TD和CMMB谁是生蛋的鸡

TD已经晚了，2010年会怎样？业界的态度是喜欢、期望多于担忧。中国移动家大业大，计划明年发展1500万到2000万TD用户，而且对于终端的补贴数额巨大，看上去没有不成功的道理。Motorola、HTC、三星和Nokia也都纷纷推出自己的TD手机，2010年将是一个TD真正起步的年份。同时随着以天宇为代表的中国本土手机厂商，携山寨的简俭、迅速之飓风，在TD上夺营占寨，未来看上去一片光明。

TD的问题是创新过度的问题，新的技术体系、新的芯片、新的操作系统、加上新的运营模式，有点太心急。一般而言，有两个创新点的项目都已经有些过头了，四个重大创新在一起基本上可以肯定会有问题。然而创新又是获得竞争优势的不二法门，或许TD会为中国的自主知识产权运动树立一个高高的标杆，为4G时代的三国归一打下好的基础。

什么地方有中国人做制造，那里的价格就会下降，可以预料千元内的TD手机会马上出来。TD战略上来看，自己本身就是个过渡性的东西，不可能负担起挽救CMMB的重任。尤其是在TD手机价格高企的时候，要有量就必须便宜。千元内的手机肯定会把CMMB功能去掉以节省成本（10美元左右），而CMMB在高端市场严重缺乏穿透力。这对CMMB不是什么好消息。

穷之所以穷，总是有他的缘故。比如资源缺乏、教育程度、没有机会等等。穷人要想富裕，必须改变，等待和固执坚持已有的方式肯定是没有机会的。在资本、网络覆盖和运营方面，广电是不折不扣的穷人。没有大型企业的运营经验，技术、人才、资金、市场、客户、组织均大大弱于电信运营商。弱其实不可怕，可怕的是拒绝市场和产业的规律，拒绝无保留地加入市场竞争，期望某日有个巨人来拯救自己。

对CMMB的2010年，我们的担忧超过喜悦。广电的商业运营水准之差，绝大多数的业内人士的一致认可。这是一个体制问题，是一个行业的主流指导思想和发展战略上的问题。对于一个坚持把社会效益放到第一位的行业，广电产业发展的解放思路到底在那里？

TD是只富家的鸡，自己会迅速长得很肥大，因为家里的饲料很多，但是蛋不会生得太多。原因也就是长的太肥，就是因为很快会有接替的会生蛋的良种母鸡，而且主人似乎也没有太多鸡蛋的期望，健康肥硕就可以了。

可是CMMB是只瘦弱幼小的母鸡，担负着太多的期望，雄心勃勃，看上去未来可以生蛋，可是缺乏喂养的吃料，先天不足，后天如何补？2010年会有多少付费用户？1000万？400万？每一个数字都在创造历史记录。

俩只鸡在一起，又会如何？肥的会让瘦的吗？如果它们的屁股上依旧打着各家自己的徽记，结果又如何？有作为才有地位，要一个好伙伴，就必须有自己的东西，就必须尊重基本的商业规律。伙伴之道是竞合。

个人觉得，作为一项基本的功能，手机看电视是完全可能普及的，但收费不可能高。这不是我们期望的东西，但很可能变成现实。唯一能杀出血路的是全新的内容和全新的业务形式，比如适合手机展示和收看习惯的新频道、推送定制，结合移动网络和广播网络的新型业务。

我们向CMMB战线的广电同仁致敬，他们是在严重缺乏资源的环境下，要创造广电的历史。