就在众多创业企业纷纷高歌猛进的同时，互联网行业的大佬们却不约而同地抛出了“寒冬论”。

　　在京东商城CEO刘强东亮出电子商务企业资金链会断裂的寒冬说之后，今年初融到了视频行业内最大一笔私募融资2.5亿美元的PPTV网络电视 CEO陶闯日前也声称：视频行业的企业在一年之后将再次过冬。“如果没有足够的资金，你就扛不过去，这是互联网企业必须面对的痛苦现实。”陶闯在接受记者采访时说，从2000年到现在，互联网行业经历了三次高潮，第一次是2000年，是雅虎带起来的；第二次是2006年，是谷歌带起来的；第三次高潮大概在今年或者明年，其标志是facebook的上市，而后将迎来一次行业的寒冬。

　　5月底，优酷宣布增发计划，融资总额高达6亿美元，其2011财年第一季净亏损为人民币4690万元。另一家正准备上市的视频网站土豆网第一季净亏损5897万元人民币。有评论结合视频网站的困境，推测优酷网在为过冬“储粮”。

　　“目前的视频和电子商务都没有非常清晰的运营模式，而且在大规模烧钱，上市后的压力非常大。去年各家视频网站的内容成本没有一个超过一个亿，今年这几家视频网站如果拿不出三个亿做不出来。”陶闯认为，视频行业是对TMT产业的一次大冲击，在通信方式、技术核心与媒体展现三个方面都产生了强大的冲击，这里面一定会成长起来非常巨大的公司。因此他在2009年将自己创立的企业卖给了Google之后，回国后就选择了投身视频行业。

　　国内视频网站大致走向了几个不同的方向：优酷、土豆和奇艺对Hulu模式情有独钟，在保证正版和独播权的前提下，通过广告支撑投入；56网则始终坚持具有娱乐特色的YouTube模式，并注重增值服务；乐视致力于网友付费模式；PPTV网络电视则以基于P2P技术的网络电视软件为客户端，主打包括传统电视台的体育、动漫、电影电视剧等长视频内容，同时又支持对海量高清影视内容的“直播+点播”功能。

　　截至2010年末，我国网络视频的用户规模已达到2.84亿，预计到2012年有望超过5亿，渗透率将达到85.7%。庞大的市场规模，再加上有限的影视剧版权资源，各大视频网站不仅下重金进行购买，也在自制剧、自制综艺节目方面不遗余力。打造独有的、差异化的内容，就成了众多视频网站的竞争重点。

　　在陶闯眼中，视频产业内容架构还不稳定，生态系统还未形成，各家网站都在有效地使用资金，从而在一定的时间点内提高行业门槛。7月8日晚，2011快乐女声全国总决赛选手城堡入住仪式在长沙举行。作为本次活动的唯一网络直播平台，2011PPTV快女真人秀已经抢先一步上线。观众们除了能在湖南卫视上收看比赛之外，还能登录PPTV网络电视官网或者下载PPTV客户端实时观看快女备战冠军的城堡生活。“全天候全方位的摄像直播，多路音画同步播出，网络直播和个性点播结合，都是重大的创新。”陶闯说。

　　8000万元人民币、80台摄像机、500台服务器，是PPTV网络电视为此次快女真人秀的投入。“这是第一次如此大规模的网台互动，我们是第一个吃螃蟹的人。”在陶闯看来，“真人秀”门槛非常高，是网络电视未来发展的新模式，这种具有互动特点的原创内容则是PPTV网络电视与其他视频网站之间的差异所在，而影视剧并不能成为差异化的内容。

　　与其他的视频网站定位不同，PPTV的目标是做中国的网络电视。对于这一点陶闯丝毫不动摇。在他看来，目前的视频网站多是聚合内容然后分享视频的模式，而PPTV网络电视则是利用互联网平台，扩展自己的内容制作运营能力，“我们不是视频网站，是网络电视，将电视网络化，将网络电视化，为用户提供"电视级"的内容，与用户互动”。

　　“目前PPTV网络电视的节目编排是2万多个自制频道，跟200多家电视台进行战略合作，并且已购买了意甲、英超、中超等国内外超级赛事直播权。”陶闯强调，“未来会在自制节目方面加强投入，但自制节目是一个学习的过程，需要一段时间培养团队，目标是打造更有品牌价值的台网互动节目。我们的目的是让用户既能看电视上看得到的，也能看电视上看不到的。 ”

　　刚刚与PPTV网络电视进行战略合作签约的新华社副总编辑兼中国新华新闻电视网公司董事长吴锦才表示，互联网正在改变电视传播格局和方式。2010年，美国有线电视发展首次出现回落，同时，网上视频的流量前所未有地上升到总流量的49%。这预示着以网络视频为代表的新媒体形态，对传统电视形态的冲击渐成气候。

　　“今年底明年初视频网站的市场格局将逐渐清晰，现在还是投入阶段，是奠定品牌和用户群的阶段，而不是盈利阶段。”陶闯告诉记者，“网络电视才走完了第一步，相当于100米刚跑完了四分之一。”