北京邮电大学三网融合研究所所长曾剑秋称南方广播影视传媒集团(以下简称南方传媒)、创维集团和北京优朋普乐科技有限公司的联手是互联网电视产业“誓师大会”。这个跨越了播控平台、内容提供商及电视终端制造商三个环节的联盟，被业内定义为“国家广电总局于2010年3月底正式实施互联网电视牌照管理制度以来，中国互联网电视产业第一次完整产业链实践与探索”。由此，三家公司赶在6月来京探讨“谁打开了互联网电视”，为自己这个小团体造势就不足为奇了。
其实，从“无政府”发展状态到实行牌照管理再到6张牌照陆续发放，以牌照商为核心，互联网电视产业迅速上演一场“拉帮结派”运动：三星、海信、清华同方结盟CNTV；TCL、索尼、LG、长虹投向杭州华数；康佳、夏普、联想入伙上海文广百视通；创维联手南方传媒。
在中国，互联网电视的诞生和推动一开始是由彩电制造厂商发起的，但因相关生态环境不成熟，从最早的3C概念到近年的互联网电视，一直独木难成林。南方传媒、优朋普乐、创维这个小团体是否就算搭建成了完整的互联网电视产业链呢？未必。
在优朋普乐董事长邵以丁眼中，该条完整产业链有五个环节构成：播控平台管理，内容制造商的提供，技术平台的构建，基于基础网络的提供，硬件终端厂商积极参与和开拓。以此对照，牌照商南方传媒这个团伙显然还缺两块。这也是南方传媒拉优朋普乐“入伙”的主要原因。
虽为视频网站，优朋在视频行业中却是个相对特殊的存在——它并非借助常见的渠道取悦普通用户，而是和各地的电信运营商合建宽频门户。其业务分为B2B的“优朋服务”和B2C的“优朋影视”两大作业体系：“优朋服务”是为电信运营商面向其PC、TV、Mobile等各类型终端用户所构建的互联网影视平台提供的优质、高效的平台运营服务及内容输出服务，经过6年积累，优朋与全国23个省级电信运营商有着稳定的合作。优朋背后的电信运营商关系是南方传媒和创维看重的，优朋普乐筹划的未来转型也是吸引牌照商和彩电商的地方。
“当互联网电视市场规模发展到一定程度的时候，优朋不会再买内容。”邵以丁说，“我们最初是通过集成的内容，用好的品质吸引用户。当用户规模达到一定程度的时候，对于一家影视出品公司来说就是新的发行渠道，可以在电影院线卖很多钱，也可以在互联网电视的服务平台上产生很高的新媒体票房收入。”在邵心目中，“互联网电视将决定视频网站的成败”，是传统视频网站走出流量和版权怪圈，实现盈利的有效途径。
为了自己的未来，视频网站正积极加入互联网电视产业的开拓中，彩电厂家孤军作战的状况得以改变。创维集团董事周彤称，由南方传媒播控平台管理、提供优朋普乐服务的300万台创维互联网电视将在半年至一年内进入中国客厅，让消费者享受到“第三代互联网”的美妙。
但现在消费者面临的问题是，虽然都是互联网电视，买不同品牌的互联网电视，所享受的后台服务是不一样的：长虹电视只提供杭州华数搭载的内容；买康佳电视只能获取上海文广百视通提供的内容......各派系的彩电不能兼容。好奇心浓厚的消费者想体验不同派系内容的差异性，只得在家中买上四五台彩电。
“谁打开了互联网电视？”曾剑秋认为“可能是看不见的事”。在电信专家曾老师眼中，发展互联网电视，“带宽是个难题”。大部分地方只有2M带宽，不能满足消费者从互联网电视上应得的体验。曾表示，10M带宽是经验值，在10M带宽的情况下可以无障碍进行各种上网活动。
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