3月24日消息：在3月24日下午举行的CCBN2010三网融合分论坛上，来自中国有线网络有限公司的总经理助理余刚针对三网融合过程中广电存在的问题以及未来在三网融合推进方面广电如何寻求突破发表了自己的看法。

针对三网融合过程中的网络双向准入问题，余刚认为，就目前的形式，广电根本无法和电信进行有效的竞争。他解释说，无法竞争就不能形成适度的竞争格局，因此要实现国务院提出的三网融合战略目标，解决参与竞争的条件，广电必须从长远角度做积极的谋划。余刚坦言市场阻力和管理体制问题是制约广电发展的重要因素。

演讲中，余刚列举了电信网络相比广电网络的竞争优势。他认为目前三大运营商已经形成了垂直管理体制，相关的配置资源非常强大。以移动为例，一个广东移动比全国的有线电视还要大，而广电有线网络目前还没有形成完全意义上的一张网，多级分散管理体制严重制约了广电在业务探索方面的步伐。此外，无论从效益营收上还是在投融资能力方面，电信相比广电都具有绝对的优势。

针对广电网络在三网融合过程中存在的问题，余刚也表达了自己的看法。他说，组建国家网络公司是加快推进三网融合的关键，也是适应三网融合的市场竞争的需求。因此，针对三网融合过程中出现的问题广电应该采取积极有效的措施。首先要加快全国有线网络的整合和资产重组，第二是建立有竞争力的商业模式，三是加大全国有线网络双向投资的力度，加快NGB的建设，四是尽快实现有线网络的统一运营管理。余刚坦言，在三网融合问题上广电必须要进行全面的分析研究，不能盲目上阵。只有全国的广电系统团结起来，才能应对未来三网融合过程中可能面临的困难和挑战。