50%的LCD市场，可以让3D普及起来
凤凰网：杨总，您好，今天是创维新品发布的日子，3D的产品在价格上已经趋于2D的产品，在什么地方控制成本，才可以让3D产品的价格在2D上面趋于平衡？
杨总：我们是这样看的，我们现在推出的一款3D电视机，我想之所以能够做到普通级的价格，我们有三个魄力：一是我们长期研发投入的结果。也就是说现在创维可以自己设计生产模组，模组和整机可以一体化设计。二是电阻结构进行了长期的研发投入。刚才我也回答了媒体朋友，即便今天LED数量有50%，但还有50%左右也是LCD电视机，这一块LCD我们为了让它升级，我们加入3D的模组设计，再加上电子，我们集创维的能力推出这款产品，让3D普及起来，真正能够让一般消费者、大众消费者买得起。
凤凰网：创维推出了3D产品“不闪才是健康的”的人性化理念，12月份推出了此类3D产品，1月份、2月份的销量是什么样的情况，可以说一下吗？
杨总：其实刚才刘总大概说了一下，销量确实非常不错，D92在元旦之前推出的，短短这么一段时间出货量已经超过2万多，这也是出乎我们意料之外的。在全国的统计数据来看，销售额已经超过5%，所以我预计3D电视机，如果大家都能够真正考虑消费者的需求，在价格、眼镜，在客户原来反映3D的毛病基础之上推出适应市场需求的产品，我相信3D今年会在中国出现较大的增幅。
凤凰网：是否说明创维会逐步减少2D产品和等离子的生产，逐步把重心转移到3D产品上来？
杨总：是的，我同意你的观点，因为刚才我也回答各位媒体朋友的提问时提到，将来3D肯定是这个行业革命性的趋势，因为我们平时看的电视内容，我们看的图象是3D的图象，真正的3D图象才是接近我们的生活，所以随着3D技术的成熟会越来越普及，创维当然作为一个重点的发展方向，我们相信在中高端产品，今年希望能够实现3D的标配，逐渐在所有的普通电视机技术成熟和成本降低，希望实现标配，这样对于普通的电视机有一个调控作用。
凤凰网：刚刚您在发布会上也说过3D产品的发展重要的一个制约因素是片源，因为现在的3D片源非常少，刚刚我看到《李小龙传奇》出现在贵公司的平台上面，这以后是不是说，创维会购买更多的版权去推广3D产品，配合做3D产品的推广？
杨总：配合推广我们会谋求一些内容，但我们始终是一个品牌制造商，更重要的是与产业的合作。我大胆预言，3D的内容会越来越丰富，我看各个省台、国家台、国家都在推3D频道，3D电影越来越丰富，大家不用太担心，会有一个过程。
凤凰网：中国广电总局最近这几年都在推进三网融合，您刚刚也说过信号会逐步会融合在一个接收器里，你对三网融合有什么样的看法？对产品线有什么样的展望？
杨总：我觉得三网融合是方向了，不但是方向，国家也采取政策来推进，我相信有一些特点：首先步伐会越来越快。以广东为例，原来一个省有一个网，都是各自不同的，现在在逐渐的结合，慢慢、慢慢的建立一张全网，所以这种速度很快。适应三网融合的步伐，我们会推出相应的产品，比如说大家关注的一体机，尽管我们卖的是一体机，不需要机顶盒的，机顶盒的芯片和电子芯片结合在一块，我们老早就做了这些技术准备，我相信我们推出更加适合三网融合的产品，还有内容结构等等，相信也会越来越快。
市场全球化，家电企业发展制约将越来越少
凤凰网：昨天新能耗标准已经实施了，三级能耗已经逐步退出市场，我想问一下CCFL屏的能耗到底是怎样的等级？
杨总：现在所有推出的产品都是符合国家能耗标准的产品，原来我们印象好像是LED的产品才能达到国家能耗标准，其实不是这样的，CCFL的技术也在进步，CCFL的电路、模组、设计都已经提升到另外一个更高的水平，所以现在所有的产品都是符合国家能耗标准的，包括CCFL屏。
凤凰网：这些面板技术一直是遏制国内家电企业生产的重要因素，创维这回和LGD的合作，是出于什么考虑的层面跟他们合作？如何在竞争方面趋于平衡的地位？
杨总：整机厂，将来液晶屏体占整机的比重比较大，成本占的比重比较大，所以供求关系的变化影响整机厂家就比较大。我想目前来讲，液晶面板厂有两种操作方式，一种是自己做整机，还有一种专门做面板的。每个企业都会采取不同的策略来保障重要的供应部件，创维一样如此，部件是我们非常重要的关键部件，我们根据企业的实际情况，对这一块采取战略供应商的方式进行保障的。我们有战略合作伙伴，比如说LGD，我们入股他的模组厂，也入股他在广州的8.5代线。其他企业也有一些做法，主要是适合本企业实际情况的特点都是正常的。
凤凰网：创维以后有没有考虑说在面板的研发上加大技术和资金的投入？
杨总：我们不至于，首先我们是品牌厂家、整机厂家，我们的技术研发更加注重在整机的投入和研发，当然我们会关注面板、模组、整机一体化的设计能力和研发投入，这样的话使得产品更有质量保障，更能够实现一体化的设计和稳定性，这个是必然的。但我们的重点，因为我们不是面板厂家，所以我们的资源投入、研发投入主要着重于整机的设计。
凤凰网：有专家预估说我们的家电企业存在不足是因为面板的制造能力不足，另外一方面经营主体比较分散，整个产业链是不完整的，您怎么看待这个问题？
杨总：我不知道是哪个专家说的，我们不太认可他们的看法，为什么呢？现在市场是全球化的，面板不足只是说我们中国自己企业生产的面板不足，作为一个整机厂来讲我不管是中国企业生产还是的韩国企业生产的，或者是日本企业生产的，我是全球采购，谁的价格好、谁的品质稳定、谁的技术先进我就采购。所以这种说法是单就中国市场而言的，但是如果从全球的目光看问题，这种说法我觉得有点偏颇。以美国为例，他根本没有做电视机，难道美国人就不看电视吗？
做中国国内领导性彩电品牌，不放弃发展海外市场
凤凰网：因为去年政府推出了很多优惠政策，包括家电下乡，节能惠民，现在三、四级市场，包括农村市场都已经成为了国内企业的兵家必争之地，我想问一下杨总您如何看待三、四级市场？我们今年会大力发展三、四级市场吗？
杨总：这个问题为什么这两年引起大家比较关注？主要的原因是城市市场普及的速度比较快，其实你可以看该买液晶电视的，有些家庭该买的都买了，没有增量市场了，主要是换代市场。农村有一些空白市场，大家都会想到这一块、关注这一块，我相信今年在农村市场，各厂家、企业的投入都会更大一些。
凤凰网：刚才杨总说过，房产的调控对家电行业冲击比较大，您又说过保障性房产会有一种促进作用，我想问一下是否说明创维会在以后以低价格来冲击市场？
杨总：这个倒不能这样说，我们因为市场需求是非常丰富的，消费的特点也各不相同，有喜欢吃萝卜的，也有喜欢吃大鱼大肉的，我的意思是说市场很丰富，所以创维会推出适应不同消费者需求的丰富产品线，既有阳春白雪的低端价格、性价比比较合适的产品，也有适应高端消费者需要功能更多的标配产品，所以产品线会非常丰富。
凤凰网：关于渠道的发展方面，现在很多厂家趋向于在网上做电子商务平台来促进产品的直销，您认为创维在这方面有什么样的优势？
杨总：我们是一个品牌厂家，我们不做渠道的，我们对于网上电子销售的盛兴、发展非常关注，我们当然欢迎和希望渠道越来越丰富，除了国美、苏宁等连锁渠道以外，还有百货业态、超市业态，现在又增加了网上销售的业[FS:Page]态，对整机厂来说都是非常欢迎的。我们的优势很简单，就是产品线非常丰富，有适合全国家电连锁店销售的产品，也有适合在网上销售的产品，不同类别的消费者都可以从不同的渠道找到自己所需要的产品。
凤凰网：今年1月，根据2010年中国电子企业排行显示，创维品牌的价值从2009年178.36亿元飙升至223.68亿元，增长率25.4%，创维的品牌价值是怎么体现的？
杨总：我想品牌的价值是企业实力所决定的，我们在这几年首先加强了品牌的管理和投入，更重要的是品牌所代表的企业实力，是指创维得到很好的发展，年增长率都在30%左右，盈利也不错，新品不断地推出市场，在技术标准、市场标准甚至于管理模式上，在行业内都得到了认可，所以对我们品牌的提升起到非常好的作用，这是比较客观反映了创维目前的实际现状。
凤凰网：创维在以往跟“超级女声”的合作，起到了很好的效果，打开了娱乐营销化的平台，今年会在娱乐、时尚或者其他方面做出合作吗？
杨总：我们的品牌定位决定了我们是一个比较时尚、年轻化的彩电家电品牌，所以我们跟这一类的媒介合作多一些。今年我们仍然在考虑，应该相信也有这种机会，因为我们的形象代言人是周杰伦，也是非常活力、健康、青春、娱乐、潮流，这是我们品牌的调子，今年仍然坚持这个方向。
凤凰网：今年创维品牌战略是什么？定位在什么方面，能够谈一下吗？
杨总：我们今年跟往年没有太大的变化，我们就是一个消费力电子企业集团，我们提供资源投入在视频产业这一块，为消费者提供健康、明亮的视频产品，我们的定位就是一个中国国内领导性的彩电品牌，我们也希望有机会走向海外，逐渐使我们企业变成全球性的显示产业产品的品牌。
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