雅格布：低头向中国示好

保罗·雅格布在接受媒体采访时雅格布说道：“在TD-SCDMA方面，我们在与相关参与机构和厂商探讨，提供我们的建议和想法，根据我们以往的经验，看我们能够为TD的发展做哪些工作，我们希望能够积极参与其中，全力投入。
”

　　虽然保罗·雅格布暂未作出认可中国在TD-SCDMA上拥有核心专利的表态，但他上任以来的种种表现表明，高通不愿放弃中国的3G市场，保罗·雅格布对高通在未来中国市场上与合作伙伴的共赢前景深信不疑。

　　2005年年初，一纸任命将美国高通公司创始人、“CDMA之父”艾文·雅格布之子——保罗·雅格布推向了高通公司掌门人的位置，使他个人乃至整个高通公司都迎来了新的转折点。

　　此番更替意味着美国高通一个时代的结束，一个全新的时代拉开序幕。

　　子承父业

　　1989年，保罗·雅格布在加利福尼亚伯克利大学获得了电子工程学博士学位，随后又在图卢兹一个法国政府实验室做了一年的博士后研究员。1990年，保罗·雅格布正式加入美国高通，成为美国高通工程部的一名技术研发人员。

　　保罗·雅格布一直怀有一种信念，即“无线互联网将比有线互联网给世界带来更为深远的影响”。抱着这种信念，雅格布在加入高通后，一直致力于无线数据服务的研发。

　　在早期，雅格布的工作重心是语音压缩技术，这项技术现在已成为CDMA最基本的特有功能。同时，他还是把TCP／IP嵌入CDMA手机技术的早期提议者，并与运营商和行业合作伙伴共同合作开发能够允许CDMA设备直接接入互联网的技术。他还开发了许多MediaFLO系统技术原理和商业策略。自加入高通以来，雅格布和他领导的研发团队在无线技术领域的开发专利达25项以上。

　　在过去的几年里，雅格布在公司担任管理工作，先是管理着后来被出售给京瓷的手机部门，后来又领导了公司的很多业务部门，并成立了一些合资公司，比如跟索尼、福特、微软成立的合资公司，这些经历使得他在商业经营、管理方面受益匪浅。

　　自己本身是技术出身，这种在经营、管理及技术上的融合给他的工作带来了很多方便，使得他顺利通过了高通完全独立的监管委员会为期三年的考察，最后得到董事会的一致通过其担任高通公司CEO。

　　2005年，恰好是高通公司成立20周年，对于公司权力的更迭，包括华尔街、世界各地的主要CDMA运营商、设备厂商都很关注，担心这种家族式的继承会影响高通公司及CDMA技术的发展。

　　保罗·雅格布在接受媒体采访时说道，这次交接非常平稳，不会改变公司的整个发展方向，他要做的就是秉承公司一贯的发展策略，同时开拓一些新的领域。

　　虽然现在预测保罗·雅格布能否带领高通进入新时代还为时尚早，但依照高通目前的市场地位，如果保持持续创新和对业务体验的愈加重视，以及与运营商、设备商、应用开发商乃至其它行业企业的紧密合作，高通将越来越令竞争对手恐惧。

　　放下姿态向中国示好

　　从2004年2月起，代表厂商利益并受政府委托的信产部电信研究院便开始与美国高通公司进行WCDMA的专利费谈判。这场谈判因美国高通公司的拒绝接受专利费降低而暂时搁浅。

　　专利一直是困扰中国电信业发展的难题，这也是中国大力推动自主标准TD-SCDMA的重要原因之一。

　　信息产业部副部长奚国华一再表示，3G标准的知识产权费必须合理，过高会造成垄断，会导致人类文明的成果在应用时受阻。由于双方未能在专利费收取模式这一问题上达成共识，导致双方未能达成协议。

　　高通公司作为一家以收取专利费为主的厂商，中国在它的全球十几亿美元的知识产权费中只占有一部分，但中国的3G市场前景却是其难以忽视的。

　　自2005年7月接任高通CEO以来，保罗·雅格布即开始穿梭于中国和美国之间。

　　尤其是2006年以来，在CDMA与GSM两大阵营的角逐中，高通明显加大了对中国市场的投入，其中国合作伙伴的数量和质量也在快速提升。在2006年3月，高通与德信无线科技的深度合作即开始启动，该合作主要专注于对无线终端应用软件的开发、设计以及测试，3GCDMA将是其首要研发方向。在5月初，高通联手中国联通，向陕西和宁夏的农民和小额信贷工作人员捐赠1000部CDMA手机。