纵观各家的路数，无论是自建内容还是与提供商合作，智能电视内容的发展很大程度上都要依靠三网融合的推进。

内容出路的各式尴尬

而三网融合的发展现状是：随着广电、电信两大部门围绕播控权交恶;随着IPTV播控平台中央与地方两级平台对接，广电内部的斗争也愈演愈烈。三网融合在国内的推进何等缓慢，受制于牌照发放的限制，获得资格的运营商寥寥无几。

广电总局一再强调电视企业不能生产广电未批准的机顶盒设备，不允许开展互联网电视业务，这一招就堵上了彩电企业自建网站的后路，所以像长虹、创维这样意图复制互联网电视时代自建网站方式挺进智能电视领域的路子，将注定行不通。

而广电进入电信领域的ICP牌照，和电信进入广电领域的IPTV牌照，也紧紧的攥在电信和广电两家大拿手中，仅有百视通、华数这样的个别企业获得。

外资品牌在内容提供方面表现的愈加谨小慎微。某外资品牌电视负责人向记者表示，外资品牌肯定不会自建网站，去触碰明令禁止的法规，一旦涉嫌违规对外资品牌在华发展的影响将是多方面的。

所以，外资更愿意选择与已经获得牌照的内容提供商的合作，如三星与百视通合作，LG、索尼联手华数这样的方式。但与内容提供商的合作又将面临另一问题，即内容提供的排他性，这反而是对用户开放式寻求内容资源的限制，违背了智能电视的初衷。

抛开内容不讲，在应用程序方面，智能电视还没有形成一个成型的运营和盈利模式。三星彩电产品营销部长李明旭向记者表示，智能手机下载应用程序可以通过扣除手机费的方式收取费用，智能电视如何收取费用，通过什么方式来收取，都还是未知数。

而无论是与内容提供商的合作，还是通过电视对应用程序的下载，彩电企业还都将面临如何与合作方业务分成的问题。