8月27日早间消息（杨笑）随着”三网融合”的快速发展，媒体市场出现翻天覆地的变化，新媒体逐渐成为市场的主旋律，如何掘金新媒体市场也成为各方探讨的焦点。
在日前召开的“第四届三网融合中国峰会（CNCS2012）”上，UT斯达康公司副总裁丁之敏就新媒体时代下传统媒体电视市场的变化与发展进行了详细解读。同时他还表示，构建可运营可管理的融合播控平台是UT斯达康助力合作伙伴掘金新媒体市场的有力武器。
市场巨变
“三网融合“的快速发展极大地促进了电视智能终端和新增值业务的发展。据丁之敏预测，2012年平板电视的发货量预计达4000万台，其中约有 1190万台智能电视；同时，IPTV涵盖娱乐、金融、市政、休闲等各类增值业务不断增多，对运营商和互联网广告的价值日益凸显。
另外，丁之敏介绍， 到目前为止IPTV拥有1500万用户，然而面对宽带用户2.5亿的庞大数量，IPTV的渗透率不到10%，处于比较弱的地位。但是随着双向网改的逐年加快，相信IPTV的增长空间仍然很大。
随着互联网发展，互联网视频对电视视频的冲击也日益明显，丁之敏举例：“优酷、土豆的联合使得新公司覆盖了国内互联网视频80%，暴风影音、快播、迅雷、百度影音等逐渐成为网民日常看视频的主要工具，而视频用户数也在以每年15%的速度在增长。”
为了顺应互联网视频的发展，越来越多的新媒体形式日益出现，Netflix、Hulu通过互联网为用户传递比较优质的视频节目，并且OTT业务多终端化趋势也在加剧。丁之敏明：“不管OTT怎么发展，不管有没有机顶盒、一体机，互联网视频对电视屏幕的冲击是实实在在的。”
各方探索
新媒体时代下，各大企业也在思考新市场战略。国际市场上谷歌通过低价收购光纤设备和收购Widevine以及通过和ROVI的合作，发展Google TV、推广Fiber TV业务。美国广电运营商Comcast通过数字语音业务、宽带接入业务、视频内容点播业务来增加数据服务用户数以获得收益。
国内广电运营商也在积极思考新发展模式，丁之敏举例：“厦门广电的手机电视、济南有线的三屏业务等都是在新媒体领域的业务探索。”而且在新媒体发展过程中经营模式从原来单一靠收视费、广告费到现在付费、增值业务的多元收费格局，营销出现更多捆绑营销业务。
UT斯达康按照国家政策要求，推出可控可管的播控平台产品。据丁之敏介绍，UT斯达康在第一批12个试点城市的播控平台建设里产品占到一半以上，在第二批42个试点以及目前公开招标设备采购中均大有收获，UT斯达康在此市场份额达70%—80%。
丁之敏表示：“在新媒体发展趋势下，我们提供的播控平台，不光是IPTV的业务，还有其它新媒体的业务，包括互联网电视和手机电视的，这是一个融合的播控平台，是面向新媒体业务发展的播控平台。”
据丁之敏介绍，这个播控平台可以同时对接多个网络运营商，针对多种新媒体服务，提供统一的内容引入、管理、分发及运营。“这实际上等于一个平台拥有多个服务商，在EPG里开一个窗口，给一个链接，可能有不同的专栏，不同的服务商如做教育、做家庭院线等都可以集中在这个平台上来运营。”
丁之敏表示，这种新媒体平台的传播网络广告价值可以成倍增长。“分众、实时、精准、高效的广告投放使得整个新媒体领域的用户数或许会少，但是用户收视习惯可以精确到每一个节目、频道，这些信息都可以反馈回来，通过数据统计和挖掘，这里面的价值不言而喻。”
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