合规、生态、用户 乐视盒子的三招制胜王道
2013-02-06 09:15:26来源：比特网 热度:
近日，乐视TV联合CNTV推出业内首款1.5G双核3D云视频智能盒子C1，而曾经"技术维护"的小米盒子也终曲线获得牌照即将复出，更有快播大屏幕和众多山寨白牌盒子虎视眈眈，作为行业的先行开拓者，乐视盒子能否领航中国的OTT硬件市场。
合规运营是王道
中国的互联网公司有着浓厚的"硅谷式"欲望，一夜成名，一战即胜。在手机上吃到了甜头的小米公司看到了OTT硬件市场的巨大潜力，打算在盒子市场上再次复制这一成功，但是突破了公平竞争界限的小米盒子刚一出场即收到了有关部门的黄牌警告。小米盒子的遭遇让中国的OTT企业看到到了广电监管这块有型的天花板。同时这也是在昭示，在OTT这场长跑中，参赛企业必须符合国家有关规定，按照既定游戏规则下场参赛。这既是一种公平，也是一种约束。
显然，在这场游戏中，乐视盒子更懂中国。乐视盒子自诞生起就是一款合规产品。根据广电总局现行规定，互联网电视平台实行"内容服务+集成业务"双牌照管制。一方面必须要内容可管可控，接入广电总局认可的七家播控平台;另一方面，每台设备必须要有广电总局统一分配的编号。乐视通过与CNTV合作，抱紧牌照商、运营商，并在小米被禁这个精妙的时刻推出自家产品，带着双核、3D的高配置，带着适配了电视大屏的游戏盒应用，预约13万，5万台C1现货在7小时11分钟内即被抢购一空。
在法规上合乎王道，在营销上更出奇制胜，乐视不但聪明的走了一条更近的路，更是选对了时机。
全生态链模式
据不完全统计，目前国内山寨盒子年销量至少达300万台。而广电总局相关智能电视文件规范发布后，政策的利好催生智能电视产业正成为继智能手机之后的下一个蓝海，不但传统的彩电企业已纷纷试水，互联网和IT企业巨头亦野心勃勃的欲跨界淘金。
百舸争流之下，如何将终端数量转化为现金流量是所有选手都需要认真考虑的问题。依赖硬件赚钱显然不是持久之道，而这一领域的政策特殊性已经断绝了单纯广告收益的来源。
乐视网推出的业内首款1.5G双核3D云视频智能盒子C1，拥有1G内存、安卓4.1智能操作系统、基于大屏交互体验的LeTVUI系统、超强解码能力、杜比音效认证、支持1080P超清播、DLNA和Airplay等功能，与此前乐视TV机顶盒的高定价策略截然相反的是，乐视此次采用了硬件免费+服务收费的形式。采用"0+399元"价格策略，并仅仅通过互联网渠道发售。即顶级配置的盒子C1定价0元免费赠送，可终身观看全网免费视频，同时仅收一年的乐视网TV版独家内容服务费399元。
据乐视网介绍，目前乐视收入逐渐多元化。，已经搭建起一套"平台+内容+终端+应用"的生态系统。依靠乐视生态，形成"硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告"四重收入来源，乐视盒子可以通过硬件收入之外的3重渠道持续获得收益。
单纯靠硬件赚钱的"山寨"盒子将被淘汰出局，通过生态链的构建，乐视正积极与其它电视制造商、运营商合作共赢，同时也建立了极难模仿的竞争壁垒。
紧贴用户需求
大屏时代用户观看需求的提升，继智能手机屏幕之后，这一领域已经吸引众多投资者。截至目前，盛大、乐视、小米等互联网企业先后试水该领域，而家电行业的长虹、清华同方、海信等企业也都推出过类似产品。
乐视盒子在硬件配置目前领先业界同类产品，乐视TV负责人曾经表示，"任何一项技术都不能成为一项壁垒，短期内都不能，我也承认我们的技术同样具备可复制性。但是乐视目前还有一个规模优势，那就是版权。"
据透露，乐视是一个拥有视频版权最多的企业，拥有5000部电影大片和9万集中外流行电视剧集。同时乐视亦与CBA(中国篮球职业联赛)等赛事的IPTV版权进行联合运营，据乐视TV方面介绍，乐视网TV版是乐视机顶盒产品的核心应用，除开数目庞大的版权合作授权外，目前在自有内容上已经开始大量投入。丰富的内容，不但对于最终消费群体的吸引力不可小觑，同时也意味着很多终端厂商如电视机厂商可以选择内容上的合作。
内容方面的优势更具底气，从终端到内容，乐视的布局显得更为完善，在商业模式上更具可控性。
布局未来，盒子大有可为
随着智能电视一体机的快速发展，部分悲观的观点认为，尽管智能机顶盒是最简单、最具性价比的智能电视解决方案，然而它可能只会是一个过渡产品。对此，广电行业资深人士包冉认为，机顶盒的核心部件只是一块电路板，既可以做成独立的机顶盒，也可以集成到电视机中，后者对消费者来说成本更低。机顶盒在功能上可以取消，但是在应用上则不会消失。因为电视机作为一种耐用品，在家庭中的更新换代时间是5到7年，这么长的时间内新出现的功能如手势控制、体感游戏等并不能通过软件升级实现，这时就需要外置机顶盒来帮忙了。
毫无疑问，未来的智能电视越来越向移动互联网靠拢，乐视盒子这样的独立硬件更能迎合快速的升级周期，同时，在应用程序和视频内容上更有独立优势，整个市场会在行业推动下不断更换，盒子大有可为。
责任编辑：王旭
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