“前浪死在沙滩上”的又一力证

 

2016年11月22日，Vrideo宣告倒闭。在官方推特上，公司称“包括PS4在内的一切平台应用都将停止服务”。 此举引发不少VR人士唏嘘。在前不久，Vrideo应用还刚刚登陆了发售不久的PSVR平台。 诚如Rosenfeld自己所说，Vrideo算是最早一批进入VR的玩家之一——尤其是在视频领域，甚至一度被外媒UploadVR称为“Youtube在VR领域最为实际的对手”。
 

而如今公司的一切官网和页面均已经无法访问，只剩下这篇名为《告别(VR)眼镜》的官方声明横在惨白的页面上。而一年前的十一月中，Vrideo恰好在此宣布，给VR视频爱好者开放自己的论坛。 在声明中，Rosenfeld对Vrideo的内容创作者表示了感谢，称他们是“真正的先锋，激励着我们”。并且建议那些没有本地视频拷贝的作者尽快通过邮件联系他们，以便获得文件。
 

曾经辉煌，风头一度盖过Youtube

 

 

又一家企业倒在了创业的路上。但对于Vrideo而言，故事似乎原本可以更美好的。至少在Rosenfeld看来，Vrideo曾有着很多辉煌的数据： VR应用安装量“超过70万”，这“相当于手机应用达到2亿安装量”; “仅有的两款唯一对应所有主流VR头盔”的视频应用，其中在不少平台上还名列“首批应用”;
 

 

Gear VR和Oculus Rift上“评价最高”的沉浸式视频平台;PSVR上“最流行”的沉浸式视频平台; “视频数量和发布者最多”的独立沉浸式视频平台; “首个使用WebVR、支持3D和4K视频”的平台; …… Vrideo公司成立的2014年5月，距离“Facebook收购Oculus”这一对于“VR热”的标志性事件刚刚过去两个月。此时，谷歌的Youtube 360度视频平台还有将近一年时间才上线，距离Oculus和htc vive的发售更是长达两年之久。
 

外媒UploadVR曾经在2015年4月对比了当时多家VR视频平台的特色，可以看出，Vrideo是功能最全的平台，除了没有“缩放”等三点外，几乎覆盖了所有的功能。在设备支持上，Vrideo也仅仅是没有移动端应用(后来上线了)。 也许正因如此，Vrideo成功在2015年5月融到了种子轮的资金——来自著名游戏视频公司Machinima创始人和另外两家风投公司的180万美元。 但讽刺的是，这是第一笔，也是最后一笔。
 

一家VR创企的“正常”死亡

 

“卡顿”“缓冲个不停”“视频不播放”是用户对Vrideo给出差评时最常见的评论，但这也许怪不得Vrideo，因为“视频平台烧钱”，是中外科技圈众所周知的金科玉律。 而“钱烧不下去”了，也是Vrideo“倒台”的直接原因，这原因司空见惯得可怕。
 

 

Rosenfeld在声明中也提到了“捉襟见肘”的情况：“我们只融资了200万美元，却要面对融资量达到3倍甚至50倍(!)的对手。我们自己都经常自嘲，说我们的应用数量比起员工数量都多。” 外媒Variety指出，他口中的“对手”大概指的是WeVR(已融资4000万美元，投资人包括HTC、三星等)、Little Star(索尼音乐娱乐投资，金额不明)和Jaunt(从迪士尼等融资超过1亿美元)这三家VR视频平台。
 

 

但细较之下，可以发现，Vrideo和这三家又都不太相同，甚至不太具备“对标”的资格： WeVR本身拥有内容创作团队和自己的内容分享平台Transport——它并不是一个单纯的VR“视频”平台，而是“内容平台”。曾经打造过《The Blu》等著名作品; Little Star则拥有很多ABC新闻、迪士尼和国家地理打造的高质量VR内容，公司的目标是要运营出一套基于注册会员的商业模式来。 至于Jaunt，除了视频平台外，还拥有自家的高端360度摄影机，想打造的是一整套的软硬件VR影视服务。
 

 

遑论Facebook、谷歌Youtube……这些传统的巨头，也都在孜孜不倦地布局VR视频。 而Vrideo拥有什么筹码呢?平台相较于其他公司的优势又何在呢? 2015年10月，当Rosenfeld接受外媒Manatt的采访时，认为Vrideo有两点是“与众不同的关键”，首先是该平台是专门集中做“沉浸式视频的”;其次是“和所有主流市场头盔都相兼容”。
 

 

很显然，这些所谓的“特色”，显得太单薄了一点。也许即便是在资本盲目的“VR热”时期，也无法打动投资人。 毕竟，这是一条“巨头的赛道”。
 

不是第一次在种子轮倒下

 

作为创始人，Alex Rosenfeld拥有媒体投资、数码营销等经验，之前曾经在2009年创办过名叫Tasted Menu的公司，这是一款类似“大众点评”概念的应用，用户可以对菜品和饭店进行打分、分享。 同样不幸的是，这家公司也早已关门大吉，甚至查不到相关的融资记录，唯一确定的是它和Vrideo一样，也仅仅融资到种子轮而已，这一切仿佛一场滑稽的诅咒。
 

 

作为名副其实的“连续创业者”，Rosenfeld在声明的最后表示：“虽然微小，但能在VR这一媒介的兴起时期发挥过作用，对我而言是莫大的荣幸。” 然而，情怀固然伟大，但Rosenfeld是否也该反思一下，“屡战屡败”背后深层次的原因呢?