重庆有线：十年磨一剑

编者按： 2011年是重庆有线成立十周年。自2001年组建以来，重庆有线通过管理、技术、服务和产业创新，实现了由小网到大网、模拟转数字、单向转双向、事业转企业的转变，其建设、运营的重庆有线广播电视宽带信息网络已成为重庆信息化建设基础设施之一。实现了全市有线电视网络的全面整合；完成了主城区有线电视网络的双向化改造和全市4000多公里市级干线的扩容升级，建成了数字电视、数据通信、宽带互联网接入、视频点播、综合信息服务、业务运营支撑、内容管理、骨干传输等八大技术系统，构建起能支撑全业务运营的信息化基础构架，并逐步建立起集产品、渠道、推广、支撑为一体的市场管理模式和便民高效的电子支付交易方式，加快完成从单一的有线电视网络传输商向以视讯服务为核心、综合信息服务与数据通信服务为两翼的全业务综合信息服务运营商的转型，从而使有线电视网络要成为推动社会信息化、促进文化产业大发展的主流平台。

乘着三网融合的东风向前行

尽管重庆没有纳入第一批试点城市，但是三网融合的各项准备工作一直没有间断。重庆三网融合方案在国家三网融合政策出台之前就已经开始制定。在制定过程中，主管部门认识到了广电网络在三网融合中的重要性。

早在重庆市申请三网融合试点之前，重庆市经信委相关人员就曾表示，对于网络整合将给予一定的支持，支持有线电视的双向改造和资源整合，支持对区县的网络进行收购、重组。
资料显示，1998年，重庆有线以行政整体移交方式整合了主城6区网络；2003年以“承债并入，净值补偿”方式完成大足、铜梁2县网络整合；2006年完成双桥区整合；2008年以“协议购买”方式完成忠县、开县整合；2009年以投资控股方式整合了潼南、武隆、合川。

2010年7月1日，重庆广播电视信息网络有限公司授牌，由万州、黔江、北碚等全市25个未整合区县与重庆广电集团（总台）共同出资组建，按存量不变，增量分成方式运行，拥有近260万有线电视用户。

与此同步进行的，是区县有线网的数字化和双向化改造，全业务也将同步推进到区县。重庆的优势在于，由于当时整体转换时，要求全市统一平台，所以各区县的数字电视和互动电视平台和业务都是由重庆有线负责提供。统一的业务平台，使重庆市的网络整合工作在技术和业务方面变得比较容易。

重庆城区的整体转换已经基本结束，虽然重庆有线的业务规模大幅提升，互动业务也有较高的渗透率，但相对于新业务的规划、推广和规模化发展的漫长过程，整合对于重庆有线保持高速增长的战略意义不言自明。

在网络整转基本结束之后，重庆有线在今年年初提出了三网融合试点项目即SkyAction项目，SkyAction项目设计目的主要是将三网融合中描述的各种可能性产品全面转化为实质性产品的一个试点，通过试点为未来大规模商用从技术方案、建设成本、商业模式以及用户体验等多方面建立标准和规范。

SkyAction计划明年正式商用，试点小区将在商用系统完善阶段进入。

SkyAction项目主要内容包括基础网络部分、融合业务平台部分（一期）、物联网部分、信息化建设部分、应用支付部分等子模块。经过一年的建设，SkyAction已完成了无线WIFI覆盖部分、语音及视频通讯、三屏观看、好友电视、个性化Portal和SSO接入、智能广告投递、智能推荐、在线音乐、家居安防、远程抄表、物联网部分、社区信息化建设以及家庭信息化建设等部分。

近日，国家广电总局在重庆有线举行了建立“下一代广播电视网（NGB）媒体云业务实验室”授牌仪式。这是国家提出大力发展NGB战略后，广电总局继上海、杭州后设立的第3个国家NGB实验室。

NGB建设的核心，是实现网络的宽带双向化、产品的全业务化及终端的融合多样化。针对这一目标，广电总局积极展开实验布局，此前已设立着眼NGB宽带网络探索的上海“NGB应用实验室”和着眼NGB融合业务的杭州“NGB融合业务创新实验室”。在重庆有线建立的“NGB媒体云业务实验室”将着眼云端融合业务，重点研究云计算架构下全国（中央）与省市两级架构业务创新、聚合、加工、审核等业务生成环节管理，探索全国性业务与跨省业务媒体内容应用如何通过内容分发系统进行智能分发调度、实施统一质量监控、构建结算中心、互联互通等工作内容。同时将发挥重庆承东启西的区位优势，辐射带动中西部地区，促进全国的NGB建设发展进程。

该实验室建立后，重庆有线将充分发挥网络资源、技术能力和实验室环境优势条件，将实验室建设成为广电领域媒体云业务技术研究、新产品开发和实验测试的主阵地，积极开展下一代广播电视网（NGB）媒体云业务创新研究和实践，为广电总局制订相关技术政策、开展技术试验、推广创新业务、展示技术成果提供支持，促使NGB产业各类优势资源汇聚重庆，促进我市信息产业与数字经济发展更上一层楼。