呼唤中国传媒巨人的登场

2011-04-14 11:10:00来源:人民网 热度:

上期《媒介》视点将前年的五个发问凝练为去年总结的三个议题,并以伟人的诗句题头,“风卷红旗过大关”。如何改革如何融合、如何维稳视为媒体经营的三个大关,而风卷红旗的过关者,必然是具备超人毅力、超人智慧和超人勇气的传媒巨人。然而,环顾四周,这样的传媒巨人出现了吗?编辑部的众人沉默不语。《媒介》杂志创刊九年,曾有几次介绍过海外的传媒巨人,而中国的传媒巨人在哪里?纵观目前,大国政治、经济舞台、技术条件以及市场优势一应具备,也许,中国的传媒巨人的诞生就在这一年。

传媒产业的发展与国家的整体发展有着密不可分的关系,这是谈论趋势时最大的先决条件。在我国60年的发展中,前三十年是富国强兵、追赶时代的三十年,后三十年则是打破禁锢,欲望解放的三十年。60年一甲子,如今的中国无论是主观意愿还是客观潮流,都已经朝着与美国比肩的超级大国目标进发。伟大的时代呼唤伟大的传媒业,而这“伟大”二字,需要巨人来担当,需要巨人来表现,需要巨人来完成。在这新开启的甲子之中,大国图腾冉冉升起,与之匹配的那个能够承担起国家声音传递、民意上达,代表中国精神的传媒力量在哪里?那个顺应时代潮流可以背负起上下五千年文明延续、开拓创新,谱写出中华文化的传媒队伍在哪里?

伴随时代召唤的第一股力量来自工商产业。1月20日,2010年中国经济“成绩单”正式公布。国家统计局公布的数据显示,继2009年中国经济实现9.2%的增速后,2010年又比上年增长10.3%,创下了应对国际金融危机以来的新高,预计2011年全年GDP增长速度将会为9.8%左右。紧接着,中美将在2011年达成450亿美元出口协议的消息再次让世界惊叹于中国的迅速崛起。这是大国经济的能量,也为传媒巨人的诞生铺展开宏大的舞台。在这样的舞台之上,方可有传媒巨人诞生、发展所需的营养与供给;才能够有传媒巨人腾挪跳跃的生存空间。问题是如果传媒产业依旧受制于无根缺据的条条框框,忽左忽右自我画地为牢,或者患得患失如小脚女人迈不开步子,与大国经济发展失之交臂坐失良机的话,传媒产业会不会还是那个大舞台当中只会哭闹的老小孩呢?

与经济力量同时崛起的是技术力量。新兴技术已经成为传媒巨人诞生的催生婆。经历十年之纠缠,重提三网融合。3+1的行业架构设定已成定局,媒介思想成为融合的重要指引,除中国电信、中国移动和中国联通外,广播通信融于一身的承担全业务运营的“中国广播电视网络公司”今年内隆重登场。中国已经拥有了全球最大的通信网,接下来的有线电视传输网络、卫星传输网络以及无线移动传输网络也同样有巨大的潜能成为世界第一。在这样的网络基础之上,技术与渠道为中国的传媒业界铸了一把利剑。问题是传媒产业有无足够的体能和力量,可以从容挥舞这把宝剑与诸如谷歌、苹果、维旺迪、ABC、迪士尼等国际传媒巨人同台竞技呢?

内容为王,此话流行十多年。在技术进步与网络铺设的背景下,内容再度成为造就传媒巨人的至关重要的元素。很多人质疑,在新媒体时代内容能否为王。的确,从频率稀缺信息把控到渠道泛滥资讯洪水,传媒产业经历了一场惊心动魄的凤凰涅槃。如果任由互联网时代带来的免费、海量以及版权寄生所产生的“劣币”驱逐了“良币”,如果传媒业界尚未赶上内容生产、传输的新技术,传媒业的整体衰落在所难免。经过数年努力,传媒业的内容产业链逐渐成熟,品牌力与影响力都在逐步提升,而要真正实现“王者复归”,就要改变以往的内容生产和交易体系,重新建立崭新的内容平台──一个让所有用户可以在这个平台上实现上传、下载,可以“存”也可以“取”,以“全程全网”、“安全可控”保证这个平台上的内容既可以像在互联网上一样自由海量,同时又安全、有序。问题是传媒经营者具备驾驭这个内容平台的丰富多彩的想象力和开放多元的包容力吗?

巨人之崛起虽然饱含众人的殷切期望,也具备了充分与必要条件,然而这诞生的传媒巨人可能是表面稚嫩内心沧桑。为何?这种难以言表的沧桑缘自若干年来限制我国媒体产业发展的政策和制度。正是这些因素拘囿了巨人的诞生,让传媒业界平添无数纠结与踟蹰,多少次将传媒业界的希望扼杀于襁褓之中,最终拖延和阻止了传媒巨人的登场。2011年,时代大幕再次开启,以大国政治和经济为基础的大舞台也铺展眼前,但依然未见主角登场。寻踪幕后,催生婆众说纷纭各有表述,各路诸侯角色混乱且相互缠绕不休......

罢!罢!罢!何时摆平部门间行业间的利益争拗,何时突破历史的现在的意识纠结,正是传媒巨人诞生之时。

我期待。

责任编辑:DVBCN编辑部

为您推荐

分众传媒八大战略

分众作为第一支在美国上市的中国广告传媒股,进入国际资本市场,将使其具有国际化的视角和胸襟。美国资本市场对上市公司的资产要求很严格。把分众放在了公众舆论的监督之下,其将受到来自国际股东的广泛监督,分众必将把国际标准、国际规则带进中国的广告传媒行业,分众的上市对整个中国广告传媒行业经营发展、规范管理等方面理念带来冲击,从而促进中国的广告传媒行业同国际的接轨。2005年7月,分众传媒控股有限公司,中国最大的户外视频广告运营商,正式在美国纳斯达克市场挂牌交易,代码为“FMCN.”。分众传媒因此成为首家登陆美国纳斯达克市场的中国纯广告传媒股票。分众传媒仅仅用了两年半的时间,就打造出一个遍布国内40多个城

聚众传媒虞锋:发现“无聊”中的商机

一次在一个企业家峰会上,聚众传媒的CEO虞锋见到了中国地产界的领军人物万科的老总王石,王石告诉虞锋,数年前曾有人来找过他,向他推介投资现在虞锋所从事的这个行业,但是当时的王石并不看好这个在中国还没有出现的项目,所以他拒绝了。仅仅在几年之后,这个行业在国内市场发生了翻天覆地的变化,从无到有,从小到大,呈现出目前数十个亿的市场规模,并且一路高歌猛进,国外的大量的风险投资机构也趁此蜂拥而入,王石感叹了一番新经济的日新月异和自己对于这个新兴行业发展的误解。这个被误解的行业就是聚众传媒的CEO虞锋正在为之倾力奋斗事业――楼宇电视媒体。从“无聊”中发现的商业机会很多人都有这种经历,自己在等候电梯和乘坐电梯

聚众传媒首发中国楼宇电视广告五项标准

楼宇电视广告作为一个新兴行业,正越来越受到重视,吸引越来越多的业者分食大饼。但由于楼宇电视媒体起步较晚,行业标准的缺失,业内人士呼唤尽快出台行业标准。聚众传媒日前借在上海召开的中国楼宇电视广告标准研讨会之机,率先发布了楼宇电视广告五项标准。标准一:楼宇电视广告每天播放次数不得少于60次,杜绝少播漏播现象的发生。标准二:以点收视成本(覆盖场所多少)作为广告价值计算准则。标准三:楼宇电视媒体不是单一媒体,广告必须真正做到全国性联播才有效。标准四:楼宇电视媒体要“聚焦受众”,并实现对目标受众的“全程渗透”。

湖南电广传媒股份有限公司关于湖南广播电视产业中心所持公司部分股权被冻结的公告(2005-12-17 08:36:51)

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。近日,公司董事会获悉,公司第一大股东湖南广播电视产业中心因担保原因致使其持有的本公司股份2,129,114股于2005年12月被上海市第一中级人民法院司法冻结;另外,湖南广播电视产业中心持有的本公司股份20,000,000股、7,800,000股也分别于2005年8月、11月被上海市第一中级人民法院轮候冻结。以上冻结期限均为一年。湖南广播电视产业中心正积极与被担保方沟通,已采取相关措施,力争尽早解除上述冻结。特此公告。湖南电广传媒股份有限公司董事会2005年12月16日