OTT万事具备 东风何在

2012-09-24 10:55:00来源:网络来源 热度:

在刚刚结束的IFA2012德国柏林国际消费类电子展上, OTT智能终端和杀手级应用,与今年国内各种相关展会一样,琳琅满目。难道被互联网注入活力的广电产业各环节,已经趋向成熟?DVB+OTT,还是IPTV+OTT?或者是一种更有利于产业共荣的模式?

据不完全统计,国内所有电视机生产企业都生产了互联网智能电视机,生产具备连接互联网功能的机顶盒等消费电子企业,国内已超过100家,甚至许多互联网公司和媒体公司也进入到这个行业中来。据欢网的市场调研,80%的用户希望通过电视机直接获得互联网内容。那么,有了智能电视机和机顶盒等硬件终端和相关技术,强势的内容从何而来?如何用内容促销硬件?今天,让我们逐一揭开谜底。

据奥维咨询最新数据显示,今年上半年,我国智能电视市场渗透率已突破20%,互联网电视渗透率已经超过50%。如今在中国,互联网智能电视机已经销售了大约3000万台,每月还在以100万台左右的销售量增长。今年上半年,除去运营商采购,国内零售市场OTT盒子实际出货量就超过60万台。根据数据指数变化,市场已经开始呈现品牌丰富化、行业深入化和终端多样化三大趋势。电视棒、mini器等异态CE智能终端产品陆续涌入市场。他们的操作系统,目前以Android为主,Linux和Windows为辅。

让一个硬件企业,去集成数以万计的安卓应用,本身就是一个挑战;而且市场上的这些应用都是手机应用,放到电视或机顶盒、电视棒等终端中,用户体验极差。盲目引进应用,适配日新月异的机型,就是一个无底洞,会把企业拖垮。有了硬件躯体,血浆和动力来自何方?怎么办?

许多企业把目光放在了第一批进入互联网智能电视领域的企业身上,力求复制他们的内容和应用。但是很多企业的商业模式是只对本企业品牌服务,不可能开放;欢网倒是独家提供长虹、TCL、东芝等电视机品牌内容和应用,在这方面的技术和内容集成改造投入,已经超过2亿元,但是他们能提供给这个产业新鲜的、足够的血浆和动力吗?

记者随同一家硬件企业拜访了欢网,也就是广州欢网科技有限责任公司。意想不到的是:欢网,除了独家运营长虹、TCL、东芝等品牌的互联网智能电视机的内容和应用平台,还给另外4家电视机厂商提供内容和应用,同时给18家机顶盒品类的企业提供门户类产品和应用程序商店。在欢网演示室,我们看到清华同方、联想、三洋、联合绿动、杰科等十余家电视机与机顶盒产品,展示着欢网的内容、应用、甚至商店。


记者问起欢网CE部门的负责人,为什么能突破服务股东的局限,成为一个公共平台。这位负责人告诉我:“无论是长虹的掌门人赵勇董事长,还是TCL的掌门人李东生董事长,或者是如今欢网的董事长田溯宁,都是以培育大产业为己任;而站在大产业角度来看,大部分内容和应用都是雷同的,这些内容,欢网作为公共平台进行提供,对大家都有利。而差异化内容,就是能促销终端的应用和内容,由于各企业选择不一,欢网就需要准备和适配大量差异化内容,以供选择,所以这些精品内容和应用,大部分也是拿给了所服务的股东之外的其他品牌。于是,欢网更像一个公共平台,是促进大产业发展的!”

记者了解到:欢网在互联网智能电视产业,包括OTT TV产业,市场占有率已经超过50%。预期到2012年底,欢网运营的互联智能电视终端总量将超过2000万台,并以逐年不少于2000万台的速度增长,覆盖人口3年内将稳定过亿。

这些,引起了记者极大兴趣,进一步了解到:欢网的实力实际上是厚积薄发,不但依托中国智能多媒体终端技术联盟的统一技术标准,还在上游盯紧联发科、海思等四大芯片厂商及相关Design House,奠定了行业地位和用户基础,达成相对竞争优势;并且在电视机行业市场和终端试点项目取得了突破,将打破广电、电信等多种OTT格局,形成稳定的产业格局。欢网在大力发展其它CE智能终端的同时,在已有合作伙伴的新增领域,也进行业务拓展,用“欢网门户”+“商店”+“牌照方影视”的三个基础,采用整体打包合作等等形式进行积极合作。

据悉,欢网从2012年初开始主推 “一个商店、五大门户”策略,将用户的体验放在了首位。欢网“一个商店+五大频道”已经在互联网智能电视产业确立并显示了生命力。“一个商店+五大频道”就是:一个应用程序商店+智能EPG、电子商务、教育、游戏、音乐。特别是欢网应用程序商店,现在的上线应用数量已经超过1千款;累计签约数量超过1万款,加上合作专区,已经有几万甚至几十万款的储备。欢网还针对具有应用成品、并能够适配电视操作改造的应用开发者,积极进行各种扶植。不但可以植入动态封面广告和其他EPG广告,参与广告分成,还可以设定应用收费等模式。千万的终端,无疑是开发者的一个创业天地。


欢网的内容和应用,主要以应用程序商店进行合作;也可以进行门户产品合作;还可以进行差异化精品产品的单独合作;当然,硬件厂商可以进行上述三种类型产品的自由组合,比如应用商店+门户级产品合作,或者应用商店+精品差异化产品合作,或者门户级产品+精品差异化类应用合作等合作模式。

而且即使同一个门户,与欢网的合作也是随心所欲的。比如欢网的教育门户,这个基于智能电视终端的门户型平台产品,针对婴幼儿、中小学生、白领、老年等不同人群设立了不同内容;属于精品化的优质人机互动体验门户产品,片库总量超过1万部集。合作模式即可以是门户移植,就是整个门户整体移植到合作方终端;也可以简易定制,就是针对4大类人群的版块,选择某一个或几个版块移植,还可以从14个一级分类中选择一个或几个进行移植;更可以进行复杂定制,就是选择其中的个性化产品包或者教程,重新组合。

欢网还满足个性化定制,根据客户需求,进行新功能开发等。

如今,欢网通过EPG智能电视导航等产品,打通点播和直播,帮助用户快速定位频道或定位节目,建立自己的私有服务,广泛采用语意引擎、姿态引擎等高科技产品,已经助推产业向着万事俱备、只待大踏步发展的崭新局面。

相信“强势内容和应用决定终端兴衰”,已经成为不争的事实。无论[FS:Page]是家电企业的转型升级,还是热卖的机顶盒品类,都证明了这一点。各种终端规模的迅速扩大,也随之带动了上游硬件产业的发展。丰富的盈利模式,正顺应了市场的发展,立就一个万亿规模的崭新蛋糕。

责任编辑:敖瑞

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