可以说，颠覆和创新对于互联网来说就是其基因，当传统业态与之相遇，就会不断地被冲击、不断地被改变，并融合创造出一个又一个崭新的形态和模式。

 

对于媒体业来说，联网的迅猛发展使原来的受众发展为用户，人们对于媒体信息的消费习惯和消费方式都发生了大的变化。

 

取代原来各不同媒体产业的单一作品模式，多种形态的内容产品将被分发到纸质媒体、电视台、PC网站、微博、微信、客户端等不同的传播介质和渠道，一次采集，多次生成，多渠道传播。

 

特别是对于电视媒体，原来策划、制作、播放等各个环节都将向互联网和用户敞开，产业链也将向上下游延伸，从而呈现全新的生态系统。

 

互联网的特质是去中介化、去中心化，使用户脱离固有的社会角色而以兴趣等元素将分散的个体重新部落化。

 

特别是在移动互联网时代，从以产品／服务为核心向以人、关系为核心过渡，互联网+是重新连接、重构社会的一种力量，场景、关系成为重要因素，信息内容的过剩加上个体成为传播的节点，如果没有跟人发生实际的关联，就难以进入传播的圈层。

 

在互联网+时代，电视也应当以互联和社群为切入点，以产品思维提升用户体验，并以节目的情感为纽带，建立社区群落，并维护、深入相互关系，才能真正找到电视媒体的未来发展之路。

 

随时随身的网络连接使互联网应用前所未有地嵌入人的生活场景，向用户的各个生活层面延伸。缺少有温度的互动、不能向用户生活场景嵌入的应用也难以生存。

 

电视自诞生以来，几乎一直以客厅为主要的使用环境，甚至曾经很多家庭客厅的布置结构是以电视为中心。

 

直到现在，虽然多种不同的媒体平台对电视受众分流，但电视的使用环境仍延续着其独特性，既不是公共空间，也不属于完全的私密。

 

PC、Pad和手机的使用基本是个体性的，家庭性使用是电视媒体区别于其他媒体的鲜明特性，也是电视媒体拥抱互联网所要巩固和提升的优势。

 

客厅作为家庭的“公共”场所，用于家人的沟通、交流和娱乐等，在一天里的使用时间相对较多，电视作为“伴音伴形”的存在，在很多家庭的使用几率都比较高，互联网的融入，或可以新的方式激发家人的互动。

 

传统电视是家庭媒体，主要是用于家庭成员共同观看电视节目，电视是家庭娱乐工具。

 

而现在，对于用户而言，被动地收看电视节目已经不再像过去那样具有吸引力，由于互联网的交互、主动、便捷体验，人们对于客厅屏幕的需求，也不再是单一的电视节目，而是与各种应用、终端连接的以家庭使用为中心的生态系统体验。

 

在客厅这个节点中的需求，显然与在移动的、个人化的场景中的碎片需求不同，研究客厅端点的使用需求是打造电视新生态的关键元素。

 

比如，2014年，百视通将目光锁定在打造国内“家庭娱乐产业生态圈”，旨在使受互联网冲击而一度冷清的客厅重新焕发活力，让电视作为客厅内呈现娱乐科技世界的终端而焕发新生命。

 

以客厅为端点，互联网+电视还可以在未来以新的方式嵌入与连接电视原有的功能领域。

 

电视曾被佐藤卓己视为最后的国民化媒介，电视确实不仅是为观众提供一种事实或简单地提供一种娱乐，可以说电视是一个民族国家的私生活，将民族、国家这些抽象的政治概念转化成人们每天的生命体验、情感、日常生活，它将公共与私人、国家与个人等有效地连接起来。

 

而现在与未来，互联网+电视将真实地连接起家庭、社区、地方甚至国家。例如，江苏在2014年率先推出了基于苏州家庭信息化（云媒体电视）平台的社区云媒体综合服务管理信息平台。

 

电视社区化以家庭作为个体，基于海量用户收看行为形成全区域性的收视习惯和偏好以及消费能力等数据资源，同时将电视的关联业务结合在一起进行社区化管理和服务，可以优化用户体验，满足用户日益增长的使用需求。

 

而越来越多的地方正在推进下一代广播电视网络建设，打造高清互动云电视平台、数字电视及高清电视技术等，更通过全新的“互联网＋TV”推动福建“智慧城市”建设。

 

根据相关数据，与传统电视受众相比，互联网电视优众群体的个人月收入是传统电视大众个人月收入的 1.8 倍，家庭月收入是大众群体的 1.5 倍，这意味着互联网电视全面开启电视的优众时代。

 

与互联网的拥抱，或许是电视媒体的一种华丽转身，在渐入困境中蜕变而出，积极变观众为用户，变电视内容为IP资源、入口优势，以新的方式重新嵌入用户生活场景与社会网络。