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对话陈永正:澳洲电信的中国策略
新浪科技 | 穆媛媛 | 2014-01-20 09:59
今年1月的一天,北京国贸地区一幢写字楼的24层、澳电中国总部的一间会议室里,西装革履、身姿挺拔的澳洲电信总裁陈永正坐在新浪科技的面前。这也是他履新一年多之后,首次与媒体沟通交流。在陈永正背后,长安街一直向西延伸,慢慢消失在薄薄的雾气之中。
 
 
中国策略
 
在过去的几年,电信运营商在全球都处境不佳,尤其经济危机以后。但是澳电的业务却逆市呈现增长态势,进而积累起较高市值。然而,澳洲市场本身有限的空间致使澳电发展受限,导致增长放缓。于是,想要寻求更大的发展,澳电就须将目光投向海外。
 
而在澳电的出海规划中,主要的投资方向仍在亚洲,中国更是重中之重。
 
陈永正对新浪科技透露,未来几年澳电在中国布局会进行分步走战略:首先会加大在中国投资比例,尤其是在企业级服务、新媒体业务以及信息消费等领域会重点投资;其次加强与中国企业合作,促进中国本土企业进行技术创新,与中国本土企业实现共赢。
 
“其实除了中国三大运营商以外,含香港在内我们是中国最大的一个外资运营商:投入最多,人数最多,收入最多的,可是大家不太知道我们”,陈永正强调。
 
此前澳洲电信已在中国有诸多电信业务展开,而随着4G和自贸区的发展,未来澳电还在等待更多的机会出现。不过在中国内陆地区,澳电的业务远不限于电信市场。
 
“去年一年我们在中国做了一些令人振奋的事情,首先我们投资的垂直网站上市;其次上个月我们将控股76%股权的香港CSL卖给了香港电信;另外高瑞彬前两天就任澳电大中华区CEO;并且我们在华发展也已进入轨道”,陈如是概括澳电近况。
 
三大方向
 
据统计,澳电在中国的投资已囊括房产、汽车及数码多个领域。让外界关心的是,下一步澳电还将在中国投资那些方向。对此陈永正表示,未来对中国的投资将重点围绕移动互联网、电商大数据挖掘以及二手车市场三个方向展开。
 
陈永正尤其对二手车市场十分看好。“二手车现在并没有很好公共诚信的平台。首先中国都是买新车,二手车现在慢慢出来了,面临很好的机会,所以我们可能在这方面要参与更多,投入更多”,陈永正说二手车交易在国外已是主流,而在中国才刚刚开始。
 
此外,陈永正补充说仍然看好垂直网站的发展前景,他认为未来的垂直网站应该形成一种可持续发展的、线上跟线下想结合的商业模式。
 
那么什么样的团队会得到澳电的青睐?
 
陈永正说投资的两个要素是:首先必须要找到好的管理团队,因为不管做什么事情都在于人。第二则是要投的企业本身具备一定的特色,并且能够处在一个比较好竞争的势态中。这两点之外,再加上澳电能够提供一些管理方面的帮助,投资成功的机会就比较大。
 
对于中国互联网公司未来的前景,澳电持有相当乐观的看法。陈永正说去年底去哪儿网、58同城等互联网企业扎堆上市,就是大环境整体转好的例证。陈永正说“浑水打我们互联网企业,几家不太好的企业退市以后,中国互联网在海外上市的寒冬慢慢结束了”。
 
职业选择
 
陈永正的职业生涯,大部分时间和IT行业密不可分。
 
2002年,陈永正升任摩托罗拉中国董事长兼总裁;2003年,成为微软大中华区CEO;2007年转任NBA大中华区CEO;2010年曾有传言称陈永正会掌管Google中国,但他最终成为德福资本合伙人;2012年底,陈永正出任澳大利亚电信国际集团(Telstra)总裁及集团董事总经理。
 
曾经有投资者评价说:“陈永正是全中国最聪明的人”,曾经还有人建议陈天桥向他学习。对这样的评价,陈永正却并不认同:“从小到大,我一直不觉得自己聪明”。他会议说最初供职贝尔实验室时,“做到部门经理”已经是最高目标。
 
显然,如今的陈永正早已完成当年的梦想。然而在走向职业经理人的路途中,陈永正究竟依靠什么做出一次次的选择呢?他的回答很简单:是否选择一份新的工作,要看过去职业生涯中所学习到的东西,能不能在现在岗位应用起来。
 
“我挺看好澳电这个机会,因为我是从最早的设备供应商卖设备给电信运营商,之后做了软件跟企业的服务,所以更了解企业需求;接着我做了内容产生价值的NBA,再后来接触了几年私募资金。我很庆幸有一个平台可以将过去学的东西发挥出来”,陈永正说。
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