在新媒体时代,“内容为王”的原则仍然适用。视频网站还需要做自己内容的主人,从多种渠道充实内容,加强内容建设。
岁末年初,尚处混沌的网络视频行业又迎来了几个重量级选手: 中国网络电视台(CNTV)声势浩大地成立了。紧接着,湖南、上海、浙江等广电集团纷纷试水网络电视台。此前,盛大通过收购酷6、网易通过与激动网合作,正式进入网络视频行业。1月6日,百度也宣布组建视频公司。一时间,各路选手摩拳擦掌,欲在网络视频行业分一杯羹。
传统的广电集团有内容优势,盛大、百度等互联网巨头有资金和多方协作的优势,这样的多方夹击让原有的视频网站日子很不好过。发展四五年来,传统的视频网站一直没找到很好的盈利模式,不仅“烧钱”像个无底洞,还面临着盗版、内容不足等问题。
它们的出路到底在哪儿呢?
2009年,内容正版化是视频网站的主打基调。目前,走分享路线、依靠草根创作大量视频,这一模式已经被证明行不通。大部分原创视频存在画质不够清晰、内容比较浅薄的问题,而网民们越来越依赖互联网,希望能在互联网上获取原本从各种传统渠道获得的视频信息,简单分享模式已经不能满足群众的需求。我认为,在分享模式行不通、正版内容版权费用越来越高的情况下,做强内容才是视频网站赖以生存的根本。预计今年,视频网站将尽全力进行内容源上的争夺。
一种可能是,视频网站做中国网络电视台的渠道商。未来,CNTV和商业视频网站更可能是融合关系,CNTV扮演内容提供商的角色,而视频网站作为信息发布的重要渠道。这有点像北京奥运会时央视网与四大门户网站的关系:央视网将奥运转播权“转卖”给四大门户,四大门户为此花费了不少资金。
不过,受互联网电视等新型终端出现的影响,视频网站与CNTV“讨价还价”的能力会越来越小,这条道路未必行得通。未来,由彩电厂商推出的互联网电视将成为一种重要的视频传播渠道,视频内容提供商通过互联网电视传播节目更加容易、也更加得心应手。
购买正版内容也面临着版权费用水涨船高的困境。2008年,视频网站获得热门电视剧的成本几乎为零。2009年,一集热门电视剧的购买价格抬高到两万元。以优酷网为例,2009年网站的广告收入突破两亿元,但受版权、网络带宽的重压,仍然无法盈利。高涨的版权费可能会成为勒住视频网站发展的绳索,让它们艰难求生。
因此,大量依靠外来内容源是一件危险的事情。在新媒体时代,“内容为王”的原则仍然适用。视频网站还需要做自己内容的主人,从多种渠道充实内容,加强内容建设。
一方面,视频网站要依靠自身的力量投入视频创作,这种趋势已经出现。比如,土豆网宣布与中影、中移动合作推出新媒体剧《Mr.雷》,乐视网也投资了科幻大片《机器侠》。今年,乐视网将投入超过1亿元来加强内容的正版化,这包括独家热门影视剧的购买,以及和影视公司进行内容合作等。
另一方面,视频网站要加大和国内外内容提供商的合作。很多网民喜欢去视频网站,就是因为网上有国内外热播的电影和电视节目,很多节目是民众无法通过电视及时观看到的。因此,视频网站必须及时获取最新的热播节目。
做好内容,这是视频网站吸引大量用户并最终留住用户的关键。当然,做内容是一件费时、费力、费钱的事情,不能短期见效。尚未盈利的视频网站如何说服风投继续投资,用于做原创内容、购买大量的正版内容,这是一件难事。或许,在大规模自主提供内容源上,视频网站将是有心无力。
2009年,网络视频广告20%的增长率让各界人士都看到了网络视频的价值。在竞争日益残酷的情况下,先行一步的商业视频网站到底能够得到“早起的鸟儿有虫吃”的好结局,还是成为普及市场的“先烈”,都将取决于它们在内容来源上的作为。