随着海尔U+创客大赛的影响力不断的拓展，智能家居产业体现了一种“接地气”的发展模式，走下神坛的智能家居产业推出了“大众创业”的全新发展模式，如聪明屋智能家居将一体化的智能家居工程销售进行了调整，拆分为如小家电般的零售业务模式，创业者可以选择自己中意的小型产品作为业务核心，如灯泡、吹风、电饭锅等，在你这样的模式下降低了创客团队与创客小微的运营风险，同时能够在低成本和资金占用的条件下迅速的拓展市场，这样的操作模式令整个智能家居产业焕然一新，实现了可持续发展的战略目的。
　　
“以小博大”，超越梦想
　　
很多智能家居厂商对于海尔U+创客大赛的推广模式和理念并不认同，认为智能家居的一体化工程很难进行细分，如整体衣帽间、整体厨房卫浴等，需要大规模的人力物力才能够完成，因此大多数厂商对创客团队与创客小微并没有十分认可，但是他们忽略了创客们对于品牌影响力的提升，一旦创客们将某品牌的智能家居中的一种产品打开了市场，那么所创造的价值则远远高出产品本身的价值，而一体化智能家居工程的销售也会水到渠成，因此创客团队与创客小微的能量是巨大的，尽管“以小博大”的模式在初期收效甚微，但是久而久之，势必会在雪球效应的影响下成为决定市场走向的关键部分
　　
“以点带面”，全面推广
　　
海尔U+创客大赛致力于扶持创客团队与创客小微，同时针对时下智能家居项目盈利难的问题，将一体化智能家居的渠道进行开拓，在现有渠道的基础上，采用以点带面的方式，交予创客团队来做终端市场。同时整合海尔集团资源，通过协调U+创业平台与创客关系来提供资金、技术、渠道、售后等层面的支持，从而为创客和智能家居的协同发展提空了发展的空间，此举不但为海尔品牌造势，同时也为更多的智能家居厂商提供了一个发展的思路，可以说是战略层面的创新，相信在不久的将来，智能家居产品推广就好比服装和食品一样，会呈现遍地开花的效果。