10月11日，广电华通公司召开三季度经营工作会，提出坚持“降本增效”原则，通过加强产品和业务的创新来推动持续发展，全力冲刺全年经营任务。

会议传达了省公司经营会议精神，对多元化板块前三个季度经营工作进行总结，各子公司经营班子成员参加会议。

前三季度，广电华通公司按照省公司的安排部署，结合工作实际，以文化、教育、大健康产业上下游布局为方向，通过合作、整合、融合、投资、并购等方式，进一步优化整合业务资源，调整子公司业务方向，突出业务特色，打造核心竞争力，积极推进多元化业务快速发展，经营收入同比增长9.32%。截止9月底，广电金马、广电融汇、新媒体和陕西三砥4家子公司提前完成全年任务。

会上，在听取了各子公司四季度冲刺计划及具体措施后，省公司副总经理、广电华通公司董事长、总经理韩普在会上对四季度的冲刺工作提出以下要求：一是各子公司要明确目标，倒排时间表，确保全年经营任务的完成。二是继续坚持“降本增效”，全面做好明年预算工作。三是加大业务调整，加强产品和业务的创新来推动公司的持续发展，提高盈利能力。四是整风肃纪，加强人才队伍建设，形成良好的工作氛围，提高运营管理能力。会议还对多元化板块四季度财务工作进行了安排、部署。