默多克舍命一搏:封杀的不是Google 是寂寞

2009-11-24 10:51:00来源:计算机世界报 热度:

美国新闻集团董事长默多克“考虑完全封锁Google”的言论一出,舆论大哗。“封锁Google”究竟是一种搏命,还是传统媒体数字化转型的必由之路?此举对搜索霸主Google来说真得无关痛痒吗?对于中国的媒体变革来说是否有借鉴意义呢?

“默多克敢和搜索业的老大叫板,是不是脑子进水了!”11月11日,计世网出现了这样一条网友留言,事情的起因是传媒巨头美国新闻集团董事长鲁珀特·默多克再次向Google这一新媒体代表宣战。

11月9日,默多克接受澳大利亚“天空电视新闻网”访问时表示,他的媒体集团中的报业,一旦实施网络收费制度,为鼓励读者付费看网络新闻,他将把旗下媒体的新闻内容从Google搜索引擎中移除。

搏命之举

这已经是今年默多克第三次在公开场合对Google发难了。

继今年4月2日,他做客福克斯新闻网时称Google为“窃贼”,指出Google通过整合各家报纸网站所提供的原创内容方式,盗取了这些报纸网站的流量和相应利益,各大媒体公司应予以反击后,在上月于北京举行的“世界媒体峰会”上,他再次发出警告:数字时代的无偿化即将结束,媒体如果不应对现在的挑战,未来将会暗淡无光。

“精明!对默多克此举,我觉得这两个字就足以概括!这是他看准世界传媒市场未来发展动向的一种自救行为,准确、及时、到位!”广州日报社副社长、大洋网总裁梁泉认为,默多克想“封杀”Google,虽然会造成一时的流量减少,但就像壮士断腕,更直接的结果是将行业利润维持在一个可观的范畴内,以期未来长远的发展。

美国传媒业正面临巨大的定价压力和不断下滑的资产回报率。德勤的研究报告称,自1965年起,美国媒体和娱乐行业的财务表现就急剧下降,平均资产收益率从7%下降至-4.4%。中国人民大学新闻学院教授喻国明认为,监管放松和数字技术发展导致竞争加剧是造成这一状况的主要原因。

为了应对冲击,默多克近年来一方面大幅扩充数字业务(包括社交网站MySpace、游戏咨询网站IGN、图片分享网站Photobucket、移动内容供应商Jamba以及视频网站Hulu),另一方面也一再声称要调整其核心传媒资产的数字战略。

“封锁Google的目的可能是为了迫使Google坐下来谈判。”资深IT媒体人士王超认为,从商业上来讲,默多克此举并不是对Google“简单粗暴”的对抗,而是一种理性的竞争策略。但王超也觉得这时发难有些“不合时宜”,因为只有全球主流媒体形成联盟之势,才能迫使Google妥协,但是这一联盟出现的可能性却微乎其微。

喻国明也将此举称为“权益之计”,因为风险过高,巨大的流量损失将不可避免。据Hitwise数据统计,华尔街日报网站每天有12%流量直接来自Google新闻,15%的流量来自Google搜索,还有44%的流量是Google搜索间接带来的,屏蔽Google将意味着失去81%的流量。

难道Google不在乎

在默多克发表封锁声明的第二天,Google发表公开回应,声称“无所谓”。Google发言人强调,对新闻机构来说,Google新闻和网页搜索是一个巨大的流量来源,每分钟贡献10万次点击量。发布商把内容放到网上就是为了被搜索到,所以很少有人希望自己不被Google新闻或是网页搜索收录。

不过新闻集团数字业务主管米勒表示,即使没有来自Google的流量,新闻集团在经济和受众知名度方面也不会受太大影响。“由Google带来的用户通常看一篇文章就会离开,对我们而言,这是价值最低的用户,没有Google,我们照样能生存!”。

对于搜索引擎而言,新闻搜索虽然不是主要盈利点,却是其用户的核心应用,这一点驱动了用户在搜索其他信息时继续访问该搜索引擎。所以也有分析人士指出,一旦新闻信息索引能力欠佳,从长远看,Google将蒙受比报业更大的损失。

知识分享网站Mahalo.com的CEO贾森·卡拉卡尼斯就建议默多克在封锁Google的同时,让其竞争对手必应(Bing)获得独家内容索引权,并以此向微软收费。这并不是空穴来风,有消息表明,微软目前正在与英国《金融时报》、德国施普林格传媒集团等欧洲主要的出版商进行谈判,讨论、研发新的搜索引擎与传统报业合作模式,联合对抗Google。

王超也认为,一旦默多克封锁Google,转而与必应独家合作,可能带来一些用户的迁移。

在美国,甚至有分析人士指出,默多克“封锁”Google有可能在未来引发搜索引擎大战。“届时,权力的天平将偏向内容网站一方,因此Google将尽一切可能以保全其索引能力,包括有可能向新闻集团付费,默多克或许已发现了Google的这个弱点。” 贾森·卡拉卡尼斯猜想。

中国的问题更复杂

&[FS:Page]nbsp; 虽然在中国,传统媒体数字化大潮已呈不可逆转之势,但无论是媒体从业者王超还是喻国明这位研究者都认为,类似默多克封锁Google这样的事件在短期内仍然很难看到,因为“中国的问题要复杂得多”。

首先,由于体制原因,我国的传统媒体多属于国有资产,往往拥有一定的垄断资源,对于知识产权的敏感程度要弱于国外的这些媒体;其次,因为市场化程度的差距,中国还没有产生美国新闻集团这样的国际传媒巨头,也不存在《华尔街日报》这样具有独特价值的新闻内容;再次,与欧美相比,中国除了有百度这样的搜索平台,还有新浪、搜狐这样的新闻门户;最后,也是最关键的,国内对新闻作品的版权保护相对滞后,致使非法转载时有发生。

而传统媒体针对网络渠道“抗争”也已持续了多年。最为震惊业界的发生在2006年10月16日,《新京报》以违法转载文章起诉TOM网站,并索赔300万元,这是中国传统媒体首次以侵犯新闻作品知识产权为由将商业网站推向被告席。

由于新闻版权冲突的焦点还停留在网络门户,Google、百度等搜索巨头在中国尚未收到传统媒体的明确挑战。但针对索引版权的质疑之声已经出现,今年爆出的Google“未经允许恣意索引”中国作家作品事件就是一例。11月18日,中国作协在其官方网站向Google公司发出维权通告:对此前未经授权扫描收录使用的中国作家作品,Google公司须在 2009年12月31日前向中国作家协会提交处理方案并尽快办理赔偿事宜。

然而,直至今日,纸媒投诉网络侵权的案例,即便成功也就获赔几百元或一两千元,连调查取证费和诉讼费都不够。

喻国明教授透露,新闻出版总署正在着手制定新闻作品的版权标准,促使网络媒体与传统媒体合理分成,以合理的价格向传统媒体购买新闻作品。

责任编辑:DVBCN编辑部

为您推荐

默多克两月内公布新闻集团入无线市场计划

1月10日消息,新闻集团首席执行官鲁伯特·默多克(RupertMurdoch)周一表示,该公司将在今后两个月内披露如何进入无线高速互联网市场。据路透社报道,默多克在亚利桑那州召开的花旗集团(Citigroup)娱乐、媒体和电信会议上对投资者说,新闻集团进入高速无线互联网市场的计划包括投资大约10亿美元和可能让DirecTVGroup公司参与这项业务。他说,你们将在两个月之内听到我们详细披露这个计划。这个计划是由新闻集团控股的美国主要卫星电视运营商DirecTVGroup公司推动的。DirecTVGroup去年公开披露称,它正在研究进入无线市场的可能性,可能通过投资或者与涉足WiMax技术的公司

正视:新旧媒体博弈

时至今日,数字新媒体是传媒行业的发展趋势这一类的观点已经人所共知,传统媒体也满含热情参与着新媒体,唯恐自己落伍。但在这个转型过程中,传统媒体是不是就只能走下坡路,甚至像某些极端观点所说的那样:走向灭亡?传统媒体在开拓新媒体、融入新媒体的过程中又该持何种心态?是积极开拓还是消极融入?新媒体又该如何合理对待传统媒体?是完全的拿来主义还是双方合作共赢?种种疑问盘旋在这个变革的时代,是到了以正视听的时候了。要知道,传统媒体的时代还远远没有结束,新媒体还有漫长的路要走。思辨一:不能唯新媒体论每一次大的技术变革应用到传媒领域,都会引起一轮争议,关于新媒体必胜、传统媒体必死的论调已经伴随着传媒技术变革而多次

默多克展开报业并购 推广新闻收费模式

默多克表示,尽管出版业务重大下滑,但他并不准备关闭任何一家出版机构,相反,将稳步扩大其规模,并推广新闻收费模式。大亨就是大亨,尽管面对着季亏损2.03亿美元的败绩及日渐衰退的广告营收,这一媒介巨头却要采取积极战略,甚至还可能进行收购。据美国《商业周刊》报道,尽管新闻集团最新发布的财报显示季亏损达2.03亿美元,整个09财年亏损达34亿美元,但78岁的默多克在8月5日的电话会议对分析师称,“我们的策略是要赢。”其言外之意即要采取收购等积极策略。当问及他是否会进行收购,默多克对分析师称:“我们将通过自身建设而非收购来重回盈利,但这并不意味着我们会错过好机会。”实际上,在四月份,新闻集团已向德国的P

MySpace成新闻集团赔钱货 默多克新媒体梦落空

新闻集团CEO鲁珀特-默多克周一告诉记者,当新闻集团开始实施付费战略之后,将考虑封杀谷歌新闻搜索。当被问及“为何不把这些新闻网站从谷歌索引中删除”时,默多克表示,“我想我们会。”默多克不仅在2005年7月为收购MySpace扔掉了5.8亿美元,而且现在还为MySpace的办公大楼支付着巨额房租。当时收购MySpace的时候,默多克希望将其打造成首席社交网站,但现在却是Facebook出尽了风头