互联网企业上市理想基因:核心是行业和团队

2011-05-24 10:34:00来源:每日经济新闻 作者:罗伦热度:

“现在中国的互联网公司只有两种:已经上市的,和正在上市的。”面对眼下中国互联网企业在美国资本市场掀起的“中国风”,不少业内人士都对这句戏言感同身受。

对于资本市场而言,持续繁荣和发展的前提是由持续不断的优秀上市公司供给。反过来说,一个繁荣的证券市场给上市公司带来的好处也同样丰厚。

“企业上市的直接好处有二:一是提高融资能力,降低融资成本;二是提高市场价值,提供套现机会。”复旦大学管理学院企业管理系主任苏勇教授告诉《每日经济新闻》记者。

但在这一波中国互联网企业赴美上市潮中,行业内的疑问接踵而至:什么样的企业更容易上市?具有上市潜力的企业具备哪些基因?

核心基因是行业和团队

“沃伦·巴菲特刚开始投资股票时,购买的是位于马萨诸塞州新贝德福一家纺织厂的股票,他很快发现纺织业没有‘壁龛’(利基,获取利益的基础);他也是最早看到报纸和电视台价值的人之一,他最早投资的是《华盛顿邮报》。”彼得·林奇,麦哲伦基金的创始人,杰出的职业股票投资人,在被问及什么样的公司最富有潜力时,举出了巴菲特的例子。

作为股市的传奇人物,彼得曾创下了投资回报率高达2500%的传奇。解析其中的奥秘,彼得在回复《每日经济新闻》记者的邮件中表示,就像巴菲特的策略一样,“我总在寻找拥有‘壁龛’的公司,因为理想的公司都有一个‘壁龛’。”

什么是彼得口中的 “壁龛”?这个概念可以被解读为,一家企业最根本的商业模式的价值。

“医药公司和化学公司都有自己的‘壁龛’,因为每个公司都有自己的产品,一旦专利被批准,所有与其竞争的公司就不可能有生产相同产品的权利。”彼得举例说,“化学公司的‘壁龛’可能是杀虫剂和除草剂产品,一旦获得专利并且联邦政府允许,那么公司就等于抱住了一棵摇钱树。”

彼得的一席话或许代表了多数投资方的思考方式和立场。

“为什么中国的网企可以扎堆赴美上市,很重要的一个原因是这些企业所处的行业价值。”一家知名投行的投资经理Michael对记者表示。

在上述人士看来,仅以美国纳斯达克为例,在该市场上市的中国企业,行业分布的导向性非常明显,“第一块是以互联网为主的信息技术行业,第二块是新东方之类的社会服务类企业,第三块是制造业,主要集中于医疗、新能源等热门行业。”

此外,在记者的采访中,多数投资人士也表示,“行业”以外,潜在上市企业的另一大基因就是拥有一支优秀的团队。

“公司发展到一定阶段,能否上市,取决于这个企业的领导人物。”中智人力资源管理咨询有限公司副总经理胡彭令对《每日经济新闻》记者表示,“在企业初创阶段,一个好的领袖既可以是公司的创始人,也可以是职业经理人,还可以是一个团队,关键是这样的一个‘灵魂’能否为企业描画一份美好的蓝图,绘制一个美好的概念,这两者是决定企业能否上市的重要因素,因为这是市场吸引投资者的重要因素。”

投资方是“基因孵化器”

虽然资本运营获得成功的前提和基础是企业,但作为资本市场的弄潮儿,具有投行业务的证券公司在这个市场中仍占据重要地位。

年初,互联网赴美上市企业之一的当当网CEO李国庆与摩根士丹利员工在微博上的一场口水战,就绘声绘色地演绎了企业与投行之间“爱恨交加”的关系。

“企业和投行的关系就像模特和经纪公司,企业仿佛是山里的姑娘,虽然天生丽质,但素质有待提高。投行人员就像星探,发现她之后,要把她培养成国际名模,就要对她的进行规划设计,进行全面训练。”美国纽约国际集团(以下简称纽约国际)中国首席代表李明说。

对于企业和投行间剪不断理还乱的关系,李明说,“在投行业务中,以资本运营能力为最高的衡量标准。所谓资本运营,是指从IPO之前的股权融资到公司首发上市(IPO),再到上市后一系列以企业为核心、以资本为杠杆的资产重组、股权投融资活动。由于高度专业化,企业的资本运营基本上只能由投行协助完成。”

说到投行在企业上市中起到的巨大作用,不得不提及麦考林。

“原来,靠着一个大仓库和一帮骑着电动三轮的快递员,卖一些品牌不明、不知道什么材质的包包,也能在美国上市!”去年末,对中国B2C行业第一家赴美上市的麦考林,业内人士曾如此笑言。

随后,去年12月1日,当麦考林发布2010财年第三季度财报并对第四季度做出预期后,股价一路大幅下跌39.9%,甚至跌破了发行价,且第二天又继续逆市重挫18.4%,创下IPO以来新低。在越来越多的矛头指向麦考林的同时,麦考林背后的资本操手也开始受到质疑。“过度包装”突然成为行业内热议的话题,“资本毒瘤”之说甚至浮出水面。

“投行对企业上市的工作原本就是包装,重要的是程度的问题。”正望咨询总经理吕伯望对《每日经济新闻》记者表示。

对此,李明也表示赞同。他认为,投行对企业的包装,绝不是夸大,而是捕捉企业的亮点。对企业进行培训和重组,最终将企业最亮丽的一面展现给投资者。

不同基因适合不同市场

纵观这一波互联网上市热潮不难发现,国内网企上市都不约而同选择了美国,这是为什么?

“初始原因很简单,有些公司在A股上不了市,或者财务指标达不到A股的上市标准,或是公司的境外结构使他们只能在美国上市。”互联网资深人士方三文表示。

据方三文介绍,A股上市前审核的一道关是“财务关”。“去年到美国上市的中国公司,绝大多数达不到规定的条件,像2010年在美国上市的优酷和蓝汛,上市时都是亏损的。再回头看看,新浪、网易在美国上市的时候,不要说盈利,连盈利模式都还没有。”

在方三文看来,这背后是中美资本市场不同的设计逻辑。“根据美国资本市场的逻辑,交易所、监管部门没有义务通过上市审核把控公司的质量,鉴别公司好坏在于投资者自己。”

市场差异不仅存在于中国和美国的资本市场,在很多新兴的资本市场也是如此。

“在一些新兴市场,由于信息不对称、审核相对不严格,企业IPO更容易成功。不过,需要注意的是,资本市场并不是只有IPO这样一个融资手段。选择到非主流的资本市场上市,企业可能会在IPO时融得一笔资金,但这笔资金的额度恐怕不会很大。而且,这些资本市场由于股票交易不是很频繁,后市的各种融资福利,企业恐怕没有办法享受。”香港上海汇丰银行有限公司股票资本市场总监聂睿表示。

聂睿建议,企业在选择上市地时,务必要充分考虑后市融资等各种因素。聂睿以最初选择到新加坡上市的我国台湾地区食品企业旺[FS:Page]旺控股为例称,旺旺最终选择从新加坡退市,而选择到我国香港重新上市,其中很大的原因在于新加坡证券交易所后市融资手段相对不完善。虽然企业可以先选择在非主流资本市场上市,等待企业发展到更大规模时再到主流资本市场上市,但这样企业的成本会增加许多,而且企业的股权也会摊薄。”

责任编辑:chengxi

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