“我们不会搞形式性的剥离。（至于湖南卫视的‘制播分离’模式），就看我们接下来和青海卫视的合作吧。”
一个月前，在向本报记者确认湖南卫视“制播分离”改制方案获批之时，湖南广电党组书记、局长、湖南电视台台长欧阳常林表示，湖南卫视的改革路径，将迥异于上海文广对自身实施的“制播分拆”。
12月28日，一则“重磅消息”出炉：“湖南卫视并购青海卫视”。
该消息通过湖南卫视“非官方发言人舞美师”的博客发布。博客称，青海卫视“被并购”后，湖南卫视将向其输出“节目、团队、主持人以及频道包装策划、广告经营等”，青海卫视的台标也将改为“青芒果”。
“芒果”，是支持者对湖南卫视的昵称。相比“湖南卫视”这一“播出平台”名称，“芒果台”更多了体现了其内容特色。2009年，湖南卫视国际频道在香港开播，亦以“芒果台”作为全新频道呼号。
青海卫视，将成为又一个“芒果”销售平台。目前，中国的播出平台仍属稀缺资源。全国仅有约30家卫视频道，可以合作的，也就是处于欠发达地区的五六家而已。
而广电体系正在大举推进的“制播分离”改革，提供了这样一种可能：那些拥有内容优势的传媒集团，可以通过内容输出，掌控更多的播出平台。
非并购式“合作”
在“并购青海卫视”的消息传出后，湖南卫视“官方重申”：“双方不是并购关系，而是合作。”
12月28日，湖南卫视副总编辑李浩，向本报记者解析了双方的“合作”模式。据其透露，湖南卫视与青海卫视将分别出资，成立合资公司。未来，除“新闻、新闻专题、当地重大活动的宣传报道”等内容外，青海卫视播出的全部内容，将由该合资公司提供。
“这项合作，是排他性的。”李浩对本报记者称，青海卫视将只从合资公司购买电视内容。除湖南卫视提供的节目外，来自其他内容提供商的节目，也将通过合资公司向青海卫视输送。
显示湖南卫视在这一“合作”中的核心地位的是，其将派遣负责人，与青海卫视共同组建编审委员会，对青海卫视的节目内容进行审核。
这就意味着，在青海卫视这个播出平台上，从内容的供应到播出，湖南卫视皆已取得话事权。
双方皆拒绝透露在合资公司的持股比例，以及编审委员会的人员构成。李浩称：“这些内容，我们双方约定要保密，以后也不会对外公布。”
但李浩透露，“未来，合资公司还将吸引其他制作资源，包括海外制作力量”。这就意味着，未来，合资公司中可能会有外资股东的进入。
此前，欧阳常林亦表示，“改制方案获批后，我们会大胆创新”。
盘活青海卫视
为什么“被合作”的，总是青海卫视？
根源在于，青海卫视地处偏远，当地经济相对落后，内容制作能力一直比较薄弱。
同处西部的内蒙古电视台台长关方方曾表示，“电视媒体从企业的角度看，属于资金密集型企业，必须要有钱，有多大的钱才能做多大的事，我们的创收能力在省台里面尚需改善，靠自我积累不能突破这个瓶颈，靠政府投入也不可能，只有搞资本运作。在经营管理方面，必须引进外部体制”。
目前，中国30余个卫视频道生存处境大相径庭。
2008年，湖南卫视以接近15亿元的广告收入，位列省级卫视榜首。而排名第14位的陕西卫视，广告收入不到2亿元，天津卫视广告收入刚刚超过1亿元。但频道“落地费”却接近2亿元，大多数省级卫视上卫星转播后，都在亏损经营。
青海卫视，亦在这些亏损经营的卫视之列。在广电业内，青海卫视、宁夏卫视等正在寻求内容合作方的事情，从来是公开的秘密。
事实上，早在2005年，青海卫视就曾与默多克旗下的星空卫视合作，后者试图通过向青海卫视提供内容、实现“曲线落地”。但因此举违反了相关政策，最终被广电总局叫停。在与湖南卫视接触之前，青海卫视也一直在与其他潜在合作方接触。
而湖南卫视最终能够胜出，除了其内容优势外，亦得益于双方素有渊源。
2002、2003年，湖南广电曾向青海卫视派出两名中层进行“交流”，在青海卫视担任副台长。随后二人回到湖南广电，目前亦在湖南广电担任要职。
2009年7、8月，在青海卫视与其他潜在合作方谈判陷入僵局时，湖南卫视开始正式接触，并将与青海卫视的合作纳入其“改制棋盘”。目前，双方的“合作”，已获得广电总局、两省省委省政府等主管部门的通过。
湖南卫视输出
在中国广电体系“制播分离”改革的大背景下，两大改革先锋上海文广和湖南卫视，走出了两条截然不同的道路。
制播分离是指，电视播出机构“将内容制作委托独立制作团队制作”，或“直接向市场购买内容产品”。此前，中国除电视剧以外的电视节目制作资源，主要集中在各地广电系统，即播出平台手中。
2009年10月，上海文广实施的“制播分离”改革，还只是一次内部分拆：将除新闻以外的全部制作资源，重组为法人公司“东方传媒”；而作为播出平台的“上海广播电视台”，则继续实行现有的事业体制。
不过，早在本世纪初，湖南广电就已完成了两轮内部改革，并在之后连续数年蝉联中国省级卫视收视冠军、广告收入冠军。
“如果最好的制作资源本来就在我们这儿，又何必从外面购买内容呢？”今年7月，湖南卫视副台长张华立曾这样对本报记者感慨道。对湖南卫视来说，“制播分离”改革的契机，不是购买内容，而是输出内容，寻找新的增长空间。
事实上，湖南广电仍一直在寻找各种可能的突破方式。11月，其已与盛大集团成立合资公司，12月29日，其又与淘宝合资成立了一家“电视电子商务”公司。
而此番，通过“合作”的方式，青海卫视事实上将成为湖南卫视的子频道，一个输出“芒果”的新渠道。当然，这也是其拓展北方市场的关键一步。
为您推荐
8月19日，国家广电总局正式批复了上海广播电视制播分离改革方案，原上海文广新闻传媒集团更名为上海广播电视台，并出资组建上海东方传媒（集团）有限公司。上海东方传媒（集团）有限公司是上海广播电视台台属、台控、台管的控股企业集团公司，是一个集广播电视节目制作经营、新媒体运营服务以及传媒相关业务于一体的媒体产业集团，英文缩写仍然是SMG。记者获悉，成立公司后SMG将从为播出而制作转成为市场而制作，从一个地方广播电视播出机构转变为一个面向全国乃至海外的内容提供商、发行商和服务运营商。上海广播电视台拥有15套模拟电视频道、1套高清同播电视频道和11套模拟广播频率，其中东方卫视和炫动卡通为卫星频道，东方卫视
近日，辽宁省广电局召开局务会议，研究全省广播影视文化体制改革各项工作。会议决定，今年底完成辽宁电台、辽宁电视台、辽宁教育电视台合并，组建辽宁广播电视台。推进制播分离，实行除新闻和新闻专题类节目外的体育、文艺、科教、娱乐等节目及广告独立制作经营、市场化运作。会议决定将重点推进以下十项工作：一是在基本完成省电影公司和电影制片厂等35家转企改制任务的基础上，今年底完成其他28家电影公司和电影院转企改制。二是以省电影公司、辽宁电影制片厂、辽宁北方电影院线和辽宁电视剧制作中心为基础，组建北方影视制作发行有限公司；联合沈阳棋盘山影视基地、大连旅顺口区影视基地等影视制作、发行企业，形成覆盖全省的制作、发行、
陈天桥与湖南广电终于“再续前缘”！12日，盛大网络与湖南广电宣布宣布共同出资6亿元人民币成立盛视影业有限公司。至此，除了游戏、音乐、文学外，最具多元化的影视业务将成为陈天桥构筑网络迪士尼帝国的重要“横梁”。此次合作也为广电行业制播分离探索出了新的突破口，湖南广电率先在广电系统实现了体外孵化。双方2006年就曾谈过合作机缘巧合“再续前缘”作为此次交易的财务顾问，易凯资本CEO王冉向新民网记者表示，这次湖南广电推进谈判和获得审批的速度，不仅在湖南、就是放在全国也是一个从未有过的奇迹，虽然双方围绕股权合作的初步接触是在九月底，但最终体外孵化的方案从形成到谈判、再到获得审批和最后宣布仅仅用了十天左右的
盛大网络与湖南广电宣布宣布共同出资6亿元人民币成立盛视影业有限公司。由盛大网络控股，龙丹妮出任新公司总裁。签约仪式“选秀之母”龙丹妮去留的背后，不是一个简单的合资故事，是湖
