春节长假在家看电影，是许多宅男宅女的不二选择，但就在大家准备尽情享受网络视频大餐时，收费——却成为了本周各视频网站大佬们的“口头禅”，迅雷看看春节后收费，酷六推出收费模式，再加上此前56的收费频道和ＰＰＳ的ＶＩＰ收费制度，这些似乎都预示着网络视频收费潮即将到来。经过金融危机和版权问题的洗礼，网络视频行业真到了摘桃子的时候吗？视频行业是否演变成为第二个“只认钱不认人”的网游行业了？明年的春节我们还能享受到免费的视频大餐吗？

虽然业界对此看法不一，但不少人看到Ｈｕｌｕ在创办之初便以9000部影视作品，创造了月独立访问用户850万人次的奇迹，去年12月其视频点击量更是突破了10亿人次，正版内容让Ｈｕｌｕ吸引了大批忠实用户，也给它带来了巨大的商业价值，再加上国家版权保护力度的不断加大，政策环境不断明朗，学习Ｈｕｌｕ模式，推进正版化已成为国内众多视频网站的选择。不过在片源僧多粥少的版权市场上，国内视频网站的版权争夺已趋白热化，去年一年价格涨幅就超过10倍。本来烧钱就烧得发慌的视频网站，巨额的版权费更是让他们雪上加霜，找到一个能即时生效的盈利模式就成了最迫切的需求。有了第一个吃螃蟹的人之后，为“钱途”所困的网站自然就集体跟进，不断通过媒体渲染的天价版权费，也为收费提供了一个最佳的借口。

以正版化为借口推出收费模式，网民就能接受吗？网站就能因此盈利吗？

视频大佬们或许想得太乐观，网络视频能像网游行业那样，凭借用户付费就能赚得盆满钵满？首先，视频观看和网络游戏的用户体验是不同的。一款好的网络游戏具有排他性，用户必须登录到其平台上才能获得唯一的最佳用户体验，而视频观看则有着诸多选择，不仅要面临传统有线电视向线上业务发展和ＩＰＴＶ的冲击，而且在优酷、土豆以及各大门户网站的视频都是免费模式的情况下，习惯了免费的网民，有多少人愿意掏这“冤枉钱”呢？其次，在网民网络消费行为习惯中，国内网民还未养成付费观看的习惯。最后，视频网站的内容是否值得网民付费也是一个问题。国内的视频网站目前还处在诸侯争霸时期，任何一家都不可能垄断所有的热门影视资源。高黏度的用户缺乏，更未形成用户必须或者只看一个网站的局面，显然包月付费模式的魅力也就没有传说中之大。

赢利是商业公司的最终目的，但如何实现赢利却体现着不同的商业技巧，仅把眼光盯在网民每个月十几二十元钱的会员费上，其实并不聪明。视频网站仅靠传统的“广告＋收费”模式即使能盈利也很难持续，毕竟这样的模式没有多少含金量。互联网经济虽然千变万化，但说到底还是“人头经济”，一旦拥有足够大的用户群，就很容易实现从量变到质变的转化。腾讯的成功就是最好的证明。可我们这么多年也从来没有听说过腾讯要对ＱＱ用户收取使用费，但腾讯能成为全球第三大互联网企业，几乎每一款产品都能成功，正是依托其庞大的ＱＱ基础用户群。

视频网站在前期的烧钱中，已经积累起了庞大的用户群，利用好这些用户，挖掘这些“人头”的潜在商业价值，要远比现在收取十几元钱的会员费有意义得多。其实，ｐｐｌｉｖｅ推出“ＰＰ购物街”频道就是一个很好的尝试，利用自己免费视频积累起巨大人气和用户信任，全面介入电子商务领域，实现网站功能平台化，从视频入手向网络生活圈发展，这和腾讯的做法颇有殊途同归的味道。

或许，视频网站平台化还有很漫长的道路要走，但这无疑是未来的发展方向。我们也相信明年春节我们不仅还有免费的网络视频可看，而且应该还会有更多和更好影视剧可以选择，当然也要警惕视频网站成为电视购物的第二个战场。