2011中国数字电视产业高峰论坛（CDTF）高峰对话

DVBCN8月18日消息，第八届2011年中国数字电视产业高峰论坛(CHINA DIGITAL TV FORUM ，简称CDTF)于2011年8月18～19日在北京温都水城举办。从2004年创立的中国数字电视产业高峰论坛（CDTF）记载了三网融合产业发展的扎实步伐。DVBCN数字电视中文网做为本届论坛的独家广电战略合作伙伴，全程播报本次论坛。点击进入专题

2011中国数字电视产业高峰论坛（CDTF）高峰对话

以下为2011中国数字电视产业高峰论坛（CDTF）高峰对话全文：

主持人：
下面有请对话嘉宾，湖南电广传媒有限公司的曾介忠先生，中国科学院高级研究院侯自强先生，北京歌华有限副总经理兼运营总裁罗小布先生，国网信息通信有限公司智能电网信息通信技术中心主任赵丙镇先生。

陈金桥：
各位对话嘉宾大家商务好！首先感谢你们上午包括即将在下午做的内容分享。我们今天第一场高峰对话是围绕上午的一些主题，因为今年我们第八届中国数字产业高峰论坛主题是联合共赢，我看到我们会议代表是很有代表性的，我们今天邀请的嘉宾也很有代表性，包括来自广电企业运营方，也有来自研究系统的。

今天是8月底，距离去年国务院35号文件总体试点方案过去了一年多的时间，刚才在前面诸位发言嘉宾里面多次谈到了对三网融合整体的评价，包括对试点，包括对产业融合进展，包括市场最新动态。所以，首先邀请各位嘉宾从你们个人专长感兴趣角度做一个简要的评价，就是你们从个人角度，不一定代表你所在的公司，你们觉得当前中国在三网融合推进方面到底表现如何？如果可能的话，你们能不能打打分？先简单的表明一下您的观点。首先有请湖南电广传媒曾总表达一下您的总体评价。

曾介忠：
三网融合实际上对广电来讲也是一个挑战，条件比较好的就认为是机遇大于挑战，准备不充分的认为挑战大于机遇。我个人认为三网融合对全国来讲，对广电来讲，利弊分析是相等的。我们可以看电信，如果没有中国联通的出现，我们不会有今天手机的繁荣，没有中国网通的出现，不会有今天互联网的接入的价格，没有科技的进步，BP机不会取消。我认为如果广电不放一点老虎进来，十年以后，我估计跟今天差不多远，由于后面有人追，我们自己就会往前跑，会加快我们的发展。所以，我认为三网融合对广电来讲，应该是利大于弊，而且是一个发展机遇。

陈金桥：
这是巧妙的回答了我的问题，我要追问一下，老虎来了，对传统媒体而言，特别是对于广电而言，你看得见的是哪只大老虎？

曾介忠：
我同意侯教授的观点，应该是网络媒体要大于IPTV和其他的这些。电信来讲，三网融合他也是一个竞争者，从他的电信网络要达到纯电视也不是那么简单的事情，投入也不是那么简单的，要光纤入户，就算电信是老大，现在电信是上市公司，也要受到股民制约，不像过去了。

陈金桥：
愿意打一个分吗？就是我们对三网融合总体进展评价打一个分，因为我们时间点已经过去了一年多一点。

曾介忠：
我认为从湖南三网融合来讲可以达到80分。

陈金桥：
这是区域市场的角度来看，还是有80分。接下来有请侯教授做一个总体进展的评价。

侯自强：
我刚才说了，对这个理解不同，结果就大不一样，所以没法说。

陈金桥：
我提了一个侯教授没有答案的问题。请罗总评价。

罗小布：
首先，我赞成侯老师的分类，广义的三网融合和狭义的三网融合。广义的三网融合来讲，给他打分的话，应该是及格60分，狭义的三网融合基本上是零分，打的高一点就是10分。因为不管打高分的话？电信执照给你了吗？没发。IPTV发的吗？也没有发，所以不是零分是什么？广义三网融合是及格，60分，甚至70分左右。

陈金桥：
局部地区可以达到80分。
我们最后一位嘉宾是来自国网信息通信有限公司智能电网信息通信技术衷心的赵丙镇主任。

赵丙镇：
对于三网融合来说，电力部门尤其是电网公司不是直接参与的部门，更多是在广电和电信之间，对于我们来说我们目前也在进行光纤到户的建设，主要的目的还是为了满足智能电网建设的需要，智能电网里面有大量的终端也需要在家庭附近去接入。进一步延伸，也可以到家庭里面去给用户提供一些社会服务，所以也能够服务三网融合，我们是叫做电[FS:Page]力光纤到户之后服务三网融合。

陈金桥：
就你的观察而言，现在可以达到什么分数？

赵丙镇：
说实话，对于三网融合，我们是在服务角度，一个基础平台角度，侯老刚才讲了，不管是哪个光纤，国外的做法是谁先进去了，就排斥了其他的，我们就是铺一个通道，三网融合可以在这个通道上提供一些业务，除了三网融合业务还有其他社会化业务。所以，对三网融合本身来讲，我本人的评价不是很有客观性或者不是很合适，因为我不是业内人士。

陈金桥：
我们知道下一步应该在新媒体市场或者互联网宽带市场方面，国电还是有一定实力的，也有可能在未来成为新的主体。
第二个问题，我们想聊一聊最近的热门话题，就是关于政府下一阶段布局的问题，因为现在也有相关的一些出来，就是关于是不是要扩大试点，因为试点已经一年了，在第一阶段试点呈现出了一些什么问题？最近我也看到一些国家级媒体报道，而且是比较深度报道，谈到了各地试点当中遇到的实际困难和问题。我想先请各位，谁对这个问题感兴趣就可以做一个回应，你们感觉下一阶段对推动中国三网融合整体进程而言，是不是扩大试点是那么有优先性那么重要？第一，是不是必须扩大试点？第二，如果要扩大，在下一阶段相比第一阶段而言还需要重点解决什么问题？比如刚才罗总提到得零分的和得十分的怎么办？侯老师说不怎么该怎么评价，我们先把不知道该怎么评价的说出来，对政府管理部门还是有借鉴意义的，所以我请罗总和侯总表态，其他嘉宾的观点也可以发表。

罗小布：
三网融合这个事情，刚才可能大家简单的打分，可能有时候表述不清楚。三网融合有几点，第一点可以肯定的，就是试点可以肯定的，就是促进了各自的进步，比如北京做高清交互，电信就会加入光纤到户，首先是促进自身进步。第二个好处，对于整个信息化来讲，这种进步是投入的，他投入到地方，会带动地方经济信息化。第三个好处，老百姓看到了有未来实惠的可能性，他叫好。所以，从这三点来讲，我认为回答你第一个命题，他应该扩大。
第二个要解决的命题，我赞成侯老师刚才讲的，真正解决的命题是体制机制的问题，不管是广电自身的体制机制问题，还是广电和工信部之间的体制机制问题。

侯自强：
广义的三网融合没有问题，深圳最典型，他建了这个大旗就吆喝吧。实际上现在可以这么说，我刚才为什么说互联网电视能够带动整个方面？从集成电路到手机、平板电脑、平板电视机，然后上面是服务器，云服务，还有一大块内容相关的产业，以及应用开发的软件产业。你看新兴产业列表的每一项，他都可以带动，这件事情是绝对可以拉动很大内需的。但是，现在还是要看总局的政策。

陈金桥：
我把侯老师的话延伸一下，侯老师的话的意思就是请大家看国务院文件下一阶段部署的重点工作。

我把话题转换一下，我想请教一下电广传媒的曾总，您刚才提到了给我印象很深刻的内容，就是咱们广电企业服务新要求，我们怎么把握用户体验，从用户的角度来讲，因为我们知道不管是战略新兴产业也好，不管是新兴市场机会也好，应该说最终的评价者还是市场来决定的，特别是最终用户来决定。今天最终用户已经拥有了特别多的终端，不管是智能手机还是平板电脑，或者是各种大屏幕的液晶电视，我们叫做智能电视也好，叫云电视也好，有那么多的终端，刚才曾总特别提到很希望将家庭大屏幕液晶电视重新吸引用户回归，让他成为我们在家庭生活的主选。我们知道在这方面曾总还有没有进一步的看法？就是现在已经成为一个现实，每个用户有很多终端，大中小屏幕都有，他的优选是什么？我们怎么改善他？用户体验的角度我们怎么改善？我们网络能力够吗？我们今天服务模式行不行？您怎么看？

曾介忠：
广电进入三网融合，从全国来讲，广电都还是有些顾虑，主要的是体制、机制。我认为广电最重要的是产业化的问题，现在绝大部分网络还是一种行政加市场，全国网络的整合为什么有的地方整合了，他实际上运作起来达不到电信的垂直管理的效果？很多东西网络是地方政府建的，现在政府一下子整合起来，要资本运作，如果完全靠行政整合肯定是有问题的。但是现在广电资本又不足，而且政策又不开放，而且地域的概念又比较厉害。所以，面对这么多问题，我是这样想的，我首先把我自己的事情怎么做，让这个网络最大限度的发挥作用，自己把自己的事情做好。还有就是刚才各位嘉宾讲的，各种终端、各种竞争，我觉得广电要有广电自己的想法，要按照自己广电的特色，全世界美国、欧洲那么发达，广电没有死掉，有线电视网络并没有死掉，他照样是发展了。所以，我们现在在想，其实互联网，全世界运营商都没有挣到钱，只挣了一个入网费，其实上面的业务都是零门槛，像中国的互联网、全世界互联网创造了多少千万富翁，中国电信投入这么多钱，就是120块钱一个月。所以，我们这个网络是一个封闭的网，在增值业务起步上可以提升门槛，这个是收入的来源之一，所以要研究广电特点，广电怎么生存，广电怎么参与竞争。所以，我们湖南每走一步都看好了再往前走，因为我们资本有限，一旦进去以后就没有回头路，我觉得广电这个网络应该是战不败的，有它的立足之点，有它的方向。当这么多竞争来临以后，我觉得对广电正确的理解，应该是一个好事，可以促进我们的发展。你不做，你就被别人吃掉，你就要参与竞争。所以，我是这样理解的。

陈金桥：
谢谢曾总的回答，我觉得他的核心观点，第一，媒体是充分多元化的。第二，从[FS:Page]国内市场关系来看，行业特色还是有的，广电企业在各种新媒体冲击下仍然是有前途的。但是，我也注意曾总演讲的时候也多次推崇电信老大哥的集中运营模式和规模效应，所以我得出一个核心观点，不管是在媒体服务方面是多行业互补，就像多终端一样。

我们各位专家的观点是有些差异的，特别是刚才侯老演讲的时候多次提到并不看好广电行业，就是在有线接入互联网宽带的机会，所以这个话题我也会请教电网信息中心的赵至人的看法，我先请教罗总，因为上午我们第一阶段你打的分比较低，当然你的依据是牌照没有发，但是最近有消息出来，如果准确的话，讨论已久的、酝酿已久的中国有线网络公司即将组建，如果这个公司组建完成了，假定不存在曾总说的资产的问题，这些问题都不存在了，有线网络公司挂牌了，并且有牌照的，您预计对中国互联网市场有什么因素？这个问题必须回答，这个问题不能回避，不能只看到有肉，能不能吃到这个肉还是你的本事。

罗小布：
可以这样讲，按照固网的线路PC上网，应该说是没有多大冲击，理由是什么？就是说他成立这个网络，他的规划里面没有把互联互通局作为一个核心要点，如果没有它，等于零。第二个问题，未来的结构里面，其实大家去过世博会，世博会里面已经看的很清楚了，未来电视就是一面墙，手机就是摇控器、遥测器，谁是控制者？谁是体验最好的？就是手机，向手机靠拢。这是第一个传统固网宽带。但是，有可能产生什么冲击？就是WiFi，由于广电交互机顶盒里面可以由内制WiFi，他可以由另外一个宽带出口，这可以有一个新的冲击。

主持人：
刚才罗总没有直接对应回答我的问题，特别是讲到广电行业在做，如果做类似于通信行业做的互联网宽带接入面临很多障碍，刚才侯老师已经指出来了。今天互联网宽带接入方式多，包括有其他方式，包括电力线的上网，今天正好我们有嘉宾在台上，请教一下赵总，你对中国互联网宽带市场竞争的看法是什么？你觉得你们有机会吗？

赵丙镇：
刚才主持人也谈到了电力线上网，电力线上网有将近十年历史了，实际上发展并不是太尽如人意，这里面原因有很多，有技术上的原因，当然也有体制上的原因，电力到底是不是要发展一些社会化的增值业务，这些原因都有，我们的主营业务还是售电。但是，智能电网的发展给我们提供了一个机会，就是能够有更好的技术把宽带通道铺到用户家里面去，因为原来载波技术，一个是带宽受限制，可靠性和稳定性也有影响。现在把光纤包到电缆里面同步进入用户家庭里面，从社会来讲是资源共享，这个光纤各方都可以使用，这给我们提供了一个非常好的机会，而且从目前国家电网实施光纤到户试点工程来看，主要是定位在服务或者是合作的角度，我们的合作方有广电，也有电信，也有其他的内容服务商，包括社会化的服务，提供一些信息。首先，我们讲还是满足智能电网需要的同时来做一些宽带接入或者是社会化运营。

第二，今天我听到侯老也在讲多终端融合趋势，尤其是智能电视的发展，这可能给我们电力从事智能电网业务提供了一个契机，我们现在智能电网为什么要跟家庭挂起来？一般我们讲原来的供电，到电表就好了，其他都是用户自己的事情，传统用电是单向的，我没有办法知道用电的情况，谁在用电，什么家电用点，用了多少电？现在智能电网出来之后，会是双向互动模式，除了我用电之外，我还可以发电，家里面可以装分布式发电，太阳能、风能发电等等。另外是信息互动，我可以得到电网运行状态，我决定我什么时间用电，另外电网也知道我的用电状态，可以给我最佳的用电策略，我们智能电网是这个要求，就希望有宽带入户，同时可以提供综合服务。所以，我想未来发展就像今天主题一样，融合共赢，我们国家电网也希望能够跟广电、电信各方去共同合作，把这个事情共同推进，我们还是一个服务方。

陈金桥：
我还想把题目交给侯老师，刚才他主题演讲的时候谈到了对中国互联网行业的看法，刚才罗总也提到一个观点，就是推动三网融合的一个市场力量之一就是我们对于互联网市场的竞争。我们刚才提到接入方式有多种可能性，我想请教侯老的就是您感觉像中国有线网络，包括国家电力网络这样也是国家投资形成的信息基础设施进来了，引入这样的主体，对于今天你所说的双寡头主导的互联网市场有什么影响？如果没有，如果给用户还是没有带来很明显的体验的改善，我这说的体验包括接入速率、带宽、能力、资费、服务水平、安全等多方面，你觉得应该怎么办？替管理方出出招，怎么办？如果仅仅简单引入新的主体还是改变不了现状的话，还应该做什么？在互联网宽带市场上要形成一个真正竞争局面，要改变目前双寡头的话，仅有新的主体进来足够吗？你的看法是什么？

侯自强：
我稍微讲远一点，现在广电在搞全国有线公司，广电未来会是什么样？大家一讲广电就讲美国的有线网络公司Comcast，Comcast的特点是什么？Comcast原先是一个有线网络公司，他拥有美国最主要城市有线电视广播牌照，你要给他的资产评估，Comcast价值的40%是这个牌照，就是各地有线电视播出牌照，所以广电很有钱，牌照很值钱。但是，Comcast抓住时机做了K-Modem，他做了全国骨干网，成了美国最大宽带网络运营商之一。

陈金桥：
近年来他的市场份额连年下降，去年年底美国有线公司的市场份额仅仅是20%。

侯自强：
第三，Comcast进军媒体，收购NBC环球。所以，Comcast是有线电视、互联网、宽带和媒体。我们广电的改革很想学他，我们也是想把媒体、网络、宽带弄在一起，但是最麻烦的一条，就是他是一个商业化公司、市场化公司，他不是党的喉舌，美国没有党的喉舌，他不是政府的官方网站，所以他没有那么多限制。可是我们国内对广电来讲，[FS:Page]我们搞了很多网台分离、制播分离，其目的都是想把党的喉舌这块和能够商业化运作这块分块，但是这条线始终是有点原地转圈，始终划不动。所以，我一直认为根本解决这个问题，还是要把时政新闻类独立出来，作为国家公共电视台，其他的娱乐、科技、体育，你为什么不可以商业运营？如果这样划的话，整个广电就可以做开了。

第二，回来讲，我们做全国网络公司连接的是什么？是互联网骨干网，而没有必要把有线电视网连在一张网上，因为意义不大。所以，广电就是做宽带的第三极，对于现在来讲是双寡头垄断，电信、联通的双寡头垄断，如果出一个第三季，把广电甚至把中国移动拉进来，双寡头的话，两个人一研究就把价格定了，三个人在一起是不行的，所以要有三个，这对于中国宽带的发展是会有积极推动。

第三，目前开始兴起光网接入，尤其中国电信提出光网城市以后，推进力度很大，你现在是FTTB，他现在在发达城市推出FTTH，这样新一轮光缆入户竞争开始了。现在电力也来了，对于电力来讲，第一步，就是新建小区比较简单，布电线就可以了，老旧小区改造该麻烦了。但是，这里面需要政府做出抉择的一件事，是这根光纤进去以后能不能大家共享？每一个都往里面装一根光缆，这个事肯定不合适。所以，这个事是需要政府协调，既保证运营商发展光纤接入的积极性，又保证资源合理利用，这可能是现在需要政府来抉择的。

陈金桥：
因为刚才侯老师有多个观点表达，里面的信息很多，我本来想解读一下，但是先请曾总发表观点。

曾介忠：
广电网络搞到今天，最重要是国家广电总局没有一个像中国电信的一个总公司、产业化的公司。刚才侯教授讲的，我有一个观点不同，就是你不用去整合了，各个县连在电信干线公司上去了，但是我从广电的网络人来讲，这个还有问题的，第一，你开展增值业务，就是完全做宽带，可以这么做，如果你要做系统，要做增值业务，必须要有一个整体，至少是要以省为单位有一个网络。第二，我觉得跟电信的竞争，宽带的资源应该是国家资源，现在实际上就是被工信部垄断了，反过来视频资源都是广电总局掌握了，广电总局也可以把视频资源垄断起来，然后互相置换，这是可以做到的，这是两个行业的竞争。所以，我主张国家尽快走向国家网络公司，推进全国网络建设和大联合，就是把资源、资产整合在一起，先进行业务整合，先能做的业务先做，先能参与竞争的新参与竞争。所以，我说广电的地位靠谁？要靠自己，要靠全国广电人自己做起来，自己走出这条路。

陈金桥：
我把侯教授和曾总的观点给大家梳理一下，他们有三个核心观点：第一，在中国宽带互联网市场应该改变双寡头的局面，形成至少三足鼎立局面。第二，怎么走出体制泥潭，就是我们在机制突破上要探索网络和内容分离，另外就是内容层面分离，把时政新闻宣传作为舆论机构和可以经营的市场化的娱乐内容传播分开。第三，就是怎么样在资源共享方面想一些办法。其实我们注意到今天上午有些演讲已经涉及到这些内容，就是今天我们对话的最后一个话题，就是关于各方的合作方式问题，其实在过去一年试点中，甚至没有试点之前，各地区已经先行一步，包括内容与网络的合作，比如渠道共享，比如平台共同建设，也包括最近的动态就是成立合资公司，特别是在新媒体方面的合资公司，比如IPTV、手机电视等等。所以，我们最后一个话题就讨论一下从中央政府积极推动三网融合试点，到下面扩大，到下面不是试点，而是正式产业化运作，从这个角度来讲，刚才有嘉宾提到深圳市政府一直是做成一个三网融合大产业，从广义角度理解，我们说这是一个方向，老百姓受益。因此，我请教台上各位嘉宾，你们对下一步各方，因为我看今天包括会场的代表，就是来自于做互联网视频的代表，我没有完全掌握，可能不是那么多，主要还是广电和通讯行业代表。所以，我们想从三方、多方、社会各方的角度，都来做社会化媒体、做社会化的数据，刚才我不太同意曾总的判断，广电总局不能满足所有媒体内容，工信部也不能垄断宽带，各有各的主体，不过确实有各自主导力量。所以，最后请各位帮助我们分析一下，下一步加强跨行业模式方面有什么方向是值得我们探索的？包括互联网企业，包括广电企业，包括通信企业，包括电力和其他信息化的企业，因为大家技术越来越趋同，终端越来越多样化，网络资源能不能共享，业务模式上能不能形成一个互利合作的模式，路越走越宽，不能越走越窄。

赵丙镇：
实际上从国家电网的角度，一直在和运营商这边有很多合作，最典型的应用就是我们小区跟居民每天用电相关的电能表，现在正在进行更换，换成智能电网，现在主流抄表方式都是GPRS或者CDMA，这是电信运营商的通道，现在已经更换5000万只了，已经成为全球最大规模的自动抄表网络。这是和电信运营商的合作。

另外，刚才我提到了我们光纤到户以后可以服务互联网，可以服务广电运营商，另一方面刚才侯老也提到在新建住宅小区来新建这样的通道比较容易，可是在一些已经建成的老的小区怎么解决通道问题？我们基本上有两个思路，第一，还是刚才提到的合作共赢，在广西电网有一个案例，他在用有线电视CATV网络把表机抄过去，因为在小区的电表箱和有线电视箱很近，利用双向网改造以后形成这个通道，同时作为智能电网给用户服务的一个通道，这是我们马上想进行一些试点，目前选择三个地方，正在进行前期论证，广西电网做前期的实验，效果还是不错的，也是比较好的，对安全性也是比较放心的。另外一个思路还是刚才主持人提到的电力线载波，如果还不行的话，我们就利用电力线载波，载波技术现在发展的比较快，带宽已经到了200M的等级，这样可以解决老旧小区的问题。我们和电信也好、广电也好，我们国家电网的态度就是合作共赢，多方支持。

曾介忠：
实际上我们省内跟电信、跟移动都已经在合作，当然主要是在物理网络上还是有很多合作，包括内容这块，我们网络公司并不生产内容，主要是内容这块跟广电和电视台在这方面合作比较多，比如IPTV基本上是和电信在一起合作。还有包括我们到农村去的有线电视，[FS:Page]也是通过跟移动有些合作，采用他的基站、光缆，已经进行了一些合作。当然，我觉得有很多事情就是有竞争也有合作，你说完全没有竞争，当然我的强项不会拿出来合作，他的强项也不会拿出来合作。比如我们跟电信合作的时候，电信希望你们把宽带交给我们做，我们广电网络发展的方向肯定也是要发展宽带，所以现在我们也在做宽带，这是一个市场问题。中国有句古话“分久必合”，慢慢会有很多共同点走到一起，为什么？大家都市场化了，但是都讲经济效益，怎么做的成本最低，他就会走哪条路。

罗小布：
网络上来讲，我们别站在自己，应该站在国家立场来讲、产业立场来讲，网络电视真是要合作，这是第一个合作点。第二，希望成为电信运营商的ICP，在ISP上强调网络电视全面合作，在ICP上希望成为电信、移动的ICP。

侯自强：
我刚才列举了几种模式，我觉得如果从商业来讲合作前景，互联网电视是一个产业链，产业链各个环节都是有机会的，这两年广电和电信探索了很多，比如央视和移动做了手机电视台，我琢磨这个事情，我说他们两个利益点在哪呢？因为做手机电视，在网络上播的时候根本不需要移动运营商配合，我到商店里面装一个客户端我就可以看了，他根本不需要移动运营商配合。央视为什么找中国移动建合资公司呢？最后我弄明白了，中国移动推了一个什么呢？内容收钱、流量不收钱。中国移动的手机电视有一个模式，是收内容钱，不收流量钱，我估计可能央视他们合作的一个很大的基础是在这个模式下，在这个模式下双方就有合作机会了，如果没有这个模式，他有没有合作机会。我举这个例子，就像曾总在商业化不同模式下，只要可以找到双方共同利益点，在网络上也有，中国移动的回传电路，很多时候都是租广电的电路，这个都可能。作为商业模式就不需要靠政府去行政命令刻意的推，这两年我感觉强扭的瓜不一定甜。

罗小布：
强扭的瓜肯定不甜。

侯自强：
回到三网融合试点扩大问题，如果要扩大，这个三网融合试点的12个城市吃到什么甜头了，我没有搞清楚，如果没有吃到甜头的话，后面的人就不想来。但是也不一定，有的领导要名，有政绩。所以，中国的事情也很难说。

陈金桥：
非常感谢侯老又提出一个猜想，就是最近中国中央电视台和中国移动合作的手机电视台，是不决策层有一个形象，形成了一个他自己的猜测就是内容收费、流量免费，真相是不是这样的呢？大家可以进行探索，现场没有这两方的人士，也无法请他们直接解答。

今年由于时间的关系，感谢大家的坚持，我们最后邀请台上嘉宾对明年三网融合的前景或者是期望或者有什么判断，简要的用一句话表达一下你们的态度。

曾介忠：
广电网络人，要自信、自强，明天会更好。

侯自强：
从广义讲三网融合前途无量，狭义来讲，也该到发牌照的时候，再不发也没有什么意思了。

罗小布：
因为我下午是最后一个演讲，我就讲我演讲里面其中一个PPT，大家知道现在报业都是走滑坡路，基本上是奄奄一息，报人在临终前对电视人讲了这样一句话，说电视老弟，你千万别学我，我犯了一个要命的错误，我只关心新闻和信息，而不要关心新闻和信息是否印在纸上，老弟别走我的老路。是什么意思呢？电视人只关心视频，管他在PC上还是TV上还是手机上，管他是谁的网，是谁的用户，无所谓。

赵丙镇：
从我们这个角度来说，我们也有一句话，叫做电力光纤到户，能源信息同步，我们还是服务三网融合，希望能结出更多硕果。

陈金桥：
非常感谢四位嘉宾的分享，也感谢在座的各位坚持到现在，我们高峰对话到此为止。