鞠宏:大力推进三网融合,向综合信息服务商转型

2010-08-25 08:25:00来源:DVBCN数字电视中文网 作者:DVBCN综合报道热度:

第十九届北京国际广播电影电视设备展览会(BIRTV2010)将于2010年8月23-26日在北京国际展览中心举办。在此期间,第六届数字新媒体高峰论坛(CDMS2010)于2010年8月24日在北京皇家大饭店举办,DVBCN数字电视中文网做为行业门户网站全程现场图文直播现况。


武汉广电数字网络公司副总经理鞠宏 DVBCN小林/摄

DVBCN网8月24日消息 鞠宏:各位上午好,今天主要给大家汇报的题目是大力推进三网融合,向综合信息服务商转型,这个题目是属于一个比较中规中矩的题目,没有什么新意,这也跟我们公司的风格比较接近,我们公司跟全国大部分问络公司一样,比较中规中矩。这是长期以来形成的,希望在三网融合推进过程中,我们公司以及全国大量的类似广电运营商尽量的不要太中规中矩。我汇报三个方面,一个是我们面临的形势,第三应对的策略,第三我们所做的工作。


首先我们面临的形势,大家已经有了很庆幸的认识,三网融合大家已经很清楚了,IPTV在09年已经达到300多万,第三电信的营销策略,视频免费。面对这个形势我们没有选择,必须面对,因为三网融合已经启动,但挑战和机遇是共存的。


第二我们应对的策略,我们公司是这样看待的,三网融合不仅仅是相互竞争,应该还有一个空间,我们采取的是合作、连横的关系,合作就是说以联通和移动进行全业务捆绑,我们公司已经实施了,比如我们的宽带出口是联通提供,我们的营销的时候手机捆绑是跟移连横。这是一个竞合的时代,我们日伪连横为上,合纵其次。我们在与电信完善一个方案,共同出资2.2亿人民币,在武汉建立一个合资公司,这个合资公司的主要任务就是在新的小区全面推行三网融合建设,运营三网融合的全业务。


如果是合纵的关系,第一发展是硬道理,发挥视频的高带宽优势,全力发展高清电视和互动电视业务。第二个策略是抢夺,触动电信的耐劳,利用联通的宽带出口,大力发展宽带业务。如果说连横,首先我们要与电信组建合资公司,在新的小区开展三网融合的业务,而这个工作目前我们正作实施当中。


三网融合的业务分类策略,主要分三大类,按照总局的要求,一类是媒体类业务,我们充分发挥网络适合媒体传播的优势,巩固媒体运营的阵地,通过双向改造,把高清电视和互动电视做好做精。第二数据业务,构建内容业务价值链,加强和SP的合作,在媒体运营基础上提供上网咨询等信息服务。第三是通信业务,按照三网融合的要求,必须全业务运营,所以我们准备做IP电话。


下面我们简单介绍一下我们所做的工作,我们的战略是像综合信息服务商转型,我们的宽带上网是突破口,我们武汉有这个基础,另外宽带上网的发展才能真正的对电信起到有效的牵制。围绕武汉的广电网络周围,打造一个价值链,与各位CP、电视台等相关机构进行合作,打造新兴产业连。首先三网融合的发展目前来说我们认为要把基础打牢、打好,才能在三网融合市场上充分竞争。首先介绍一下我们的技术体系,我们的技术体系是这样的逻辑层次,第一支持各个应用业务子系统的扩展,这是我们设计的时候考虑的。第二功能模块化,必须部署灵活、支持大规模运营。第三体系架构开放、标准化,有的是没有标准的,尽量接近主流。第四借口扩展灵活,支持多种运营模式,最后是水平逻辑层次贯穿六大组成平台。我们的技术体系用一个图来介绍是9大部分,这里我不做详细介绍了。


下面我们就几个主要平台做一个介绍,首先我们技术标准里有一个视频编码,跟全国网络公司有一定的差别,首先标清广播采用的是MPEG2,高清广播、标清电波、高清广播采用的是H.264。


我对几个主要的技术平台做一个介绍,第一是数字电视广播平台,这是我们的数字化的基础平台,这是广播平台,我们采用的是多机负载均衡,新源多路备份、网络多链路路由,可以平滑升级。这个平台是传统的平台,这个传统平台我们的定位是这样的,逐步完成平台内部数据传输的IP化,下面我们会把标清IP化。第二我们的互动平台,可能跟有些平台不一样的是,我们在这个平台中,家里了一个中间层,目的是屏蔽业务之间的差异性,屏蔽VOD系统的差异性,充分引进不同的厂家、不同的结构的VOD系统。这个平台演进是这样定位的,随着用户增加,平台从集中向分布演进。随着存储容量的海量增长,异构CDN相统一管理和调度演进。第三随着业务的日益多样化,平台的层次趋于细分化、接口趋于标准化。综合业务运营平台,我们是一个BOSS系统,我们自主研发的,在数字电视系统上发展起来的,目前这个系统运行比较稳定,承载用户有一百多万。这个平台下一步发展是这样定位的,首先是从离散系统向逐步的集中化的管理、控制发展,目前我们公司的系统已经走到了2.0的过程,最终如果说我们三网融合试点两年完成的时候,希望走到3.0的结构体系。另外我们建立了一个比较有规模的呼叫中心,目的有一百个人工坐席。这是我们公司的实时的呼叫中心,下一步的发展路径应该是从单一的投诉咨询逐步过渡到销售、订购、查询等。同BOSS相融合,开展基于三网融合的客户服务新体验和业务营销新方式的建设,向用户提供各种公共服务,并承接其类数据业务。


作为三网融合,我们有一个新的任务,IP电话的业务,目前我们总局IMS系统为基础,我们已经搭建了一个实验平台,目前网内是可以通达到每一点的,可视电话、语音电话都可以开通,但没有申请牌照,所以没有加上网关,下一步牌照申请下来,我们会建设一个比较完善的,能够商用的平台。这个平台我们希望在年底之前完成。另外现在我们也在关注新的业务、模式,现在我们正在与厂商一起构建基于视频云计算的业务平台,这个平台我们的想法主要是针对互联网的应用,作为增值业务平台。这个平台我不详细介绍了,目前正在构建,没有建设,计划9月底建设完毕。


刚才前面介绍的是平台,下面介绍一下网络,2000年我们利用甲骨文的技术,建设了这么一个宽带城域网。现在我们正在建设的是将DPT环改为T级交换机进行的汇聚两层的扁平架构。整个IP网络传输平台我们希望在2010年实现四大集中,管理集中、认证集中、控制集中。下一阶段,2013年实现对等接入[FS:Page]电信运营商,容量扩充和分布式部署以及流控和认证网关。贷款扩充向20Gb骨干演进,符合“1+8”城市圈的网络传输体系。2015年希望达到符合NGB标准的网络胡同互联,对等接入,建立NGB的Tb级成语中心节点。这是一个HFC网络现状,有25各机房。下一步发展我们想第一步是光纤化,第二提高维护管理能力,第三是进一步提高承载能力,延长网络使用寿命。武汉有线液态演进,这是一个规划,目前我们在这个规划前期已经做了一些工作,下面把业务简单演示一下。这已经在我们系统上正在商用的。这是我们的主界面,另外我们做了高清VOD点播,另外做了全家唱的家庭卡拉OK。也做了一些证券、游戏,不详细介绍了。也做了一些自助服务业务、缴费服务。


下一步我们要开展的业务是基于云计算的业务,首先是互联网的访问,我们已经做到了通过一个机顶盒打电话、上网、看电视,但深网需要用电脑。下一步我们通过云计算,通过机顶盒进行上网,而不是需要电脑。通过这个做2D、3D游戏,预计9月份部署完成。


我们认为三网融合是我们比较要发展的方向,但发展过程中,我们认为仍然有以下需要思考的问题,提出来希望大家共同思考。这是我对各位做的一个汇报,谢谢大家!

请继续关注DVBCN网本届BIRTV2010的专题报道:BIRTV2010主题报告会CDTF2010 BIRTV2010厂商报道 BIRTV-CDMS2010 BIRTV-3DTV2010等,进入BIRTV2010北京国际广播电影电视设备展览会专题。

责任编辑:DVBCN编辑部

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