12月10日消息，第二届“中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛”(CBIT2009)今日在北京举行。 题为“有线运营·网络整合”的分论坛同期举行， IBB Consulting(china)咨询有限公司COO 辛宇介绍了从美国经验看中国有线产业未来。

　　辛宇表示，有线电视行业的发展，美国跟中国今天一样，经历了大规模的兼并整合和产品业务多元化，美国的有线电视源于1948年，发展至今有线网络覆盖了美国97%的家庭用户，相当于7400万有线电视用户，美国的整合是从70年代中期开始，代表运营商就是康卡斯，从最开始数百个小到区域的有线网络运营商，发展到现在全国性的大型运营商为主，美国前十大运营商拥有美国约80%的用户，前五大拥有65%的用户，FCC有一个强硬的反垄断规定，对单个网络运营商超过30%市场份额的有强硬限制，这个规定在09年8月刚刚被FCC去除，紧接着康卡斯就做了很大一件事情，并购了NBC。

　　近10年网络运营商通过产品多元化的发展，大大提升了UP值和竞争优势，运营商首先引入了数字电视和上网业务，随后推出了高清点播、VOIP、话音业务，将原来20美金左右的UP值提高到今天的100美金左右，其中100美金中的29美金来自于今天基本的有线电视包，也就是A包，不管是北京28还是各地的24、26，占到他们整个UP值中的28%，剩下的14块钱来自于今天大力推广、大力提倡要做的所谓双向互动和增值业务。

　　美国有线网络运营商成功的衡量指标无非就是三点：规模、UP值和自由现金流。UP值是用来衡量运营商营业额能力的指标，业务种类的增加和产品功能的繁多并不能直接转换成营业额，这在美国市场已经被充分证明了，UP值的提升还需要依赖于正确的产品组合、产品策略以及有效的市场营销，而且还要依赖于正确的技术架构支撑。