5月13号下午，由国家广播电影电视总局、深圳市人民政府主办，深圳广播电影电视集团承办的第二届中国国际新媒体影视动漫节在深圳福田香格里拉酒店举行盛大的高峰论坛，论坛将围绕“新媒体内容繁荣发展”主题，深入探讨新媒体产业发展和如何科学管理新媒体内容生产，积极推进新媒体产业健康有序发展。
以下为百视通副总裁、市场部总经理李峰现场发言实录
李峰：其实站在这个讲台上讲，我是非常忐忑的，因为在座的除了广电总局和深圳市的领导之外，还有我的很多的前辈，包括吴总、央视的汪总。我们把百视通这几年在新媒体方面的一些想法跟大家做一个沟通，我们今天的题目是跟大会的主题对应的，我们认为下一代媒体的传播是体验式媒体，无论是传统媒体还是新媒体。
在过去的20年间，媒体传播发生了很多的变化，原来从广播的方式变成了现在的互动，以点到面，变成点对点的传播，传播的路径也从单向变成了多向，点屏变成了多屏。随着互联网技术和各终端的发展，原来讲四大媒体：电视、报纸、广播、杂志，依旧做得很好，同时互联网、IPTV、手机电视等等都在发展。
从用户的角度来看，用户观看媒体的时间和地点也发生了很多的变化。传统的是在办公室看报纸、回家看电视。实际上我们在上班途中、地铁上，在开车的时候，产生了手机电视、PAD电脑等等异军突起。所以在受众媒体接受的时间和方式上发生了变化。
除了受众的时间点发生变化之外，从受众本身，我们也看到，从原先的只是简单地、被动地接受这些信息，转化成为在接受信息的同时，也在慢慢地成为一个信息的传播者，甚至是制造者。包括刚才各位讲到的SNS、微博等等，这些都使得受众变成了个人的媒体。
以上三种形式的变化，导致媒体在受众传播中的演进，我们看到有三个大的变化：第一，全天后的电视消费，无论是在家里，还是在户外，都是在看，只是从原来的看电视变成了看手机，从看手机变成了在互联网上看电视剧。这些是电视屏幕的延伸。第二是人和媒体纵横的交错，人不再是一个简单的受众，他可能本身就是一个媒体，他发了一个博客，被广泛传播，产生媒体的效应。第三，对下一代电视也产生了很多的需求。我相信大家来到深圳也看到很多硬件厂商的广告，有很多新的技术出来，大家都可以看到，最终大家的终端会更加灵活，这都是应对受众的变化以及媒体的变化。
由此我们得出一个简单的结论，人本身就是一个媒体，我们要针对人来讨论，以后的新媒体到底是什么样的媒体。我们认为围绕能做体验式的媒体是很重要的，刚才讲到，一个人可以发布消息，同时我们也看到，像物联网这种感应式、接触式的东西，未来也会成为一个新的媒体。
接下来结合刚才讲的问题，结合我们的认识来讲我们的实践。百视通从IP电视出发，涉及到手机电视、互联网电视等等一些新的东西。从IPTV这个角度看，在过去的6年中，百视通从上海起步，在全国积累了一定的运营经验，我们有十几个电视频道，包括各地的卫视，打造了一些好的观看方式。同时我们有超过30万小时的高清内容的储备。另外，在高清3D方面我们做了好的探索，也是跟一些重量级的伙伴进行了探索，我们很快就会推出3D的高清的体育赛事转播。同时，由于硬件的发展，我们的机顶盒都得到了很高的提升，有一些体感游戏、社区服务都得到了很大的发展。在全国几百万的受众中，可以通过手机这个平台，让他感觉真的是实现了不仅是看电视，而且是用电视的功能，除了简单的影视娱乐功能，还可以通过IPTV平台打一些游戏、唱卡拉OK，进行在线购物，甚至是炒股，这是满足了体验式的服务，我相信这是未来新媒体很大的一个任务，必须要解决。为了满足这种体验式的服务，所以我们推出了中国最早、最新的TVOS的操作系统。大家经常用电脑操作，大家都知道，操作系统对硬件本身是很有帮助的，能够帮助用户很好地使用这个硬件。我们一直讲电视变得越来越智能，用户也希望用最简单的方法来操作非常复杂的内容，所以在电视上用什么样的系统让用户很方便地找到海量的内容，同时又把他最关心的应用拿到手上，我们认为TVOS就是很好的“武器”，我们在过去的运营中也发觉，很多的用户的需求是不一样的，每个人希望定制一些画面，通过TVOS就可以达到定制性的服务。
这是我想重点解释的，百视通跟中国银联成立了一家公司，在中国探索电视支付，这也得到了国家和相关行业的大力支持，实现了文化和金融两大产业的融合。实际上电子支付在互联网行业并不是一件新鲜的事情。但是以家庭受众为单位，以电视机为终端屏幕来看，电视支付是有非常广阔的市场，第一，中国有非常庞大的家庭消费领域，第二，一般老百姓对政府主办的电视机构的信赖度还是比较高的。第三，以中国银联为代表的国家的银行管控体系也是非常完备的。我们跟中国银联合资成立的这家电视支付的公司，也是为包括电视、PAD、手机的安全快捷的消费提供了帮助。我讲其中一个小的讲解，有一个虚拟钱包的功能，比如说一次性输入100块钱，在实际消费的过程中，不会超过100块钱，当超过100块钱的时候，它就自然停止了。以家庭为单位进行消费的时候，用户就会觉得比较安心。尤其是老人、孩子在操作的时候，就不会超过它的限额。这是我们为电视支付考虑的一些细节，尤其是从体验的角度上准备的一些方案，我相信这会得到用户的大力支持。
其实一云多屏的问题，刚才CNTV的汪总也讲了，是很多电视媒体、互联网媒体追求的，通过统一的内容云，通过不同的终端，通过内容分发的先进技术，可以尽快把所有好的内容提升到用户那里，我们重点调整的是多屏融合的相互运营，不仅仅是把内容分发到不同的平台，更多的是不同平台之间能否相互打通，相互之间能进行互动，比如说好友推荐、断点续看，这使得我们简单的1+1会变成更大的3和4，使得用户能够更加方便地体验新媒体带来的便捷性。
最后做一个总结，我们想要提倡的是从“看”电视到“用”电视，新媒体的内容不仅包括我们的平台本身，既然这个节目已经在他的家里的电视或者是在他的手里，为什么不能作为一个好的产品，使得他有好的体验呢?所以我们要打造一个从看电视到用电视的体验式的消费，让用户在家里用一个遥控器做到所有的操作，这是我们的想法和追求。
最后我们想提几个我们自己在苦苦思考的问题，解决的方案有很多，但是在实际运用中，我们发现智能媒体化，包括体验式服务可能带来三个大的问题，这三个大的问题有赖于各位同仁一起解决。第一个问题是智能化关联后海量的内容，几十万小时甚至上百万小时的内容如何规划和管控。现在不是信息太少，而是信息爆炸，怎么样使得大家既方便又安全地找到内容，这是海量内容的管控。第二是虚拟和现实的交织，如何引导用户更加健康地生活。我们做新媒体的目的并不是使得大家减少户外的生活，同时是为了提高大家在户外生活的习惯，所以怎么样完成虚拟和现实的交织。第三是合作各方模糊的边界，怎么样发挥所有人的优势，使得大家都能为这个产业投入最大的力量，使得这个行业快速发展，这也是我们下一步要重点打造的，对海量内容合理的规划和管理，对这个虚拟和现实的引导，以及我们联合所有的合作伙伴，一起共同地向前发展，打造中国新媒体行业美好的未来。以上是我们对新媒体未来的一些思考，谢谢大家!(掌声......)
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