Hulu CEO詹森·基拉尔
北京时间3月3日上午消息，美国专业视频网站Hulu CEO詹森·基拉尔(Jason Kilar)近期接受媒体采访时表示，互联网与电视一样，最初会受到内容制作者的排斥，但终将引发变革，其影响力甚至超过电视。
以下为采访摘要：
问：你认为整个内容行业将发生根本性变化，请解释一下。
答：对我而言，这与电视的发明很相似，当时正值影院和电影行业蓬勃发展之际。最初，电视被内容行业视为邪恶的化身。时过境迁，它如今已经变成内容制作者最好的渠道之一。我认为互联网也是如此。事实上，互联网对内容制作者的影响甚至将超过电视，原因是我们突然之间能够全天候发布内容，不仅在家里的每个房间，在其他地方同样可以。电视屏幕可以通过智能手机放到你的口袋里。
问：付费电视现状如何？
答：当今的付费电视行业非常健康，状况很好。使用Netflix要花钱，看HBO要花钱，观看Vudu也要花钱，Hulu Plus同样如此。事实上，这些服务之间的唯一区别就是你花钱得到的内容有所不同。大概花85美元，你就可以得到一个大套餐，里面有数百个电视频道，主要在客厅中观看。通过其他服务，可以花7美元、8美元或9美元买到一些小的节目套餐，整个行业将长期保持健康。
问：内容制作者呢？
答：现在对内容制作者而言是一段美好时光。
问：这就是你们正在从事的事情。你们不仅是内容分销商，还是内容制作者。
答：我们几周前刚刚推出了首部原创剧《战场》(Battleground)。我们这么做有两个原因：首先，是我们认为这讲述了一个有意义的故事；其次，我们认为这将令Hulu这样的服务与众不同。
问：你们网站上有很多内容，用户也可以在其他地方看到。你认为人们会如何选择？
答：归根结底是易用性和价值的问题，也就是人们的头脑和心中的所思所想。这涉及很多不同的方面：易用性如何？设计好不好？价格是否合理？我跟这个品牌关系是否密切？这也是我们每天努力的方向，包括降低搜索引擎的延迟性，汇集成百上千的内容提供商，提供令人愉悦的使用方式。
问：如何判断赢家？
答：这取决于谁为用户提供的价值最多。顺便说一下，我认为会有很多赢家。这是一个非常广阔的行业。
问：如何衡量规模有多大？
答：我考虑的是全球用户在上面花费的时间。所以，第一是睡觉，第二是工作，第三是视觉、听觉和动态影像消费。美国人基本上每天都会花四五个小时观看视频，所以这是一桩大买卖。这是人们打发业余时间的重要方式。我认为如此大的市场肯定能吸引很多人。
问：你们推出了一个名为Hulu Ad Swap的服务。这是什么？
答：我很喜欢Hulu Ad Swap，因为在视频广告的历史上，有一个很重要的创新，那就是色彩的引入。我们推出的这个东西足以媲美彩色视频广告的发明。试想：你正在观看一个很喜欢的内容，突然插进一条广告，但你不喜欢这条广告，这时便可借助Hulu Ad Swap卖出这条广告。所以这是用户首次能够控制自己的广告体验。对我而言，由于用户能够控制他们看到的内容，所以这将成为一个重大胜利。而广告主也将因为能够提升相关性而从中获益。
问：你们面临的最大威胁是什么？
答：我最担心的是我们的文化，这很难应付。我认为，伟大的公司归根到底源于伟大的文化。我们自始至终都投入了很多精力来思考下一代科技和媒体公司的理想文化是什么，这是一个很棘手的问题。(书聿)
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