优酷结盟中影 携差异化战略进入上游产业链

　　优酷联手中影

创电影产业合作新规则

　　优酷与中影的合作也可看作是电影产业合作的新规则，网络与影视共同合作创意策划、电影拍摄制作，以及联合发行。目前初步合作的10部短片最终将整合成一部片子，届时院线与网络将同步放映。这10部短片的具体拍摄事宜将于5月开始，本阶段已有著名导演如冯小刚、宁浩等表示愿意加盟，或将以特邀监制的身份加入，以助电影产业合作新规则的头阵，而据相关人士消息说其主创团队也会非常强悍。

　　从中影的角度来看，与优酷的合作，可以通过“优酷出品”获得更多新锐的导演，与自身优秀的编剧及导演共同制作出精彩的大片。而在近日举办的“百名视频活动”中，中影与百名网络、手机制作视频专业人员共同交流，了解到更多有关视频的市场营销、发行、制作等等信息，更有利于同优酷的磨合。

　　从优酷的角度来看，与中影的合作可以带来知名的导演加入网络电影，这样新人有加入大屏幕的可能，同时优酷也不仅仅只有播放的功能，还将会参与影片的投资、发行等环节，“优酷出品”也可借此跃入上游，与传统网络原创产生差距。

　　2010年“优酷出品”将成为重要核心战略，为内容的高精质量作出努力，成为网络电影、网络电视剧及网络综艺活动制作及流通环节的通路，就此以内容优良制作进入产业链的上游。

　　除了“优酷出品”，优酷今年不仅与中影联手，还同江苏卫视进行双向输出合作，以及与北京东王文化影视制作公司将联合制作，共同出资打造多部新媒体网剧。同时，东王文化总经理潘洪业还表示，优酷拥有东王独家的电视剧版权，争取理性的销售网络剧和电视剧。

　　网络视频行业

内容为王成趋势

　　优酷近年来对视频内容的发展战略与中影集团发展新媒体的规划不谋而合，因此合作在双方的角度上来看是必然趋势。在观众日益对视频内容高质量的要求下，“优酷出品”无疑是优酷前一步战略步骤中较成功的一步，对于现在则可为影业培养更多的导演、制作队伍，提高人才及内容的质量。

　　优酷从影视版权的购买者变成电影拍摄的投资者，这个过程水到渠成。自2007年至2008年优酷推出“拍客文化”，2008年至2009年成就优酷合计划，直至2010年的“优酷出品”，步步战略均显示着网络视频向上游趋势的发展。基于目前优酷合计划内容(包括购买版权及用户原创作品)约为网站的60%-70%，优酷出品为30%，面对中国网络视频繁2.4 亿的独占用户规模，以及带宽和服务器对长视频和支持下，原创整合正是时机，视频网站内容为王的时代已经到来。

　　网络视频行业在之前是起步发展阶段，在经过这几年来的努力后，恰好在今年迎来了第二阶段的竞争，也就是网络视频的内容创造力发展为重心，这将为整个视频业带来差异化的发展趋势，也正因为如此上游影视内容的联合制作成为最佳首选。

　　优酷作为中国最大的视频网站之一，首先选择了最佳的途径，间接进入了影视内容制作环节，由此还可衍生产业链的其他部分，同时减轻了竞争激烈的网络版权高价带来的负累，拓宽了优良制作内容的道路。

　　网络视频差异化竞争不可避免

　　土豆视频网曾推出土豆网电影节，56视频宽屏也已上线，而此次“优酷出品”与中影斥资千万拍摄短剧，更加形成了网络视频领域的差异化竞争初步布局。

　　不仅仅这些，在优酷动作的同时，暴风影音也与中国网络电视台合作推出播放平台，央视开始介入民用市场，CNTV表示将成为中国乃至亚洲最大的影视资源库，这使得差异化的竞争更加激烈。

　　2010年4月22日，百度旗下类似美国hulu网的奇艺网上线，提供高清正版内容，同中影集团、浙江卫视、华谊兄弟、北京卫视及湖南卫视等众多影片制作发行方联盟，目前上线作品已高达数万集。

　　盛大收购酷6推出“酷6剧场”，也同hulu类似，在几天之内便已达到点击量破亿的成绩。

　　至此，中国视频网站已经出现了初步格局：内容点播平台以奇艺、CNTV及酷6剧场为首，以及点播加视频分享平台以优酷、土豆及56为首的两大竞争类别。这如同美国的YouTube 和hulu两大阵营各持己见，YouTube被描述为没有健康有序的盈利模式，而目前对hulu的呼声更大一些。因此，国内视频行业内部也对此有自己的想法，酷6剧场等更倾向于hulu，其上线以来增长速度较快，2008年4月至2009年4月销售额增长率为500%，显然更具有说服力。然而，网络视频版权的费用一路高涨，内容同质化严重，各网络视频不得不寻求各自的差异化发展方式。

　　不论是内容的差异化，还是模式的差异化，大家都在做着各自的努力。土豆推出了几届土豆印像节，加大内容原创的力度;优酷更不用说，拍客、合计划、合资拍短片等;56网将推出美女主播、站外分享联盟、宽频高清等。国内网络视频领域的竞争在未来几年内，将会愈加激烈起来，除了应对目前混乱的版权价格市场，也为了未来中国视频网络的规范化努力进行着。

刘子虞 娱乐产业分析师2010年4月22日，百度旗下类似美国hulu网的奇艺网上线，提供高清正版内容，同中影集团、浙江卫视、华谊兄弟、北京卫视及湖南卫视等众多影片制作发行方联盟，目前上线作品已高达数万集。

　　盛大收购酷6推出“酷6剧场”，也同hulu类似，在几天之内便已达到点击量破亿的成绩。

　　至此，中国视频网站已经出现了初步格局：内容点播平台以奇艺、CNTV及酷6剧场为首，以及点播加视频分享平台以优酷、土豆及56为首的两大竞争类别。这如同美国的YouTube 和hulu两大阵营各持己见，YouTube被描述为没有健康有序的盈利模式，而目前对hulu的呼声更大一些。因此，国内视频行业内部也对此有自己的想法，酷6剧场等更倾向于hulu，其上线以来增长速度较快，2008年4月至2009年4月销售额增长率为500%，显然更具有说服力。然而，网络视频版权的费用一路高涨，内容同质化严重，各网络视频不得不寻求各自的差异化发展方式。

　　不论是[FS:Page]内容的差异化，还是模式的差异化，大家都在做着各自的努力。土豆推出了几届土豆印像节，加大内容原创的力度;优酷更不用说，拍客、合计划、合资拍短片等;56网将推出美女主播、站外分享联盟、宽频高清等。国内网络视频领域的竞争在未来几年内，将会愈加激烈起来，除了应对目前混乱的版权价格市场，也为了未来中国视频网络的规范化努力进行着。