1月8日，互联网电视服务商优朋普乐科技公司在北京召开2014年度发展战略。本次发布会上优朋普乐董事长邵以丁分享2014年优朋普乐的战略，宣布将以好友模式与所有的伙伴实现公赢。本次发布会同时还邀请IPTV、DVB、广告界等知名人士包冉、灯少、曾会明、徐建文、肖明超等人一同探讨互联网电视产业的未来。在本次发布会上，优朋普乐还宣布将在近期推出第一个互联网电视广告系统以及全新的互联网电视内容品牌和多选互联网电视产品，推动中国互联网电视快速发展，而优朋模式将为互联网电视服务商提供新的标准。
优朋好友模式创造产业共赢
第二“共创产品（品牌）”。优朋普乐具有成熟的产品研发和品牌推广能力，将针对合作伙伴不同的产品理念、用户需求与合作方共同研发产品和创建品牌，实现品牌共营化。
第三“共享资源”。优朋普乐可以向合作方提供包括海量的高清影视内容资源、大数据分析资源、消费者行为研究报告以及客服资源，与合作伙伴及时分享有关互联网电视的一切可支持运营和服务的数字资源。
第四“共同运营”。优朋普乐拥有自主可控的技术研发、产品设计、计费模式、CDN分发以及内容运营、广告运营等不同的解决方案。与不同合作伙伴基于不同的市场需求和客户需求，可以快速实现产品研发和服务对接。保证合作中实现优势互补，高效运营的运营需求。
第五“共分收益”。优朋普乐将采取灵活的服务模式，与合作伙伴一起共享经济收益。不论是前向收费还是后向收费所获得的收益，都可以按照彼此的投资回报进行合情合理的分配。
优朋好友模式创造产业共赢
一直以来优朋普乐针对行业和企业级用户提供“四位一体”的互联网电视全系统服务解决方案“UPOTV”，一直坚持与企业级用户一起共赢拓展互联网电视服务。
邵以丁解释优朋模式：优朋的“共赢”着眼于两个层面。第一个层面是消费者层面，第二个层面是合作伙伴层面。互联网电视产业的核心价值是媒体消费者价值，基于电视屏幕的互联网电视是家庭“客厅”的大众媒体。不管是云端服务、传输管控系统还是用户终端，只有串联在一起，为最终媒体消费者创造新鲜且个性化的电视体验，才能称为是一个整体的生态系统。基于数年的耕耘，优朋在此层面上已经做到了全程覆盖，全程服务，全程领先。
国内的互联网电视产业正在起步期，传统电视厂商、网络运营商、内容提供商、渠道发行商都具有各自鲜明的不可或缺的优势，你中有我，我中有你，“独乐乐”的生存逻辑毫无根基。因此，彼此优势互补、利益捆绑、共同发展才是行业健康快速发展的硬道理。
优朋模式“五共”求共赢
优朋模式的核心是“共赢”不仅是实现横向牌照方、运营商、服务商、厂商、内容制作商、发行商共赢，同时也实现纵向广电渠道、电信渠道、互联网渠道、家电（终端）渠道以及广告运营渠道、内容版权发行渠道共赢。
第一“共谋发展”。中国互联网电视产业的发展既需要政府的顶层设计更需要产业相关方的基础设计，当前，产业链的利益相关方既简单也复杂，优朋普乐积多年与超过百家相关合作方良好合作的经验，将结合各方的发展策略与发展目标一起研究探讨行业发展、产品发展、用户发展和服务提升之道，共同拥抱市场，共谋发展大计。
第二“共创产品（品牌）”。优朋普乐具有成熟的产品研发和品牌推广能力，将针对合作伙伴不同的产品理念、用户需求与合作方共同研发产品和创建品牌，实现品牌共营化。
第三“共享资源”。优朋普乐可以向合作方提供包括海量的高清影视内容资源、大数据分析资源、消费者行为研究报告以及客服资源，与合作伙伴及时分享有关互联网电视的一切可支持运营和服务的数字资源。
第四“共同运营”。优朋普乐拥有自主可控的技术研发、产品设计、计费模式、CDN分发以及内容运营、广告运营等不同的解决方案。与不同合作伙伴基于不同的市场需求和客户需求，可以快速实现产品研发和服务对接。保证合作中实现优势互补，高效运营的运营需求。
第五“共分收益”。优朋普乐将采取灵活的服务模式，与合作伙伴一起共享经济收益。不论是前向收费还是后向收费所获得的收益，都可以按照彼此的投资回报进行合情合理的分配。
