分众传媒的CEO江南春：DVBcn配图
主持人：各位网友大家中午好！今天下午分众传媒和聚众传媒合并的消息将正式对大家宣布，我们
非常高兴现在请到了分众传媒的CEO和大家沟通这个话题，下面请江总和大家打个招呼。
江南春：大家好，很高兴大家关注到这个消息，我把下面的问题留给大家。
主持人：这也是去年分众传媒并购上海框架广告发展之后又一次大动作，我们想如何对聚众传媒3.25
亿美元进行股价？
江南春：我们原本是竞争对手，我们两位创始人在两三年的竞争当中没有见过，当我们一次偶然间然
后，我们觉得谈话很末期，我们只是两三周之内就把这些谈完了，律师的工作进行了三、四周的时间。我
们对彼此的估值都是差不多的，因为我们在商业楼宇方面的类型很相似，所以对评估的参考因素都相似。
所以我们在估值过程也是很顺畅的，我们也请了业界人士参与，我们这次是以合理的形式进行的。
主持人：我们注意到这次使用了“合并”这个词，在业界也有收购和这样的方法，不知道您为什么使
用这样的一个词语。
主持人：分众传媒和聚众传媒公司，在市场中的占有比例非常高，这次合并是否意味着行业垄断的
形成？意味着这个行业的垄断很高，其他的公司不可能进入这个市场？
江南春：这个合约是独家的合约，一旦签约就是独家的而且是长时间的。因为分众传媒建设了以后聚
众传媒很快的加入，所以很快就形成了这两家占有市场率的98％这样的数字。我们一般讲垄断是指对某一
个产业，我想我们粮价的合并，只是对楼宇电视也一个非常高的进入壁垒，但对中国的户外广告或者是中
国的广告来说只是一个组成部分，所以不能说是从某一个产业的垄断高度去看，所以我想分众和聚众做出
了表率，但未来还会有更多的整合，希望有更多产业的玩家加入，振兴行业的发展。
主持人：你提到这两次的合并是强势整合，大家也很关心整合以后关于品牌的运营等方面有什么改变
？你们对未来有什么展望？
江南春：我们未来将会多一个品牌，未来将会形成不同的含义。会关于楼宇电视，也会关于社区电视
，也有户外大屏幕市场，这三个品牌将会有不同的定位和含义。
主持人：是不是意味着产品线将会进行不同的分割？
江南春：将会进行重组和条块的划分。
主持人：在分众传媒和聚众传媒竞争剧烈的时候，楼宇方收取进场费的价格也非常高，这样的合并之
后，你们对楼宇的价格谈判会处于有利的位置？
江南春：我一直把两者作为鱼水的关系，很多楼宇方也不完全以价格为导向，和外界的传言并不完全
相似。我觉得楼宇更多的看中是服务的作用，因为中国的电梯比较慢，他是觉得我们带来管理方面的方便
。当然也不排除一些楼宇利用两家的竞争把价格提到不合理的价格，我想这样的话，我们两家的合并应该
是比较有利。但我觉得应该是为租户提供更好的服务，而且共同分享应该的利益。
主持人：随着两家的整合，楼宇广告的价格是否也会发生比较大的变化？
江南春：应该不会有太大的变化。我们考虑的是如何让广告最大化，如果有改变，以前是从竞争的角
度来考虑问题，现在是用更多的时间考虑提高有效性，为客户提供量身定作的服务。除了从产品位，也会
为客户提供细分的通道。
主持人：人员和团队，也是大家所关注的话题。在这次整合的时候，你们双方是否已经考虑过双方团
队融合的问题，是否有合作的协议？随着业务线的整合，是否会带来员工队伍的调整等问题？
江南春：这次人员的整合也是我们非常看重的。很多媒体问过分众最大的挑战是什么？我觉得人力是
我们最大的调整。分众传媒和聚众传媒都有很多优秀的人员加入我们，所以这次整合，我们将会进行更加
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