美国特纳广播系统公司董事长兼CEO Phil Kent近日表示，为了保持电视业所拥有的这个很好的生态系统，电视无处不在（TV Everywhere）是一种与时俱进的方式，“我认为电视无处不在就是可持续性。”

Kent称有三种消费者行为：1. 在预定的广播时间观看节目；2. 观看节目，但不是在预定广播时间，甚至不在电视机上观看；3. 拥有全套剧集，闲暇时观看。第一种和第三种有非常好的货币化模式，而电视无处不在则以合法和易用方式适应第二种消费者行为。

有人质疑电视无处不在为何没有普及开来，Kent表示从其全面启动以来的三年内，电视无处不在现在已在7000万户家庭可用。

尽管可用性取得成功，但Kent指出消费者接受令人失望，内容缺乏和市场营销水平低下是两个主要原因。

他表示观看内容的认证过程应该流畅，“如果有一张写着你如何运作和注册因而可获得现在可用的全部内容的白纸不是很好吗？我尚未见到一家供应商很好地这样做。”他称特纳会采用这种策略。

Kent指出最大的内容障碍是内容提供商等待续订他们的频道协议，因而拖慢了进程，“我认为为与运营商开始让我们的用户获得这些内容的动作同步，你不要等待续订你的4年或5年频道协议。”