联通云计算:DIOS实现全面转型

2011-12-06 09:07:00来源:中国软件网 作者:刘小菲热度:

云计算时代的到来,对运营商而言最迫在眉睫的挑战便是避免被管道化。在这样一场充斥了互联网巨头、电信运营商和大大小小产品提供商的混战中,中国联通是否做好了准备?

云计算时代实现全面转型

中国联通在云计算领域推出DIOS分布式智能开放系统,以实现电信运营商的全面转型。

中国联通于2010年推出DIOS分布式智能开放系统(分布式Distributed、智能Intelligent、开放Open和统一系统UnifiedSystem),其目标是以分布式存储、分布式计算资源、分布式数据库和文件系统为基础,通过云网络整合统一资源,形成按需弹性扩展的能力,并提供服务。

DIOS将涵盖虚拟数据中心VDC、BI系统云架构、OSS云计算改造、云终端改造呼叫中心、未来网络与云计算研究等领域。可以说DIOS是未来PCCN公众计算通信网的核心系统,能够实现网络智能管理、业务智能开发、服务智能提供等服务,同时可以实现全产业链生态系统的精密合作。

“实际上,中国联通早在2009年就制订了中长期发展战略,分两条线发展云计算:对外构建面向客户的云平台,对内打造绿色、节能、高效的IT支撑系统。”联通系统集成公司IDC运营中心副经理康楠说。

据康楠介绍,云计算技术符合中国联通目前的三个主要需求,一是降低自身系统能耗;二是改造内部支撑系统,建设一个高效精细化的智能IT支撑系统;第三则是通过云计算技术这种即插即用、弹性部署的方式,支撑其业务需求。通过布局云计算,中国联通试图实现在当前市场环境下的自身全面转型。

中国联通对于云计算的整体思路:在三年之内分阶段平滑实施,重点关注标准化、互操作性和可管控性。在对内建立高效IT运营支撑平台、对外构建基于云计算技术的VDC并建立基于业务的云服务与能力开放平台的同时,不断增强安全服务保障能力,进行智能管道建设,提升物理网络的价值。在应用上,将云计算与物联网进行结合,与不同行业进行深度耦合。

因此,中国联通在公有云和虚拟专用云上同时进行了布局,从IaaS层集中存储、计算和网络能力,重点建立数据仓库;到以此为核心打造承载应用和服务的云计算平台;最后围绕核心数据系统,中国联通把未来的新兴业务分成四类:自有业务控制,数据处理,数据分析,上下游协同。“我们将为用户提供全套的云计算解决方案。目前有一些政府和企业的客户正在该平台进行测试。预估明年的收入在千万级。”康楠说。

拓展新市场空间

云计算虽然给运营商抛出了一个大大的问号,但若布局妥当,这极有可能为运营商自身转型画上完美的感叹号:不仅极大提升其内部IT资源利用率,还可以拓展更为广阔的市场空间。

进入云计算时代,中国联通在原有资源基础上,将IDC硬件资源虚拟化,为用户提供Web和其他应用的托管和运行平台,用低成本、高可靠性、高可用性、高扩展性等优势吸引客户,形成新的业务增长点。

在PaaS层,“大力培育DIOS分布式智能开放系统,它是一个实体系统,更是一个开放的生态系统。”康楠说。在这样一个开放的生态系统上,通过各项优惠政策,将将吸引大批互联网具有创造力的开发者和企业,从而加快移动互联网应用等电信增值服务的发展速度,节省技术开发方面的大量投资。

在SaaS层,中国联通将已有的优质客户资源转化到云平台,与政府、交通、教育等单位合作,提供类似在线CRM、在线医疗、在线教育、实时路况查询等服务;个人消费者同样可以获取在线翻译、在线杀毒等。

“此外,联通还提供‘以租代购’的全新商业模式,保护客户的资产价值,同时针对部分客户已建的IT系统设备,进行协商折旧回收后的这部分资产将继续为企业用户提供云服务,基于此联通将为用户提供更为广阔的公有云或专有云服务。”康楠说,“对客户来说,一方面保证了运行的连续,一方面可以进行资产的折旧与再利用。”

云计算将对网络带宽和接入提出进一步的需求。云计算业务对于宽带网络全覆盖、随时随地接入能力、网络接入质量、网络安全等指标的要求,要比传统互联网业务高出许多,而这些新需求也将为运营商带来新的市场空间。

强劲竞争下需自谋出路

虽然云计算已经由概念炒作逐渐进入实质落地阶段,但目前云计算厂商各自为政,没有统一标准,不同云之间缺乏互操作性,都是云计算发展可能面临的瓶颈。对中国联通而言,不仅面临着大环境的发展弊端、互联网巨头瓜分市场的危机,更直接面对着中国移动、中国电信的竞争。

尽管目前国外公有云服务提供商尚不得入驻,但百度、腾讯、阿里等互联网龙头厂商已然行动起来。私有云领域IBM、微软等国际巨头也凭借深厚的技术、服务和客户资源,瞄准了中国这片市场。这对三家电信运营商都将是一个绝大的挑战。

中国电信进军云计算领域,依托的是自己的网络运营实力。尤其是今年2月份启动的“宽带中国·光网城市”工程,让中国电信可以依托覆盖全国的大容量高速互联网、传输网和光纤宽带网络,实现云数据中心之间的高速互联和用户的高速便捷接入,让云计算与宽带相融合。

对中国移动来说,云计算项目透露了其对未来布局的急迫。中国移动深切意识到自身根基较浅,于是下大力气、花大成本在全国铺建云计算相关基础设施,目前,其“大云”项目已建成了1000多个节点规模的大型实验室。

“我们跟电信是几乎同质化的产品竞争关系,在优势劣势上难分伯仲,未来整个云计算领域内的竞争格局也很难一语界定。”康楠说。

的确如此,运营商作为国内唯一手握牌照的通信巨头,长期以来发展模式相对固定,面对突如其来的变革式竞争,自然要迅速转变不打无准备之战。对三家运营商而言,其产业链和服务模式均尚在摸索,想要在云时代继续占据领[FS:Page]军地位,着实需要下一番功。

责任编辑:敖瑞

为您推荐

中国联通与国美合作销售定制CDMA手机

根据人民邮电报报道:月初国美电器与中国联通联合宣布,联通将在国美在全国的所有门店开设营业厅,销售CDMA手机,这是联通渠道改革的重要举措之一.双方表示,已正式签署全国性战略合作协议,即日起,在全国120个城市、400多家国美电器门店中增设联通合作营业厅,销售定制的CDMA手机,并推出多种个性化的服务业务。其中,将在明年第一季度完成100家联通旗舰店,其余的在明年年底前建完。据悉,这是联通专门针对CDMA领域的又一重大举措。此前,联通在2005年渠道发展策略中明确要积极拓展主流渠道代理商,尤其提出要与大卖场合作。作为开辟新的营销手段、整合新的营销资源、完善新的营销模式的尝试,与国美的合作将降低运

湖南联通加强内控管理扭亏为盈

根据人民邮电报报道:以效益为目标的内控管理使湖南联通彻底翻身:截至11月底累计完成收入比去年同期增长15.1%,一举扭亏为盈,并实现利润1亿元。湖南联通自觉把加强内控管理作为企业发展的着力点,通过有效的内控体系,将内控“经络”涵盖在公司各管理层次,贯穿于经营活动全过程。公司将435个内控流程分解到16个内部控制建设项目组,每一个流程从设计到编制都对应到了每一位员工,同时各项目组指定了一名具体的内控项目负责人,使得各个层面的领导和员工都有明确的工作任务。针对财务预收账款管理、前台资金安全、营收账款回笼、欠费追缴稽核、资产风险防患等重点问题,按时间要求逐个重点突破。公司将这项工作纳入“六有”执行力

福建联通客户综合满意度有效提升

根据人民邮电报报道:福建通信行业行风建设指导小组、通信行业协会、电信用户委员会日前联合公布的数据表明,福建联通2005年度的客户综合满意度达到了82分,与2004年相比提升了5.5分,是福建六家运营商中增幅最高的。今年,福建联通继续围绕“满意在联通”的服务宗旨,以客户为中心,细化服务措施,在网络质量、精确计费和垃圾短信处理方面狠下工夫,切实解决了用户的实际问题:公司坚持“G、C两网协调发展”的指导方针,实现了城市高话务区的立体覆盖和全省所有城市、乡镇、绝大部分自然村、交通干线、旅游景点和沿海海域的连线覆盖,网络质量逐年上台阶。3月份提出了“话费误差、双倍返还,短信差错、先行赔付”等四项服务承诺

中国联通六省路演GPS业务 CDMA手机可提供导航

中国联通日前宣布,将以北京为首站,正式启动手机语音导航业务在全国六大城市的路演活动,将陆续在北京、上海、广州、深圳、东莞、成都等六个路演城市向手机用户和汽车用户群体推介语音导航业务。同时,中国联通将结合路演活动举办旨在推进全国语音导航应用的方言PK大赛,结合各个路演城市的地方语言特色,为导航业务征集饶有趣味和充满亲和力的方言语音,方言PK赛中产生的优胜者将参与录制手机导航的地方方言版本,共同推进该项业务在全国的应用。作为中国联通在移动增值服务领域推出的全新产品――手机语音导航因其具备的便携性、全国地图实时更新、连续漫游、多种(语言)语音导航等特性,一经推出就倍受广大手机用户和汽车用户的关注,市