随着传媒技术的不断进步，用户对电视节目内容需求的多样化，智能电视逐步映入人们的眼帘。与普通电视相比，智能电视具备宽带互联网接入能力、搭载操作系统、内置开放或封闭式平台、支持多媒体应用，且能安装、卸载第三方应用程序从而扩充式增加应用功能。目前，国内外智能电视处于快速发展阶段，对产业链带来较大冲击，但同时也带来一系列问题，需要政府加大扶持和规范管理。
开放平台，将互联网融入电视Google TV
2010年5月19日Google正式宣布推出网络智能电视Google TV，其采用Intel微处理器，支持Android操作系统与Chrome网络浏览器等软件。2011年6月，在Google I/O 2011 研讨会上宣布了Google TV 2.0 开发工具（“Fishtank”）。Google TV二代也在2011年10月推出。
目前，Google TV有两种实现方式，一种是通过机顶盒模式实现，主要的产品供应商是罗技，这种模式能让普通高清用户电视享受智能电视的服务。另一种是通过一体机的形式实现，即在电视机中内置操作系统，实现智能电视的功能。
Google与产业链各环节进行积极合作，通过协同技术平台的支持，建立起创新的、相对完整的产业链关系，充分体现了Google对产业链核心竞争力的把握。在内容方面，Google与互联网内容提供商（NETFILX、YouTube等）、有线电视节目提供商（Comcast、Time Warner Cable）、卫星电视节目提供商（Dish Network）进行合作拓展自身的节目内容。在终端方面，Google 已经宣布了和Intel芯片提供商、Sony 等家电制造商、Logitech机顶盒厂商建立长期合作关系。
但是，Google TV的快速发展也伴随着各种各样的问题。在2010年10月，由于GoogleTV对传统电视台的广告收入和商业模式都将产生冲击，首批Google TV遭到美国ABC、NBC、CBS、Fox、Viacom五家公司的联手封杀。同时，由于Google TV的内容都是通过互联网搜索出来的网络视频，其内容的版权、过滤、审核、监管等问题也将成为其未来发展的隐患。
封闭产业链，打造多屏互动平台Apple TV
2006年1月，苹果发布了iTV，形态是一个机顶盒，没有内置硬盘。2007年2月，苹果公布了第一代Apple TV，带有40G的内置硬盘，同年5月又发布了160G光盘的机顶盒。2010年9月1日，在苹果的开发者大会上，苹果宣布发布第二代Apple TV。新设备的体积大约是第一代的1/4，而价格大约是第一代的1/3。
Apple TV实际上是由Apple 独立开发的一台机顶盒式外接装置，可以接在原有的电视机上，使普通用户享受智能电视的功能。苹果家族的任何产品，如iPhone\ipod\ipad都可以作为Apple TV的遥控器。同时，可以将任何产品中的内容同步到Apple TV上进行观看，形成多屏互动。
Apple TV的产业链相对封闭，在整个产业链中，大部分是由Apple公司自己参与并完成的，只与几家终端厂商和内容提供商进行了合作。在内容方面，Apple只与YouTube、Netflix、Podcasts、Mobile Me、Flickr五家互联网内容提供商和ABC及FOX两大电视网签订了合作协议。在终端制造方面大部分由台资企业完成。
与苹果其他产品受热捧不同，Apple TV自推出以来，市场的反应不佳。人们评论Apple TV更像是一台受限的流媒体机，或是出租店的替代品。由于与Apple TV合作的内容提供商很少，导致节目内容匮乏，观众选择性小，而且不能播放1080p高清电视节目，也存在普遍的内容不兼容等问题。
智能电视打破传统封闭产业链，带来全新发展空间
从国外发展经验来看，智能电视的出现打破了传统观电视产业封闭的产业链，在产业链各环节增加了新的竞争主体，强化了各环节的竞争，解放了以电视台为核心的产业生态体系，给终端厂商、内容提供商、网络运营商等产业链参与者带来了全新的发展机遇及空间。
改变用户收视习惯智能电视的出现，改变了人们观看电视的习惯。用户的收视习惯由线性的、被动式的选择向空间的、主动式的选择状态转变。
打破传统竞争格局传统电视产业链由内容生产商、电视台、广播电视网、电视机厂商和观众构成。智能电视的出现，促进了产业链的分化及上下游之间的竞争，使得新的竞争者进入到产业链的各个环节。个人、工作室、软件厂商、应用开发者等成为了内容生产商的一分子；视频网站等成为可以替代电视台的、新的内容集成商；网络不仅局限于广播电视网，逐步向开放的公共互联网扩散。
促进产业链上下游合作产业链各参与者积极与上下游进行合作，争夺产业链核心地位。例如，在内容方面，Google TV和Apple TV都与互联网内容提供商和有线电视节目提供商进行了长期合作。在技术研发方面，我国终端厂商强强联手组建技术联盟。在终端制造方面，索尼、罗技、Intel已经成为Google TV的一体机、机顶盒和芯片制造商。
转变产业链固有角色智能电视改变了彩电业原有的简单产业结构和商业模式，彩电整机企业开始由纯粹的制造向上游延伸，产业层次进一步得到提升。以Google为例，Google TV的出现使Google在既充当制造商角色，又充当内容商的角色，向上游不断延伸，并为Google 带来高额的广告收入。这与传统的电视机厂商纯粹作为制造商，仅依靠销售终端产品获得收入有了根本的转变。
带宽需求迅速增加智能电视内容多为标清或者高清的节目，对带宽需求至少在2M以上；同时随着智能电视用户增加，对网络承载能力的需求也会大幅提高，这将给基础网络提供商带来较大的扩容压力。
国内智能电视尚处于起步阶段，需要引导和扶持
去年以来，海信、康佳、创维、TCL、长虹、海尔等国内彩电企业纷纷推出了智能电视，智能电视已经成为国内市场上的一大热点。2011年6月，我国最大的电视机厂商“海信电器”通过官方微博发布智能电视“宣言”：将2011年确定为智能电视“元年”。截至今年6月，国内市面上销售的智能电视机型有124个，其中6月份销量为8.9万台，渗透率达到7.5%。（数据来源：中国电子视像行业协会）。
我国智能电视的主要功能包括上网、下载应用程序、观看数字电视等。由于我国智能电视采取内置数字电视的方式，因此不存在国外智能电视遭到有线电视网封杀的情况，用户在使用智能电视的同时，可以自由切换选择上网或观看有线电视节目。
我国智能电视产业链尚未完善，内容集成商仅有三家（百视通、华数、优朋普乐），高性能的处理芯片仍需要进口，缺乏独立开放的操作系统，产业上下游的协作仍需加强。在内容方面，智能电视厂商通过与有牌照的三家内容集成商合作之外，还与优朋影视、优酷视频、奇艺影视等互联网内容提供商进行合作。在技术研发方面，长虹和TCL强强联手，组建了欢网科技公司，进行三屏终端互动服务和运营科技研发；长虹、TCL、海信三家企业联合发起中国智能多媒体技术联盟。
总体来看，我国智能电视市场仍处于初级阶段，产品尚未普及。相比其他国家，我国智能电视在市场政策支持、行业规范、产品标准、企业软实力等方面面临更大的问题。未来我国智能电视的发展还需要产业链相关部门的引导和扶持。
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