王汝林表示，三网融合是党中央国务院为推进新型产业发展做出的重要决策，也是IT业进一步整合资源形成召集资源的有效战略举措，更是满足群众文化生活，更好地开辟网络、通讯、电信、信息资源，实现整合和互综效益的有利形式和做法。
三网融合蝴蝶效益 拉动经济发展
王汝林指出，三网融合之所以是国家重点举措，是因为它在金融危机下具有非常重要的增值作用和意义，不仅可以实现网络上的互联互通，把不同的网络环境、网络内容、网络媒体实现相互融合和互补，而且通过三大网络通过技术改造以后，可以在语音、数据、图像、综合通讯业务、丰富的文化内涵上有所创新和突破，一定会取得较好的增值效益。
据市场调研机构预测，三网融合后将产生8700亿的增值效益。“这种预测只是三网融合对IT产业中硬件市场的拉动，而电子商务市场会得到发展和突破，对家庭、社区电子商务的推动产生的潜在能量会更大。”
三网融合后会产生很好的社会效应，但是三网融合不是一件容易的事情。每个网都有一条线，但是业务的范围、从事的领域、经营的思路、客户的资源不同，从而构成了不同的营销思路、经营格局、市场战略。尽管在线路资源的融合，实现了不同网络之间的趋向一致、互联互通，但是做法、模式、运营、资源内容都各有特色，融合以后的互补还是需要很长时间的磨合。王汝林认为,“只有磨合中互补互长、互协互帮，把分散优势变成政治优势，三网融合才能真正体现出巨大的经济价值和商务能量，才能更好发挥三网融合的社会效应。”
突破瓶颈 实现真正意义上的三网融合
三网融合对行业、产业链的上下游有促进和拉动作用的同时，也会带来一些问题。例如，三网融合后会要求现有机顶盒行业的升级，要求智能化、便捷化、便宜化。对整个机顶盒行业有很大拉动，这种拉动既拉动创新思考，又拉动产业链和技术的融合，一定会得到很好的收益和促进。上有下游相关行业也会得到拉动，内容制造行业也会得到很多启示。
王汝林指出，就广电而言面临的主要问题有三点：
第一，面临的台网分离和内容的分离，三网融合后，机制上把台和网分开，管理上实行3G管理，是非常重要的任务。
第二，面临着内容上的建设，广电有非常丰富的播报内容，电台播报新闻，电视播放视频，实现三网融合后不是把简单的播报新闻原封不动的转移到电脑和手机上，需要适应电脑、手机移动屏幕小的特点，内容要非常简洁。广播小说是收听众喜爱喜闻乐见的文艺形式，三网融合后就在p3p4手机电视都可以采用，由于国家有丰富的文化底蕴，可能量很大，把手机和互联网进行整合。忽视了三网融合以后内容互补和资源合作，任何一家都不会获得很大发展。
第三，进入网络通信崭新的领域后，面临新的考验和问题，原来广电技术需要创新和提升。
同时，电信三网融合以后，网络、运营是非常有经验的，但是也存在问题。内容制作传输和分级管理是没有经验的，突然转入内容是考验，实现转变之后电信业面临最大的问题是思维和机制的转型。
王汝林指出，对电信来讲也是有很大困难的，做内容的人员是非常是稀缺的，不占优势，需要时间和探索的过。光纤入户以后，网络电话会有很大的发展潜力，有可能成为三网融合后的第一批“黑马”。互动数字电视会给老百姓带来实在的效益，不仅出现内容得增加，形式的活跃，实现互动后，会把现代科技、物联网的创新浪潮带入平民百姓家，使每个小家庭与大世界紧密联系在一起。
三网融合为电子商务进入家庭提供机遇
“三网融合将拉动产业链上下游以及周边企业的发展，而最大的商业机会是使电子商务走进百姓家。”
王汝林认为，当网络信息技术走进百姓家，把现代科普、城市书屋、农村书屋、科技知识、前沿技术等带入家庭，让家庭融进了科普之光，对社会、人文、融合、科普的推进是巨大的，三网融合会进一步推进和谐社会的发展，给百姓带来许多现实而深远的商机和影响。
尽管如此，电信与广电企业也面临着不少挑战，尤其是在技术与内容完善方面：
第一， 不管是电信网还是广电网都需要调网和建网，例如电信网增加新的服务内容和手段，需要调整网络，要采用超前性技术。广电网没有形成自上到下的网络化格局，需要建网，都应该采用新的网络资源、新的建网技术，只有采用了建的新网才不至于落后。
第二，强调你中有我、我中有你，实现互联互通是手段，不是目的，要通过互联互通，实现电信资源的有效利用和合理增值。
第三，三网融合以后，加紧内容开发。现在比较多的是文化、娱乐资源的开发。
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