我国媒体的市场化起步比较晚，而且从企业角度而言，以难以量化的思想为生产力，本来就缺乏一个固定的和明晰的评价标准，这就使得媒体在参与市场竞争时缺乏底气，像《经济学人》这样百年成功的媒体并不多见。在我国媒体全面转型的过程中，如何适应激烈的市场竞争，在盈利的同时保持讲真话，在专业的同时保持阅读性，就成为所有媒体都需要思考的问题。
带着这些问题记者近日采访了《理财周刊》总编周虎，作为国内第一本面向个人的投资理财的专业媒体，见证了中国资本市场转型的重要10年，对于中国媒体今后的发展之路他如何看待？
记者：《理财周刊》成立10年，也是百姓理财生活的10年，您作为知名财经传媒人士，如何看待这10年？
周虎：这10年社会变化之快令人惊叹，当时连银行都没有开设独立的个人金融部门，整个社会对个人理财都很陌生。记得当时发行商都好奇地问我：“你们这种杂志，既不刊登杀人放火，又没有明星绯闻艳照，叫书报摊怎么卖？”但我们看准未来中国金融市场必将快速发展，百姓将会享有更多的社会发展成果，手中财富将会增多，个人理财将会是一个空前繁荣的市场，坚定信心，经过几年的默默耕耘，终于打开了局面。事实证明我们这一决策是对的。
记者：10年之后传统媒体又将经历一个巨大的转型，有人曾说纸媒是夕阳行业，您认同吗？您认为个人媒体时代会到来吗？今后传媒产业会是一个什么样的形态？
周虎：各种形式的媒体之间其实不是竞争关系，而是共同把蛋糕做大。现在的媒体已经不能从一而终了，而要多元化发展，以媒体为平台，集中各种资源，不拘泥于形式，做成品牌。像我们就有第一理财网、上海理财专修学院、极元财富资产管理有限公司、理财博览会，这些延伸项目都是对手中的1.5亿客户资源的充分整合利用，看似行散但神不散。
记者：您认为办这样一本财经专业周刊最难的事是什么？财经类媒体的专业性和阅读性，如何兼顾？
周虎：最难的是守业，如何保持创业的激情是现在周刊发展中最大的瓶颈。跟读者一起成长，是突破这个瓶颈最好的办法之一。对于阅读性和专业性的统一，我就要求所以刊登的文章都要有真实的例子，以讲故事的形式做到通俗。
记者：如何做到不成为背后资本的传声筒？
周虎：对于财经媒体这一点尤为关键，如果我们的媒体不客观，长久下去就会失去读者的信任，读者流失，媒体也就没了根基，比如我们要求从不单一介绍某个理财产品，即使为了满足实用性，在分析介绍产品的同时，必须例举出优点和缺点，尤其要提示风险，以类似的方式做到公正。
记者：作为理财杂志的总编，给读者支个招吧，在高通胀下如何跑赢CPI？
周虎：今年国内外的经济形式变化非常快，我们国家也密集出台各种调控措施，在这种形势下，把握宏观经济大势，参考油价、金价和食品价格的变化，同时也需要参考专家的判断。
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