从LEO给员工公开信看展讯高层的忧患意识

新年上班第一天看到LEO发给展讯员工的公开信“展讯半坡路上的忧患意识”，让许多关心展讯、关心本土微电子行业的朋友舒了一口气。

应当说2009年展讯取得的业绩有目共睹，按照LEO的说法“2009年我们大家拼了一把，公司的产品质量、研发进度、客户服务等等方面都上了一个新台阶，内部管理也梳理得更加顺畅，展讯在业界的形象和口碑都明显改善。”虽然如此，LEO在公开信中更强调了对手的反击，事实也确实如此，如果说2009年展讯在联发科不经意间虎口拔牙，那么2010年展讯将面对联发科甚至Mstar强烈的反扑和竞争，仅老杳所知，现在联发科和Mstar对展讯的每一款芯片详细研究，以获得第一手的资料，市场推广方面更针对展讯现有客户重点攻关及给与各种优惠政策，2009年展讯的业绩并不能说明什么，只有成功的经历2010年，展讯才能宣告在手机基带芯片特别是GSM领域站稳脚跟。

在LEO的邮件中同样提到了展讯部分员工的傲气，这一点老杳也经常听业界朋友讲起，特别是两年前的展讯给业界的感觉更是如此，人不可有傲气，却不可无傲骨，2009年不同朋友给老杳讲起过LEO作为展讯CEO即使在拜访很小规模客户时所表现的尊重，老杳也曾专门写文讲过，不过这一点却可能成为展讯下一步发展的障碍，毕竟如果说2009年LEO还可以亲力亲为拜访客户，随着展讯客户群的增加，要求展讯的其他员工都能在市场推广及业务开展方面摆脱没缘由的傲慢，LEO能否从一员猛将实现向元帅的转变将决定展讯2010年的走势，想必这也是LEO写出这篇《展讯半坡路上的忧患意识》的初衷。

2009年展讯可以在GSM基带领域异军突起一方面因为对手包括联发科等的轻视，也因为自身产品和经营的步入正轨，那么2010年展讯将不仅在GSM基带芯片遭受联发科的迅猛反扑，同时展讯也不得不将在TD芯片领域投入远大于2009年的精力，应当说展讯在TD基带起步不错，由于联芯及ST-Erisson2009年都将业务重点投在TD手机，展讯依靠在无线固话的重点投入赢得了不错的回报，短期来看无线固话显然比TD手机成长更为迅猛，不过长远来看，TD手机肯定是未来市场的主流，如何借助无线固话领域的优势抢占TD手机市场是摆在展讯领导层及员工面前的又一难题。

2010年在展讯GSM及TD两线作战的同时，还不得不在TD+AP单芯片上投入大量的人力物力，毕竟单芯片才代表了未来的发展方向，而AP的开发需要展讯组建强大的软件开发团队，同样将分散管理层的精力，中国AP要崛起，首先取决于软件能力的提升，特别是BSP层软件能力的提升，这一点不仅对展讯是挑战，对所有的本土微电子公司都将是2010年的关口。

讲这些并只是想说明展讯2010年面临巨大的挑战，不过就像当年红军两万五千里长征，展讯经过领导层调整，已经经历了展讯的遵义会议，LEO的邮件也说明展讯领导层对自己有着清晰的认知，LEO认为：“展讯是一家做大事情的小公司，它前进的道路注定是艰难而曲折的，我们要比别人付出更多的辛苦”其实挑战无处不在，即使大如联发科要发展也要面对各式各样的困难与挑战，只要展讯不停的挑战自己、挑战对手，机会永远将大于挑战，毕竟有着中国全球最大的市场做后盾，展讯没理由在竞争中败给对手。