康佳考虑到电视购物的可能性而提前布局电视支付，可以说抓住了盈利的关键点。不过目前康佳智能电视销量不佳，用户规模受限，其电视支付的功能也就难以发挥，生态体系的建设也因此遇阻。
去年8月份，康佳发布了智能3D电视云电视8000系列、7000系列和1000系列。从名称中可以看出，康佳智能电视同时包括了三大当前的热门概念：3D电视、智能电视和云电视。也许是认为主打一个概念还不够，康佳将三个概念集中在一起。不过从体验来看，康佳电视内的应用数量非常少，“智商”不高，操作体验一般。所谓的云概念也只是可以联网玩应用。与国内其他的智能电视厂商一样，康佳也在炒概念，堆砌功能，“忽悠”消费者。
而且在营销策略上，康佳也不高明。康佳8000系列主打高端市场，却将电视版微博作为吸引消费者的亮点，让人无语。用户为什么要用电视发微博？显然用智能手机更方便快捷。康佳智能电视的另一个特色是推出了所谓自有操作系统OMI，不过操作系统需要第三方应用开发者的支持，缺少了应用，康佳的OMI系统只能“敝帚自珍”，没有“用武之地”了。
不过康佳的产品有一个亮点，即带有支付功能。去年11月22日，康佳与中国银联、东方传媒集团在上海联合举行了“智能电视支付合作产品发布会”，推出了基于智能电视终端的在线支付系统和应用服务，用户可通过智能电视终端遥控器进行付费点播、电视购物等在线支付。
考虑到电视购物的潜力而提前布局电视支付，康佳可以说抓住了盈利的关键点。将来或可以吸引诸如电子商务网站、卖家等更多合作伙伴，拓展产业链资源，生态布局有了基础。
康佳集团董事长侯松容也曾表示，未来智能电视的竞争也将成为生态系统的竞争。
但是智能电视普遍存在盈利模式不清晰的问题，互联网有三大盈利模式：网络广告、电子商务和网络游戏，网络广告和网络游戏的模式目前都还不适用于智能电视。
国内智能电视上的视频内容都是由互联网电视七大牌照方提供，内容资源有限，而且不少视频资源在互联网上也可以获得，对于广告主来说，广告投放价值有限，而且广告投放的效果也无法监测。由于广电总局的监管，上网看视频也成为“禁区”，网络资源的广告价值也大大受限。
网络游戏则对终端有很高的要求，目前智能电视在操控上还相当笨拙，即使是一些小游戏，用户操作也常有不便。所以，在线交易是智能电视最为可行的盈利策略。
不过目前康佳智能电视销量不佳，用户规模受限，其电视支付的功能也就难以发挥，这很可能极大地制约康佳生态体系的建设步伐。如今康佳所谓的生态体系也更多停留在口头上，缺乏实质内容。
相对于炒概念的劲头，康佳对于生态体系建设的热情还不够。陷入“噱头”营销之中无法自拔，康佳智能电视未来堪忧。
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