乐视网的互联网电视战略存在巨大风险

乐视网最近动作频频，1月11日和CNTV互联网电视播控平台达成协议、2月1日进驻中国移动手机视频平台、2月6日和网易达成一个新的“乐土”（乐视和土豆）协议、2月16日宣布乐视TV3D云视频超清机正式商用。乐视网的四屏融合、内容加终端的战略布局开始显山露水。乐视网在走一条既不同于Netflix也不同于Hulu的在线视频商业发展模式。

在互联网电视这一块，乐视网的云视频超级机OTT机顶盒定价分别是1980和2980，新出的“战略产品”3D云 视频超清机价格尚不得而知。可以肯定，乐视是要在终端上获取商业价值，同时作为一个流媒体视频平台获取广告和其他增值业务收入，在开发超清机市场之后，流 媒体形式的订购和付费点播将会跟上。除了电视机屏幕之外，乐视网同时布局手机视频，和三大电信运营商合作进入其手机电视平台，在平板和电脑终端更是不在话 下，和土豆、网易独特的版权分销合同获得了稳定的收入。可以说，乐视在战略布局上比同行走得更快。

乐视网COO刘弘说，乐视网拥有行业最全的产业链，目前已经形成“平台+内容+终端+应用”的业务体系，成为国内最强的网络视频传输平台。乐视网拥有网络视频行业最全影视剧版权库，能为用户提供50000多集电视剧、4000多部热门电影，其中更有行业最全的正版3D影片库。目前，乐视网已锁定2012年热播影视剧独家网络版的50%—60%，以及2013年热播影视剧独家网络版的40%—50%。已采购未上线影视剧版权数量是其他十多家视频网站同类资源总和的两倍多。

1月12日和CNTV的合作协议非常重要，打开了乐视进军电视机屏幕的政策瓶颈。根据协议约定，乐视网作为互联网电视及相关产品视听内容及平台的责任方，作为乐视 TV 云视频超清机的终端研发、生产、运营和服务方，负责向甲方提供互联网电视视听内容及相关产品，由甲方进行播控审核，由乙方提供项目合作中的 CDN 分发资源。乐视网在实现与央视国际的合作对接后，其内容将会放到央视国际的集成播控平台，除了将内容交于央视国际播控平台端监管，双方合作的互联网电视机顶盒终端产品将会严格执行端到端可管可控政策。按照当前政策规定，乐视网将在上海、杭州、长沙三个首批三网融合试点城市开展互联网电视机顶盒业务，并将进一步按照政策指引在其他试点地区进行有计划地投放。

然而，乐视在电视机屏幕上的激进很可能引来政策的警惕和同行的嫉妒。在京东商城和苏宁等网上商店，乐视超清机已经赫然在列。乐视超清机提供720P的在线直播、1080P下载，包括电影、电视剧、动漫、娱乐、3D以及一个CBA篮球直播频道。此外还具备网页浏览和第三方应用下载功能。商业模式是出售机器附送两年收视费。

乐视超清机的销售还在挑战政策的底线，2011年上半年乐视网开始销售超清机机顶盒被广电主管部门叫停，和CNTV一纸协议就完全避开了政策风险了吗？乐视超清机完全就是一个互联网电视机顶盒，首先乐视超清机并没有提到CNTV的互联网电视播控平台，其内容是否已经如协议所说放到CNTV的播控平台很难说。第二，在网上商城的销售必将突破上海、杭州和长沙三个互联网电视试点区域。第三，按照广电总局互联网电视政策的意图，应该是有7个互联网电视播控平台来运营互联网电视，而乐视网看起来已经脱离CNTV这个播控平台，独立运营互联网电视，也许CNTV只是收取其牌照费，将广电总局的政策变现。第四，广电总局的互联网电视政策明确规定不得进行直播，而CBA直播已经是乐视超清机的一个栏目，CNTV的播控平台审核了乐视的内容了吗？看起来答案是否定的。

乐视的互联网电视战略走得还是急躁了。一旦CNTV被广电总局责令整改，和乐视网的互联网电视协议失效，乐视将面临巨大的风险。