新闻集团抽身中国市场

2010-08-11 14:50:00来源:经济观察网 作者:胡怡琳热度:

 默多克在华资产控股权售予中国基金,默多克旗下星空电视业务找到买家的传闻成真。默多克旗下的新闻集团(News Corporation)将把三个中国电视频道的控股权出售给当地一只政府控制的私人股本基金,这也意味着,新闻集团承认,其在中国构建和控制广播业务的雄心勃勃的计划已宣告失败。

  日前,华人文化产业投资基金(CHINA MEDIA CAPITAL,下称“华人基金”)正式宣布,收购并控股原属默多克新闻集团全资拥有的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel[V]音乐频道,以及星空华语电影片库(Fortune Star)业务。不过目前,两家公司并未宣布交易的财务细节,但高管们表示,新闻集团将保留近50%的资产,且有消息称,三个电视频道和电影片库的资产估值总计3亿美元,这意味着这宗交易价值大约1.6亿美元。在此之前的半个月左右,记者就该传闻向华文文化产业投资基金董事长黎瑞刚求证时,其拒绝对此发表任何评论。

  据金融时报报道称,其实在过去4年中,新闻集团一直在从中国媒体市场逐渐抽身退步,上述出售交易是迄今最果断的一步。在达成这宗出售交易的一年前,新闻集团重组了泛亚洲的星空传媒(Star TV)业务,将其划分为星空传媒(印度)和星空传媒(大中华区)部门,并将星空传媒英语内容的管理权让与福克斯国际频道。

  华人基金是中国国内获得国家发改委备案通过的,首个专注文化与传媒行业投融资的人民币私募股权基金,基金规模50亿元。主发起方除了国家开发银行转制后成立的全资子公司国开金融有限责任公司,上海东方传媒集团有限公司(SMG,原上海文广新闻传媒集团)也是基金的主要股东之一。

  促成此项交易的最为重要背景是包括广电在内的中国文化传媒业正在进行的全领域改制重组。这一重组的基本思路是保持政府对一定领域有所管理的前提下,最大程度的市场化、商业化运作。传媒业公司化运营、行业整合和业态创新,也因此变得如火如荼。华人文化投资基金在宣布正式运营时,就曾对外表示,将推动中国文化“走出去”,运用资本的手段,介入国际传媒市场,探索构建属于中国的全球传媒投资与运营平台。

  并购新闻集团上述四项业务,正符合中国文化传媒业改革的总体战略。分析师们也表示,华人文化产业投资基金的主要兴趣是获得海外分销渠道,这些资产可能帮助中国媒体集团国际化。

  此外,新闻集团创始人鲁伯特.默多克在华的电视业务受阻也是推进该项交易的重要前提。新闻集团是目前全球规模最大的综合性跨国媒体集团之一,但由于中国大陆地区电视业务无法直接大规模落地,星空传媒的电视业务一直无法吸引更广泛的受众。这也直接导致其旗下优秀的传媒资源无法在中国大陆地区获得变现与良好的商业回报---其中包括在年轻受众中拥有广泛影响力的音乐品牌Channel[V]、拥有全球永久完整版权的757部星空华语电影片库。2008年,默多克决意将中国业务重心转向新媒体,进而为星空传媒易主埋下伏笔。

  上海东方传媒有限公司无疑是不错的买家。前身为上海文广新闻传媒集团的上海东方传媒有限公司早年至今一直与新闻传媒集团在国家地理频道、Channel[V]音乐频道等多个电视业务单元有广泛合作。华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚说:“这是我们与新闻集团长期合作的一个重要基础,中国资本进入国际媒体市场,将积极推动世界传播格局的变革与发展,此次投资并购的合作也将是我们迈出的面向未来共同发展的第一步,CMC将继续为构建商业化的国际媒体运营与投资平台而努力。”

  新闻集团欧洲和亚洲业务董事长兼首席执行官詹姆斯.默多克说,此次华人文化产业的投资是对星空的认可。希望通过此次合作,整合双方的资源优势,找到新的商机。

责任编辑:DVBCN编辑部

为您推荐

默多克展开报业并购 推广新闻收费模式

默多克表示,尽管出版业务重大下滑,但他并不准备关闭任何一家出版机构,相反,将稳步扩大其规模,并推广新闻收费模式。大亨就是大亨,尽管面对着季亏损2.03亿美元的败绩及日渐衰退的广告营收,这一媒介巨头却要采取积极战略,甚至还可能进行收购。据美国《商业周刊》报道,尽管新闻集团最新发布的财报显示季亏损达2.03亿美元,整个09财年亏损达34亿美元,但78岁的默多克在8月5日的电话会议对分析师称,“我们的策略是要赢。”其言外之意即要采取收购等积极策略。当问及他是否会进行收购,默多克对分析师称:“我们将通过自身建设而非收购来重回盈利,但这并不意味着我们会错过好机会。”实际上,在四月份,新闻集团已向德国的P

MySpace成新闻集团赔钱货 默多克新媒体梦落空

新闻集团CEO鲁珀特-默多克周一告诉记者,当新闻集团开始实施付费战略之后,将考虑封杀谷歌新闻搜索。当被问及“为何不把这些新闻网站从谷歌索引中删除”时,默多克表示,“我想我们会。”默多克不仅在2005年7月为收购MySpace扔掉了5.8亿美元,而且现在还为MySpace的办公大楼支付着巨额房租。当时收购MySpace的时候,默多克希望将其打造成首席社交网站,但现在却是Facebook出尽了风头

默多克:数字媒体不是新闻业的威胁

新闻集团CEO鲁伯特·默多克(RupertMurdoch)北京时间12月7日下午消息,据国外媒体报道,新闻集团董事长兼CEO鲁伯特·默多克(RupertMurdoch)上周在美国联邦贸易委员会发言称,数字媒体对新闻业没有威胁,优质的内容不应该免费。默多克认为,如果编辑和制作人可以为读者和观众提供优质内容,新闻业可以兴旺发达。针对新闻业对数

默多克启动付费策略后 可能叫停谷歌搜索

11月14日,新闻集团数字媒体掌门乔恩·米勒称,该集团可能在几个月内将其自身从谷歌的索引中清除。他表示此事将在不久后发生,不过“不是几周,而是几个月或几个季度”。米勒继续信誓旦旦地保证,无论从经济还是从受众方面来说,新闻集团都能依靠自身力量维持生存,而不需要谷歌为该集团旗下站点带来流量。米勒的声明只是5天前默多克对外界扬言要对谷歌说“不”的延伸。11月9日,新闻集团CEO鲁珀特·默多克在接受澳大利亚媒体采访时说,启动付费策略后,该公司可能禁止谷歌抓取其内容。在默多克看来,尽管谷歌为新闻集团旗下的“华尔街日报”等网站带去了点击率,但“这些浏览者并不能成为网站的忠实用户”。默多克表示,“我们宁愿只