关键词：数字电视 增值业务 IP DVB 融合
数字电视发展现状
今年是我国数字电视元年，在广电总局大力推动下，各地有线网络运营商纷纷搭建数字电视平台，有关数字电视的研讨会、技术交流会层出不穷，我国数字电视正处于振翅欲飞的阶段。
发展数字电视目前还面临一些问题并有一些困惑，因此有必要对形势作一分析，认清环境，这对于数字电视的健康发展无疑是有益的。
数字电视产业链中有几个主要角色，一是技术设备提供商，二是广电运营商，三是用户，如图1所示。
图1
从图1可以看到，广电运营商的作用是将市场上的技术设备与自己所固有的资源(节目、网络)结合起来，形成用户所需的服务。毫无疑问，广电运营商是整个产业链的中心，它能否从数字电视获得益处，能否快速发展，能否用最小的成本给用户提供更多的服务，是整个数字电视产业链运转起来、产业获得飞速发展的前提和保证。
技术设备提供商提供数字电视业务发展所需的技术及相关设备，从运营商获得相应的收益，运营商的成功才能带来技术设备提供商更多的发展机会，从而给运营商提供更多更好的技术、服务和产品，推动产业的进一步发展。
用户是整个产业链的最终环节，它接受运营商所提供的服务，实现服务的最终交换，给产业链的发展提供最根本的动力。用户价值能否实现的衡量标准，就是以适当的价格购买到市场上最好的娱乐或信息服务。
总的来说，在整个产业链条中，广电运营商是关键，能否给用户提供足够的服务价值是根本。
那么现在情况怎么样呢？从运营商的角度看，除了建好一个基本的播出平台、提供基本的电视(包括付费电视)服务业务之外，其它的业务很难实用化，贸然出手，风险很大。
从用户的角度看，现在的终端(机顶盒)，在娱乐上没有更多有别于模拟电视的数字电视节目，在信息消费上与通过PC上Internet网相比还差强人意。因此，在许多地方的消费者调查中，对机顶盒可接受的价格只有数百元。这里有两个原因：一是广电部门宣传不够，老百姓对数字电视还缺乏足够的认识；二是我们通过机顶盒提供的数字电视服务价值不够。老百姓觉得没有足够的价值，不愿意多付钱。如果运营商没有收入，就无力提供更好更多的服务；如果运营商没有大量订单，技术和设备供应商就无法以更低的价格提供更多更好的产品和技术。当然，反映到设备提供商、运营商方面，会有技术和运营问题，比如利益分配、标准制定等。
我们看到，今天的数字电视和过去广电业的几次大发展有本质的不同，必须在IT业的大背景下才能找到出路。从技术上讲，数字电视综合了网络、计算机和通信技术；从市场上讲，用户享受信息服务，可以选择看电视，也可以选择上网。数字电视的发展与IT业的发展息息相关，因而有必要探讨数字电视与IT业，尤其是DVB与IP之间的关系。
数字电视与IT业，DVB与IP
事实上，有鉴于IP、Internet的飞速发展，许多IT业人士认为，以后全是IP网，是Everything Over IP。甚至广电业内一些人也对DVB的前途产生疑虑。这也是投资商、运营商对数字电视持谨慎态度的原因之一。
从信息的本质讲，DVB-C是这样一个网络，它适用于传输公共信息。而IP网则不同，它更适合传输个人的私有化信息。从信息消费的角度讲，实际上每天大家所获得的信息，在很大程度上都是重复的。根据“八二原则”，80%的信息是大家公共的，这些信息适合于由HFC 广播网络来提供，剩下20%的信息是个性化、私密性强的，可由IP网络来提供。从产业角度看，这样双方优势互补，能达到效益最大化。可见，DVB与IP网络及服务各有侧重分工，共同承担为用户提供新型信息娱乐服务的责任。
从技术上分析， IP业务是从交换网络发展起来的，具有点对点通信的特点。TCP/IP协议及Internet都是针对点对点通信而设计的，只是为了支持一些区域性的数据广播，才对IP网在协议上增加了一些东西。但这和HFC提供的架构完全是两码事。HFC网络的设计一开始就是一对多的广播方式，它可以非常接近零成本地进行复制，从一台服务器复制到几百万户，IP网在这一点上一直是难以做到的。有人提出在Internet上看电视，而要真正实现这一点，需要很复杂的技术和协议，要在客户端、中间的路由器支持这样、那样的协议，甚至在每一个小区节点上都要设置分支的内容缓冲的节点。即使这样，也难以获得高质量的收视效果，更何况这样远远比不上HFC网络在广播方面的成本优势。HFC网络在广播服务方面确实有IP网络无法比拟的优势。开展数字电视，就是要利用HFC网络，最大程度地给用户提供公共信息服务。 [page]
很早以前有人提出：用户端要真正实现宽带信息获取，就必须是点对点的IP交换网络与广播式一对多的网络有机结合，这样才能达到最佳的效益和效能。这个观点很有见地。IP与DVB应该是互为补充，IP完全取代DVB是不现实的。
再看看IT业。IT业发展较快，尤其近几年以Internet为旗帜，以IP为核心，在网络计算、网络信息服务方面卓有建树。但市场主要集中在商业客户，在家庭客户方面始终没有突破，国内PC家庭均有量不足10%，网络用户比例类似。按业内人士的话讲，缺乏“杀手锏应用”。而在这方面电视广播有优势，电视人口覆盖率已达到95%以上。因此从IT业角度看，IP与DVB融合，很可能催生有特色的“杀手锏应用”，将信息服务延展到每一个普通家庭；而数字电视借助DVB与IP的融合，使传统的电视广播演变成新型的信息服务。国内几大门户网站形势转好，不是靠Internet自身产业的服务，而是靠与移动语音(手机)的结合服务——短信而走出困境的。可见，融合能产生新的产业机会和活力。
数字电视发展的阶段
由于政策、体制、技术、资源、标准等诸多方面的原因，数字电视的实现不是一蹴而就的，它的发展注定是渐进的、阶段性的。
这里假设一个百万级的用户网络(如图2)。开通初期，模拟电视与数字电视之间内容上的差别，是推动数字电视业务发展的动力。像HFC网络，如果整合适当，只要在数字频道和模拟频道之间有意识地形成内容差别，普通用户将逐步认识并接受数字电视。这是一个必要的过程，它对于培养用户健康的消费观念、探索良好的运营模式，有重要作用，为数字电视的长期发展奠定良好基础。
图2
第二个阶段是内容的分组和专业频道设立，以及NVOD服务的扩展。这大概需要1～2年，规模是5～6万用户。这个阶段数字电视发展主要依赖于内容提供商或内容集成商的发展。在这个阶段，数字电视呈现出丰富的频道选择，出现了各种各样的专业频道，而且易于搜索与导航。这就需要一批内容集成商或内容提供商提供足够的节目。
当用户达到5～6万户时，数字电视便进入了迅猛发展的阶段。这个时候，DVB服务开始向真正的新型信息价值服务转化，将提供真正的互动或准互动服务。由于能提供特定的增值应用服务，数字电视成为IT业的明星。对于数字电视来说，仅开展付费电视业务，如果有3000万用户，每年就将增收72亿元；而真正到了开展增值服务的阶段，收入将远远不止这个数字。国内手机通信中的增值短信服务，2002年就达到400亿元的收入，可见增值服务的产业潜力。
再往后，开展互动电视或信息电视广播会带动整个制作行业的IT化，由于终端业务数字电视与IP的融合，而将向跨媒体的方向发展。
从长远看，数字电视要大发展，产业要真正能够腾飞，互动电视及增值业务的开展是关键。
结论
从以上讨论可以看出，DVB与IP的融合是必然趋势。其特点如下：
(1)IP与DVB融合决不仅仅是功能叠加，而是两者有机地结合，是Interactive TV×Internet TV=I2TV；
(2)由于一个是广播体制，一个是点对点通信体制，因而互为补充，给用户提供透明的应用支持；
(3)在IP上大量的应用，可以很快移植过来，并结合DVB的特点，提供大量优质廉价的增值服务；
(4)IP的融入将数字电视变成家庭的新型网络娱乐信息中心，对IT业产生重大影响。
总的来说，IP与DVB的完美融合是发展数字电视增值业务的关键。无论是技术设备提供商、还是网络运营商，在近期技术运营决策中都应该考虑这个问题。早做准备、少走弯路，将产业蛋糕做大，推动数字电视发展。（全文完）
数字电视发展现状
今年是我国数字电视元年，在广电总局大力推动下，各地有线网络运营商纷纷搭建数字电视平台，有关数字电视的研讨会、技术交流会层出不穷，我国数字电视正处于振翅欲飞的阶段。
发展数字电视目前还面临一些问题并有一些困惑，因此有必要对形势作一分析，认清环境，这对于数字电视的健康发展无疑是有益的。
数字电视产业链中有几个主要角色，一是技术设备提供商，二是广电运营商，三是用户，如图1所示。
图1
从图1可以看到，广电运营商的作用是将市场上的技术设备与自己所固有的资源(节目、网络)结合起来，形成用户所需的服务。毫无疑问，广电运营商是整个产业链的中心，它能否从数字电视获得益处，能否快速发展，能否用最小的成本给用户提供更多的服务，是整个数字电视产业链运转起来、产业获得飞速发展的前提和保证。
技术设备提供商提供数字电视业务发展所需的技术及相关设备，从运营商获得相应的收益，运营商的成功才能带来技术设备提供商更多的发展机会，从而给运营商提供更多更好的技术、服务和产品，推动产业的进一步发展。
用户是整个产业链的最终环节，它接受运营商所提供的服务，实现服务的最终交换，给产业链的发展提供最根本的动力。用户价值能否实现的衡量标准，就是以适当的价格购买到市场上最好的娱乐或信息服务。
总的来说，在整个产业链条中，广电运营商是关键，能否给用户提供足够的服务价值是根本。
那么现在情况怎么样呢？从运营商的角度看，除了建好一个基本的播出平台、提供基本的电视(包括付费电视)服务业务之外，其它的业务很难实用化，贸然出手，风险很大。
从用户的角度看，现在的终端(机顶盒)，在娱乐上没有更多有别于模拟电视的数字电视节目，在信息消费上与通过PC上Internet网相比还差强人意。因此，在许多地方的消费者调查中，对机顶盒可接受的价格只有数百元。这里有两个原因：一是广电部门宣传不够，老百姓对数字电视还缺乏足够的认识；二是我们通过机顶盒提供的数字电视服务价值不够。老百姓觉得没有足够的价值，不愿意多付钱。如果运营商没有收入，就无力提供更好更多的服务；如果运营商没有大量订单，技术和设备供应商就无法以更低的价格提供更多更好的产品和技术。当然，反映到设备提供商、运营商方面，会有技术和运营问题，比如利益分配、标准制定等。
我们看到，今天的数字电视和过去广电业的几次大发展有本质的不同，必须在IT业的大背景下才能找到出路。从技术上讲，数字电视综合了网络、计算机和通信技术；从市场上讲，用户享受信息服务，可以选择看电视，也可以选择上网。数字电视的发展与IT业的发展息息相关，因而有必要探讨数字电视与IT业，尤其是DVB与IP之间的关系。
数字电视与IT业，DVB与IP
事实上，有鉴于IP、Internet的飞速发展，许多IT业人士认为，以后全是IP网，是Everything Over IP。甚至广电业内一些人也对DVB的前途产生疑虑。这也是投资商、运营商对数字电视持谨慎态度的原因之一。
从信息的本质讲，DVB-C是这样一个网络，它适用于传输公共信息。而IP网则不同，它更适合传输个人的私有化信息。从信息消费的角度讲，实际上每天大家所获得的信息，在很大程度上都是重复的。根据“八二原则”，80%的信息是大家公共的，这些信息适合于由HFC 广播网络来提供，剩下20%的信息是个性化、私密性强的，可由IP网络来提供。从产业角度看，这样双方优势互补，能达到效益最大化。可见，DVB与IP网络及服务各有侧重分工，共同承担为用户提供新型信息娱乐服务的责任。
从技术上分析， IP业务是从交换网络发展起来的，具有点对点通信的特点。TCP/IP协议及Internet都是针对点对点通信而设计的，只是为了支持一些区域性的数据广播，才对IP网在协议上增加了一些东西。但这和HFC提供的架构完全是两码事。HFC网络的设计一开始就是一对多的广播方式，它可以非常接近零成本地进行复制，从一台服务器复制到几百万户，IP网在这一点上一直是难以做到的。有人提出在Internet上看电视，而要真正实现这一点，需要很复杂的技术和协议，要在客户端、中间的路由器支持这样、那样的协议，甚至在每一个小区节点上都要设置分支的内容缓冲的节点。即使这样，也难以获得高质量的收视效果，更何况这样远远比不上HFC网络在广播方面的成本优势。HFC网络在广播服务方面确实有IP网络无法比拟的优势。开展数字电视，就是要利用HFC网络，最大程度地给用户提供公共信息服务。 [page]
很早以前有人提出：用户端要真正实现宽带信息获取，就必须是点对点的IP交换网络与广播式一对多的网络有机结合，这样才能达到最佳的效益和效能。这个观点很有见地。IP与DVB应该是互为补充，IP完全取代DVB是不现实的。
再看看IT业。IT业发展较快，尤其近几年以Internet为旗帜，以IP为核心，在网络计算、网络信息服务方面卓有建树。但市场主要集中在商业客户，在家庭客户方面始终没有突破，国内PC家庭均有量不足10%，网络用户比例类似。按业内人士的话讲，缺乏“杀手锏应用”。而在这方面电视广播有优势，电视人口覆盖率已达到95%以上。因此从IT业角度看，IP与DVB融合，很可能催生有特色的“杀手锏应用”，将信息服务延展到每一个普通家庭；而数字电视借助DVB与IP的融合，使传统的电视广播演变成新型的信息服务。国内几大门户网站形势转好，不是靠Internet自身产业的服务，而是靠与移动语音(手机)的结合服务——短信而走出困境的。可见，融合能产生新的产业机会和活力。
数字电视发展的阶段
由于政策、体制、技术、资源、标准等诸多方面的原因，数字电视的实现不是一蹴而就的，它的发展注定是渐进的、阶段性的。
这里假设一个百万级的用户网络(如图2)。开通初期，模拟电视与数字电视之间内容上的差别，是推动数字电视业务发展的动力。像HFC网络，如果整合适当，只要在数字频道和模拟频道之间有意识地形成内容差别，普通用户将逐步认识并接受数字电视。这是一个必要的过程，它对于培养用户健康的消费观念、探索良好的运营模式，有重要作用，为数字电视的长期发展奠定良好基础。
图2
第二个阶段是内容的分组和专业频道设立，以及NVOD服务的扩展。这大概需要1～2年，规模是5～6万用户。这个阶段数字电视发展主要依赖于内容提供商或内容集成商的发展。在这个阶段，数字电视呈现出丰富的频道选择，出现了各种各样的专业频道，而且易于搜索与导航。这就需要一批内容集成商或内容提供商提供足够的节目。
当用户达到5～6万户时，数字电视便进入了迅猛发展的阶段。这个时候，DVB服务开始向真正的新型信息价值服务转化，将提供真正的互动或准互动服务。由于能提供特定的增值应用服务，数字电视成为IT业的明星。对于数字电视来说，仅开展付费电视业务，如果有3000万用户，每年就将增收72亿元；而真正到了开展增值服务的阶段，收入将远远不止这个数字。国内手机通信中的增值短信服务，2002年就达到400亿元的收入，可见增值服务的产业潜力。
再往后，开展互动电视或信息电视广播会带动整个制作行业的IT化，由于终端业务数字电视与IP的融合，而将向跨媒体的方向发展。
从长远看，数字电视要大发展，产业要真正能够腾飞，互动电视及增值业务的开展是关键。
结论
从以上讨论可以看出，DVB与IP的融合是必然趋势。其特点如下：
(1)IP与DVB融合决不仅仅是功能叠加，而是两者有机地结合，是Interactive TV×Internet TV=I2TV；
(2)由于一个是广播体制，一个是点对点通信体制，因而互为补充，给用户提供透明的应用支持；
(3)在IP上大量的应用，可以很快移植过来，并结合DVB的特点，提供大量优质廉价的增值服务；
(4)IP的融入将数字电视变成家庭的新型网络娱乐信息中心，对IT业产生重大影响。
总的来说，IP与DVB的完美融合是发展数字电视增值业务的关键。无论是技术设备提供商、还是网络运营商，在近期技术运营决策中都应该考虑这个问题。早做准备、少走弯路，将产业蛋糕做大，推动数字电视发展。（全文完）
