据Record japan网站10月31日报道，根据日本电子信息技术产业协会(JEITA)公布统计数据显示，9月国内平板电视出货量同比增加14.2%，达48.7万台，这也是自2011年7月以来，时隔2年2个月首次回升，其主力产品正是4K超高清液晶电视，尽管其所占比不足1成，但却存在着较大的影响力。

 

10月上旬在日本千叶幕张国家展览中心举行的“CEATEC JAPAN”IT家电展览会上，日本松下、东芝、索尼、夏普等家电巨头均展出了4K超高清平板电视以及关联产品，可以看出，各大商家都将4K电视作为今后确保收益的主力产品。

 

一直以来，日本各家店制造商都把“高画质”作为电视的最大卖点，但如今，随着全球科技的进步，画质的差异度已经不太明显，尽管日本在电视画质技术方面有一定的领先优势，但是中韩企业也在尽力追赶，目前中国国产品牌同样也推出了4K超高清电视，且价格比日本品牌低了三分之二以下，日系电视在性价比方面早已失去优势。

 

回顾以往，松下、夏普等企业因为对液晶、等离子电视投资过剩，最终导致经营巨亏，这是一个血的教训，如今随着智能手机、平板电脑等数码产品的快速发展，人们对电视的需求量逐渐下降，电视已经成为越卖越亏的“枯竭商品”。

 

与欧美企业相比，日本企业更缺乏独创性。日本关西某电机制造商负责人表示：“由于日本企业注重追求短期利润，因此总是避开独创性的研究开发，但是日本企业却具备独创技术量产化的能力。”

 

尽管日本企业相比欧美企业的独创性商品较少，但是像松下、索尼、夏普等全球化企业拥有的员工却达到了29万人、14万人和5万人之多。

 

为何拥有如此规模的企业却无法生产独创性的商品，这是一个值得深思的问题。为了在全球化竞争中获胜，企业应该开发制造领先5年甚至10年的商品，否则就只能被其他竞争对手所打败。

 

为了打败竞争对手，日本企业也实施过了一些战术，比如松下曾经就对竞争对手的新商品进行拆解研究，然后制造出更加高性能、低价格的商品销售，不仅是松下，这是大多数日企惯用的一种手法，这种山寨式的手法也很大程度的阻碍了独创技术的发展，而该方法也得到了国外企业的借鉴，比如三星电子就利用高薪诱惑从日本企业挖走了大量技术人才，制造出更加先进的家电产品，并将日本家电企业远远抛在了后面。

 

虽然这种日本式的方法还将在各大家电制造商中延续下去，但是随着全球数码家电同质化严重，价格而是不断走低，这种技术抄袭的方式并不能确保利益增长，因此对于制造业来说，还是需要回归本质，那就是创新。