电视产业链乱战：融合时代带来的潜在对手

DVBCN数字电视中文网综合报道（敖瑞），当广电有线网络正在艰难整转并苦苦摸索增值业务时，日新月异的新媒体业务已经扑面而来——IPTV、OTT TV、网络视频等多种视频业务都开始虎视眈眈。对广电来说，在融合时代，闭门造车已经不可取，拥抱新媒体已经成为必然，然而谁是广电的盟友，谁又是致命的敌人呢？

由于智能电视产业链垂直整合的特性，使得产业链各个环节均可以凭借自身优势切入价值链，直接打通和用户之间的道路。下面我们来看看，到底多少厂商都在觊觎电视屏？

内容切入：

对提供互联网服务的厂商（包括内容商）来说：依托终端，占据互联网业务的入口，最终凭依此支点撬动起整个价值体系已经成为了最为美好也最稳妥的理想。

2012年6月6日，内容商百视通推出了高清3D智能云互联网电视机顶盒，这款智能设备是百视通重要的战略布局支点，设备中定制了超过5万小时的高清视频内容。内容商乐视网也推出了乐视TV3D云视频智能机，直面用户大屏点播的需要。

中国某牌照方人士向DVBCN记者透露，内容商布局OTT盒子是希望通过终端保有一个稳定的业务入口。但事实上，动辄千元的硬件成本往往会让厂商不堪重负，盒子售价高了，卖不动，市场占有率不行，无法形成规模效益；盒子售价低了，卖的盒子越多，厂商贴的钱也越多，难以为继。正是这个矛盾令众多内容商对部署智能终端持观望态度。

社交切入：

7月，新浪与百视通推出“社交电视”应用产品——“百视通看点”，将娱乐性与话题性节目引入微博互动。据悉，该应用的特点在于：超大用户规模的实时微博与互动分享功能；极为简洁的围观及评论手段；通过手机客户端连接华为IPTV智能娱乐机顶盒，达到小屏遥控大屏的目的。

此外，全中国还有相当数量的创业团队在研发社交电视，他们相信社交电视能将年轻人带回电视机前，并建立起一种新的看电视状态。

在广电专家侯自强看来，此类社交电视应用将会逆转“第一屏”（电视屏）与“第二屏”（便携设备小屏）的地位，由于互动电视的特性极为亲近FaceBook、Twitter、腾讯等社交平台，未来传统媒体的权利或许将向这些社交平台转移。

终端切入：

近日在德国，三星推出Android操作系统的Smart TV，内置了Google Play应用市场和三星的一些智能应用（这些应用当然包括让付费电视运营商异常警惕的YouTube）。通过将应用整合进智能电视终端，厂商每销售一部电视，都将结结实实的抓住用户在客厅中的网络服务（包括视频服务）需求。

事实上，在苹果“软件硬件互联网服务一体化”的激励下，将操作系统（以及定制应用）与终端捆绑，已经是家电厂商的不二选择——创维、长虹、TCL、康佳、海尔、LG均搭建了自己的应用商店,海信还将机锋市场引入到自己的智能电视之中。

除了气势汹汹的家电大厂，众多小厂商也通过嵌入式互联网设备和云计算应用服务加入了争夺第一屏的战局，厂商纷纷以名为“电视棒”的OTT Dongle进入电视大屏，只需通过通用的HDMI接口即可以播放视频流媒体。此外经过多年的艰苦布局，微软的XBOX已成气候。

结语：

对厂商来说，商业模式将依托于足够规模的用户，对尚处在混沌的智能电视领域，用户的多寡成为了成败的唯一标准。有趣的是，在混沌之中，产业链的各环节出现了无数的合作机会，但他们也会在下一秒成为竞争对手，亦敌亦友，在一念之间。

然而无论如何，家庭娱乐终端智能化、业务多元化、盈利多样化的趋势不会改变。