复活后的小米盒子会继续玩擦边球吗？

         极具野心的互联网电视机顶盒“小米盒子”已原地复活，方法是和具有互联网电视集成平台资质的CNTV旗下未来电视合作。

       去年11月面世的小米盒子工程测试机虽然也跟拥有平台资质的杭州华数达成合作，但这一产品未接入任何播控平台，而是直接与腾讯视频、豆瓣电台等内容方连接，在上市一周后即被叫停。

       这一次小米已经学乖了，和未来电视的合作将使小米盒子重新上市销售。这种曲线模式已被乐视盒子证明是可行的，不过也会让小米盒子在内容、营收方面失去主动权，竞争力大减。发布会之后，小米方面强调的内容优势仅包括2013蛇年春晚、2014年世界杯等，这表示将产品更多地依赖未来电视本身的节目内容储备，此前小米承诺的与搜狐等视频网站的合作将告终。CNTV是国家级网络播出机构，作为拥有政府背景的强势平台，其和乐视的合作就规定对方只可在节目内容方面提出建议，非经CNTV许可不得自行提供节目内容。与小米的合作CNTV也延续了这种强势，一个细节是昨天的战略合作发布会据称由CNTV全盘主导，小米仅起配合作用。

        但小米仍想打擦边球。昨天有媒体报道，小米将推出约15,000台小米盒子，其中10,000台与百视通合作，5,000台与华数合作。小米盒子如果继续和华数合作，无疑将获得更充足的内容资源，在终端销售上取得更大优势，但这种做法很可能会再次被广电总局叫停。根据2011年10月28日颁发的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，“集成机构所选择合作的互联网电视终端产品，只能嵌入一个互联网电视集成平台的地址，终端产品与平台之间是完全绑定的关系，集成平台对终端产品的控制和管理具有唯一性”，这意味着每一款机顶盒只能提供唯一一家牌照获得者的内容。

         也有业内人士否认了这种可能性。TCL全球研发中心CTO陈光郎透露，如果和多家平台合作是明显违反政策要求的，小米应该不会采取这种方式。

         记者就此事联系广电总局网络司，但截至发稿未收到任何回复。小米方面接受采访时对是否和华数以及百视通等公司合作语焉不详，未予以否认。

         小米仍有退路可走。即使多方合作的路径被叫停，小米盒子最坏的结果无非是只和一家平台合作，和乐视盒子、海信盒子等展开同质化竞争。另一层的事实是，小米盒子不仅仅是一款机顶盒，而是其建立生态圈的一个重要环节。在电视领域有积累的多看科技在2012年被雷军收购，CEO王川成为小米科技第八位联合创始人，承担在电视领域的扩展任务——显然，盒子不会是王川的终点。从盒子出发，小米的目标是推出电视，占领用户的客厅，并最终打通电视、手机和网络之间的界限。小米电视研发应该仍在继续，在智联招聘网站上能看到该公司1月24日发布的招聘射频工程师、基带逻辑工程师等消息。

         作为一家成立仅三年的公司，小米最大的优势是同时布局硬件、软件和移动互联网。米聊在微信的冲击下已经颓势尽显，手机在成为了小米的产品核心后，伴随着硬件成本快速下行的行业背景，优势也不如两年前明显。要找到新的增长点，电视是小米重新回归软硬结合道路，实现版图扩张的突破口。电视背后有规模庞大的广告资源和付费用户，据DigitalTVResearch预测，中国互联网电视市场的营收总量将在2016年达到13.8亿美元。

         但把电视变得网络化，仍是一个挑战很大的任务。和电信系统多年的市场化运营不同，广电系的商业化并不完善，在闭而且“水很深”的广电领地，小米凭一己之力点燃整个市场难度很大，在缺乏运营商关系和政府资源的处境下，小米应该更谨慎。