度过了平稳的2006，数据通信市场将会在2007年出现哪些新气象？新技术的繁荣又会带动哪些新市场增长点？分析师的判断将帮助我们在跃进的通信市场中把握方向。
NGN：五种过渡方式谁更有前途
NGN演进是一个长期的过程，每一家运营商无论是固网还是移动网都要根据自身的网络架构选择不同演进路线。为了支持现有PSTN/PLMN用户向宽带/VoIP业务演进，NGN必须是低成本、融合的多业务网络；而这里面IMS则是固网与移动网运营商共同认可的NGN标准架构。In-Stat对全球20多家运营商的网络发展进行研究并总结出，NGN的网络演进可以分成三个阶段：
1)网络优化：在现有网络基础上进行优化，尽量节约网络运营成本、改善效率提高盈利能力。
2)NGN切入：运营商开始NGN的建设，以增加网络能力、提供新的业务。
3)融合网络：原有的PSTN或者其他专有用途的网络被统一的、多业务网络架构所取代。
诚然影响运营商NGN演进路线的因素有很多，比如PSTN网的使用寿命、是否有足够的投资、对网络技术的选择、政策的监管、电信产品的价格趋势以及市场竞争情况。对各种利弊的权衡决定了运营商对NGN演进策略的选择。从全球的运营商来看，总的策略可以大略分成5类：PSTN完全替代；NGN叠加网；绿洲式建网；部分替代/叠加式；区域内取代，区域外扩张。每一种演进策略里面都有运营商的典型代表。
比如英国电信(BT)采取了第一种策略，用IP/MPLS平台完全替代PSTN，采用这种策略的背后当然有其缘由。首先是BT需要利用IP/MPLS平台来维持其在全球企业服务市场中的地位，将之视为ICT战略的基础平台；其次是BT在运营其陈旧的Xexchange的PSTN系统上消耗大量运维成本，先进的IP网络正好可以解决这些问题。
当然也有一些运营商采取绿洲式的NGN建设，比如意大利的本地运营商FastWeb，本身就没有PSTN资源，直接基于IP网络建设NGN架构。首先在IP/MPLS骨干网上利用H.323网管提供VoIP服务，然后再增加控制层和应用层，部署软交换以及SIP交换网关，增加视频、流媒体等多种电信业务。中国的运营商由于PSTN网络相对比较年轻，语音业务还存在一定的增长空间，因此多采用NGN叠加网的演进策略，比如中国电信的CN2。
NGN网络的不断演进趋势也不断促进了NGN设备市场蓬勃发展。In-Stat对NGN中的关键网络组件媒体网关与软交换市场作过深入研究并发现：2006年这两种设备的市场收入已经超过27亿美元(如图1所示)，比2004年增长了32.4%；而通过2006年前3个季度的市场情况来看，预计2006年会超过35亿美元。估计到2010年软交换与媒体网关设备市场会增长到84亿美元，年平均复合增长率超过25%，将成为NGN市场中很重要的一部分。
VoIP：企业市场更具潜力
2006年，VoIP技术已经不是阻碍其市场发展的主要因素。而宽带接入市场的竞争则构成了VoIP发展的关键因素，作为一种宽带应用，谁的接入资源占据了用户家庭，谁就可以决定是否采用VoIP技术来提供语音业务。在欧洲法国FreeTelecom与意大利的FastWeb都是三重播放业务的积极推进者，在VoIP市场居领先地位；在日本Yahoo！BB拥有亚洲地区50%的宽带VoIP用户。几乎所有这些宽带ISP提供商往往采用包月的形式或者以极低的费用提供无限制的本地或国内通话，在国际长途电话上提供极大的折扣。
此外就是有线电视运营商，常常非常激进地进入VoIP市场，比如TimeWarner，CableVision和Videotron。这些有线运营商已经直接和固网运营商竞争，而不仅仅是ISP。他们提供高质量的VoIP服务，价格也与PSTN语音价格类似，而用户甚至都没有意识到使用的是VoIP业务。
预计全球VoIP在有线运营商ISP以及其他新兴电信运营商的竞争下会呈现快速的增长。2005年的用户达到1千6百万，2010年会超过6千万，年平均复合增长率为32%。
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