腾讯的付费社交视频战略浮出水面

互联网大鳄杀进视频网站

2010年的腾讯似乎流年不利，包包杂志的一篇《狗日的腾讯》将腾讯的阴暗面带进大众视线，之后在3Q大战中马化腾更是被周鸿?t耍得汗流满面、“决定艰难”。除此以外，腾讯3月下旬公布的2010年业绩196亿的收入差强人意，遭遇股票大幅下跌。腾讯目前的核心业务网络游戏仍旧处于持续增长之中。除了网游之外，电信和移动增值业务、网络广告业务等仍处于增长之中，这些业务收入是腾讯目前的收入主要组成部分。2011年和2012年是腾讯的投资年，市值400亿美元的互联网企业中国NO1会瞄准那些领域呢？国际化、电子商务、社交网络已经是既定的目标，而网络视频将是腾讯另一个主要发力方向。垂直视频网站和门户视频眼睁睁地看着这只庞然大物走进了自己的领地。

4月13日开始传出腾讯5亿元进军影视剧制作，第二天下午腾讯科技低调发布了一篇通稿，声称腾讯设立了一个规模为5亿元的影视投资基金，投资电影、电视剧的制作项目和有成长性的影视制作公司。据腾讯总裁刘炽平说，腾讯将逐步把旗下的视频、音乐、微博、个人空间、互动娱乐、电子商务等全平台产品融入到影视娱乐创作、传播和衍生产品发行之中。腾讯正积极寻求同国内各大影视公司建立战略合作伙伴关系。此前4月初整合了QQLive的腾讯视频网站v.qq.com已经上线测试，页面特征类似最新的奇艺和华录坞，一个背后具有强大实力的崭新视频网站已经悄悄潜入视频网站的阵地。

腾讯在3Q大战之后开始打开放、共享、共赢的牌，腾讯视频网站上线不可谓不低调。但是腾讯视频的自身定位就可以让现有的视频网站们如鲠在后，初生的腾讯视频定位是“中国最大的综合视频门户”！玩得酣畅淋漓的优酷、PPTV、搜狐视频、奇艺等可能一下子汗就凉了。

用户、资本、社交、支付——腾讯视频的四大必杀绝技

资本：经过多轮的资本市场洗礼和激烈的版权投入竞争之后，中小民营网络视频会逐渐被淘汰出局，新进入者的门槛将大大提高。资本这道高门槛对腾讯这只互联网大鳄而言不在话下。去年底以来，视频网站上市、融资、购买版权忙得不亦乐乎。秉承腾讯一贯“微创新”的标准，腾讯视频对国内在线视频行业旁观已久，一出手就身手不凡。腾讯视频不是高调宣布视频网站的横空出世，而是砸出5亿现金制作、购买影视节目，并积极寻求与各大影视公司的合作关系，这招可谓击中要害，什么PV流量、广告等等暂时都是浮云，内容才是未来发展的首要保证。在拼资本建设节目库方面，腾讯视频不差钱。

用户：百度旗下的视频网站奇艺上线一年多就后来居上、表现不俗，这与其坚持高清免费的Hulu模式不无关系，但是百度搜索提供流量入口应该起到了更关键的作用。和奇艺相比，腾讯视频更胜一筹：腾讯QQ拥有注册用户8亿以上，活跃用户超过3亿，同时在线的QQ用户最高超过5000万。全世界最庞大的QQ用户基数保证了腾讯视频用户来源。这一点所有的国内视频网站、甚至在全世界也是独家拥有的最大资源，甚至Facebook也要望其项背。

社交：最近社交电视（SocialTV）的概念开始升温，来源于Facebook视频量急遽上升就是一个反面映证。

将社交网络融进电视或者网络视频，成为视频行业的未来最大特征之一，社交网络掌握了人际关系、掌握了人流，也就掌握了现金流。OTTTV和其他视频网站们也许要寻求和Facebook、Twitter或者其它社交网站的合作，而腾讯视频中如果加入实时QQ聊天、转发、分享，天然就是社交电视。目前腾讯发力的腾讯微博已经落后于新浪微博，微博的商业价值在未来的社交视频中会得到体现。

支付：国内所有视频网站依靠视频广告收入都入不敷出，在持续烧钱中。付费视频成为大家一致的选择，但是付费视频的推广何其艰难。其中一个很重要的问题便是支付渠道问题，目前没有哪一家视频网站有自己的网络支付工具。而QQ钱包的支付功能已经非常强大，将QQ钱包的支付功能转移到付费视频，可能迅速就能打开一个无比巨大的长尾市场。独家版权视频+QQ社交网络+QQ钱包=迅速实现现金收入流，这一点无人能与之争锋。