OTT、IPTV、DVB大浪淘沙
OTT真的是一个新的大陆吗？它对于不同运营商机会都是均等的吗？
对于卫星和电信运营商可以利用OTT接入互连网络；对于电信运营商，他可以在OTT基础上构建更稳定的，类似来源更广的、用户体验的更好的IPTV。还有一些没有网络的，不是运营商的，可以构建自己版权的联盟，利用版权优势逼迫运营商跟自己合作，有业内专家如此表示。
在谈到电信运营商发展OTT业务时，中兴通讯家庭业务总工程师表示OTT不会取代IPTV，原因如下：第一、OTT没有直播节目；第二、OTT的网络质量不稳定；第三、缺乏有效的商业模式和服务质量保障；第四直播内容无法和IPTV或DVB业务竞争。
中国数字电视论坛也有网友圆枯碌-老罗表示，数字电视，互联网电视，智能电视一体机和盒子都说过IPTV没戏了，而IPTV一直在发展；反倒是OTT TV需要先解决用户开机问题。
而网友禾呈_立青也称IPTV本质是区域化电信增值业务，OTT TV本质是普遍性的消费视频业务；前者的竞争对手是区域内的广电互动电视，通过订阅费竞争；后者属于电信运营商和互联网运营商之间的竞争，竞争范畴更广泛。
因为老百姓的需求，老百姓对产品业务的要求还是高品质的。
其实，关键是要在公平的环境下，OTT、DVB、IPTV均等竞争，正所谓大浪淘沙。
OTT模式何在
谈到OTT运营模式时，耐格如信中国区销售总经理张军涛认为，OTT目前对运营商来讲还是一个防御性的措施，回过头来讲，我们有能力实现更多的终端和更多网络覆盖，能够向不同终端提供更好的服务体验。我们还是持一个谨慎乐观的态度，OTT货币化是可行的，但是目前不是我们第一步要考虑的战略。对于OTT，我们有两种策略，通常来讲，第一是拒绝，不闻、不看、不说、不听。第二是拥抱，我控制统一用户帐号，我控制仓库，我控制收银，用户通过我的主页进入到你的商店里面。
谈到盈利模式，中国数字电视论坛有匿名网友认为如果都是以现在有没有收入来衡量，很多新技术新应用都没有发展的可能了。OTT带来的是把大产业链细分的希望，产业链开放了，参与方多了，可以让这个萌芽状态的概念更快成熟，还怕没有收入。
如何建立合理而稳定的产业链分工体制以及该体制之下产业链各环节均能受益的商业模式，成为各方最关心的问题。国内OTT继亟须整理和总结，亚太OTT TV峰会（官网请点击：https://www.asiaott.net/cn/）应运而生，聚集国际、国内业界知名专家，共同探讨OTT盈利模式。
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