三网融合对有线的的业务影响和投资特点

2010-08-27 12:04:00来源:慧聪广电网 作者:韩凌热度:

格兰研究研究总监韩凌女士主持撰写了《2010中国三网融合报告》,在三网融合对广电网络的业务促进,以及产业环境改变后,广电网络的投资特点,日前韩凌在由格兰研究和IBB咨询集团共同举办的“数字电视与资本论坛上”谈到。

长远来看,三网融合方案的实施将对有线网络业务运营产生积极影响,促进有线电视行业经营水平和管理水平的全面提升:

首先,三网融合将加快有线电视数字化、双向化、互联网化的进程,促进有线电视网络在未来数字家庭和物联网中发挥更大作用;

其次:三网融合将促进有线电视网络积极开展交互高清电视业务,探索更多的增值业务,提升未来收益;

第三:三网融合将加大有线电视网络视频传输业务的竞争程度;三网融合在加大竞争程度的同时也将产生鲶鱼效应,促进有线网络运营主体的体制创新,并使运营商走上服务创新、技术创新、内容创新之路,建立和完善适应“三网融合”发展要求的运营服务机制,最终加快有线网络的产业化进程;

第四:三网融合方案的实施会促进国家级有线电视网络公司的组建,从整体上增强有线网络的竞争实力,化散乱为整合,产生规模效益;整合后的国家级有线电视网络将成为国家信息网络的重要组成部分,促进通讯网络间的良性竞争,促进普遍服务。

第五:促进台网联动,三网融合使广电网络走上产业发展的快车道,广电网络和广播电视台是广电希望必不可分的两个组成系统,唇亡齿寒,必须联合起来,才能做大做强,才能促进各个部门乃至整个广电行业的良性发展。

韩凌在会议上向来自国内、国际的著名VC、PE、基金以及二级证券市场的投资机构,介绍了三网融合下广电网络投资特点:

投资大:需要巨额的资金支持。

垄断性强且资源稀缺:有线网络掌控终端用户,是一种非常稀缺、不可再生的资源。

基本业务风险小且收入稳定:具有非常高的行业进入壁垒,价格波动的弹性较小。

增值业务收益高且发展前景广阔:中国的有线电视增值业务刚开始起步,增值业务收益具有广阔的空间。

风险小:用户按月缴纳不受经济周期的影响,且具有非常高的行业进入壁垒。

垄断性强:有线电视网络是一项关系民生的国家基础设施建设,目前国家对有线电视网络行业实行广电系统垄断和外部资金禁入政策。

发展受国家保护:WTO《服务贸易总协定》关于文化、娱乐及体育服务的规定——文化、娱乐及体育服务的开放范围,指不包括广播、电影、电视在内的,文化交流、文艺演出、娱乐、新闻、图书馆、体育服务等;

责任编辑:DVBCN编辑部

为您推荐

转:乡镇有线电视网络迟早要被“锅子”冲跨

二十世纪八十年代,每个乡镇有一个电视转播塔,能收一至二套电视节目。九十年代初开始搞有线电视,节目5---20套。那时侯,一套模拟电视信号卫星接收机不会少于1500元,老百姓觉得看有线电视比买“锅子”(卫星接收天线)划算,所以积极地交了安装费装上了有线电视,多年内没有抗交每月收视维护的。到了九十年代未,模拟电视信号卫星接收机大幅度降价,只要300---400元就可以买一套“锅子”,从这个时侯起,乡镇有线电视收费就难了,因为用户嫌交了多年的每月6---8元的收视费贵了,不如买一套“锅子”划算。到了二十一世纪初,数字电视信号卫星接收机降到了400---500元一套,模拟电视信号卫星接收机只要100-

我国数字有线电视发展将从五方面“贴近”用户

新华网太原9月23日电(记者刘砺平)23日在太原召开的“全国城市有线电视数字化试点工作现场会”上,国家广播电影电视总局副局长张海涛指出,我国有线电视数字化由点到面全面展开,初步形成了多种模式并存的局面,发展势头良好,部分城市已经完成整体转换工作,数字高清、付费频道等新业务不断发展,初步显现出数字化发展的良好前景。今后有线电视数字化推进工作将坚持以人为本、社会效益第一的原则,从五方面“贴近”用户。一是要尊重用户的选择权。张海涛强调推广有线数字电视要与用户平等协商,和谐共促,由用户自愿登记、自愿选择,签订协议,明确各自的权利义务,不能简单地搞一刀切,要保留一定数量的模拟频道供没有机顶盒的用户收看。

Emcore公司宣布收购JDSU有线电视产品线

5/31/2005,EMCORE公司宣布收购JDSU的模拟CATV以及RFoverFiber业务。JDSU目前这一业务年销售2000万美元,Emcore将支付给JDSU150万美元,并承诺在未来2年内购买JDSU280万到380万美元的器件用于该业务产品的制造。此外Emcore还将承诺购买一些库存器件,并支付JDSU专利费用。Emcore希望这次收购能为该公司2006财年的销售额带来1000到1500万美元的增长。此次收购的产品线包括了HFC1550nm发射机,1310nm发射机,QAM调制器,接收机等设备。此外JDSU和Emcore还将互相将对方设为自己的优先供应商。

Verizon于2005年提供服务 冲击有线电视产业

尽管提供的第一种视频服务将模仿目前有线电视和卫星电视厂商提供的服务,但Verizon公司的官员表示,他们最终将使用能够向观众提供更多选择的高技术服务。该公司负责网络服务的总裁保罗说,我们面临着巨大的机遇,光缆使我们能够超越有线电视,提供与它不同的视频产品。Verizon公司公布了投资10亿美元在美国9个州铺设光缆的计划,它已经承诺将在今年年底使新光缆能够向100万户家庭和企业提供服务,明年客户将再增加200万。光缆的数据传输速度要远高于铜电缆,但安装的成本也更高,目前只有70000个美国家庭使用了这类连接。长期以来,Verizon和其它“小贝尔”电信公司一直将光纤网络看成是反击来自有线电视公司