,日本YAPPA公司总裁兼CEO伊藤正裕（Masahiro lto）说,他做了一个统计,每天早上6点到8点,都有数以十万计的用户使用其客户端观看电子出版物,且其兴趣正从报纸拓展到杂志。
他甚至雄心勃勃地计划,自己找厂商OEM生产专门的阅读终端,与电信运营商合作运营。
中国也已开始尝试,比如在浙江,中移动就已经建立手机阅读基地,筹谋推动新的手机阅读产业及商业模式,目前已有近200万用户。而在此前发布上半年财报时,中移动总裁王建宙表示,中移动的手机报用户已经超过4000万。
显然,这是新的技术与生活方式带来的浪潮,不可阻挡。
而且,变革还出现在传统媒体内部。
2000年,我还在蜀地一家小报供职,发稿时准备了txt文档,编辑却在打印机上打出来,交到排版室重新录入,完事后再还得多校对一遍错字——这是因为,当时的“流程”要求必须交纸稿,以便“计算字数”。
而现在,别说文字的稿件,甚至广播、电视,前线的记者都经常通过网络与后方取得联络,甚至通过3G网络传视频。对一些重大的活动来说,新的技术力量更不可或缺。黄健翔就在微博客里假设:“假如今天中国移动和电信把全国的通讯掐断,电视台也不搞全国直播,工信部也把网络都断了,你说这比赛会踢成什么样呢？”
更别说ERP、网络OA、企业IM、集团短信、手机报、手机电视乃至统一通信平台。从管理、财务、采编到发行,到互联网和移动通信,已经改变媒体的每一个流程环节。
这是必然的,通信与网络的变革就是信息的变革,而媒体正是依赖信息而生存。
而我们要思索的是,要如何直面这场变革浪潮？
首先我们要正视传统媒体依然存在的生命力,并将其最大化。比如曾经一度式微,视认为濒临淘汰的广播,因为汽车的普及重新焕发活力,甚至在高端用户中颇具影响力;随着三网合一的渐近,电视媒体与新媒体之间的壁垒正不断消融;而在信息爆炸,新媒体信息驳杂的情况下,报纸与杂志仍然是深度阅读的第一选择,迥异于电子媒体的阅读感受也令平面媒体难以取代。
这些是传统媒体与新媒体之间竞争的差异化所在,无法成为阻挡新媒体强势到来的砥石。
但是,正如冲浪一样,我们无法抵挡大浪的袭来,但我们可以冲上浪尖,成为它的领导者。
比如《21世纪经济报道》,不但在内部的运行流程中引入网络和科技手段,成立并不断完善21cbh.com网站,而且与中移动等运营商均有合作,推出独立的手机报产品,且已有大量用户。
而在此前,一度相互拆台的广电与通信系统也开始联手,就在今年,中移动就与中广电局旗下“手机电视”（CMMB）运营商中广卫星移动广播有限公司合作,共同在“TD+CMMB”手机领域进行合作,为用户提供CCTV及不同地域的电视内容。
事实上,类似传统媒体向新媒体的渗透或转型已经成为普遍现象,所见即是。
与门户等新媒体的代表相比,传统媒体的步伐显得落后,但他们的优势在于,一旦完成新旧两个体系的布局,并将两者沟通融合,将有更多新媒体无法具有的资源,发挥更多新媒体难以想象的效用。
比如,报纸和杂志拥有更多的资深记者、观察家、评论员,电视和广播媒体拥有更丰富的版权资源,而高端的采访机会、对细分读者观众的理解等,也是新媒体难以短时间内所赶超的。不久前,优酷与搜狐因版权问题对簿公堂,既是网络视频媒体们的危机,亦正是传统电视媒体的机会。
而最重要的是,由于中国3G市场才刚刚开始,所以手机媒体仍然潜力无限,而在这个领域,传统媒体的步伐将不再落后于新媒体,而且会凭借丰富的内容资源,有望占据先机。
从上个世纪末到现在的10年,互联网的兴起带来了传媒业的一轮冲击与变局,而可以预期,在未来的10年,由3G开始的移动通信,将为媒体和新媒体带来新一轮的洗牌与重构。
无论报纸、杂志、广播还是电视,都将无时不在,无处不在,这是移动带来的下一次浪潮。。
这是新的挑战,也是新的机遇。
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