CCBN2012展会相关信息显示，支持中国广电行业更快更好地融入到三网融合试点工作，并向相应运营商尤其是有线电视网络运营商提供更多更好的技术产品成为目前国内外设备厂商、终端厂商、技术提供商等相关产业链各方最为关注的问题。

作为一个新兴的、潜在价值巨大的市场空间，有诸多产业链的介入的确是件可喜之事，但作为其中的局内人尤其是有线电视网络运营商，切勿被某些“海市蜃楼”，如技术、产品、应用等吸引甚至轻易深陷其中。

近几年，一些打着云计算、三网融合、物联网等字样的技术、产品、应用频频出现在各种展会上，诸多厂商会通过各种方式把其技术、产品、应用包装地五花八门、炫目无比，但对于相应的技术、产品、应用，其真正拥有多少创新点与技术含量相信作为业内真正的技术专家的企业心里最为清楚。

有线行业及其运营商特殊的行业发展背景及其现状使得其在面对IPTV竞争、三网融合以及用户流失时，的确想找到使其快速崛起的技术、产品、应用，但笔者却认为，作为正在跌跌撞撞、“刚刚学会走路”的有线行业及其运营商们，再也经不起第二轮的行业折腾。

以有限的资金为例，正处于整合时代的有线行业，需要投资的技术、产品、应用会很多，但一定要把有限的资金用在刀刃上，例如，依托于现有的网络架构，能否尽快地在业务层面进行探索——如何研发并推出有线电视用户真正喜闻乐见并愿意自掏腰包的业务，如何充分利用现有平台及其网络的优势在相应的网络上实现业务最大化等，这些才是近几年中国有线行业及运营商需要首先考虑的问题。

随着三网融合试点工作的不断推进、IPTV的大举进攻以及智能电视的风生水起，作为有线行业及其运营商目前也很清醒地认识到自己未来生存环境及其压力，一味地采取依靠政策、寻找保护只是缓兵之计。

有线行业及其有线电视网络运营商当下更重要的则需要解决以下四个基本命题：第一，电视观众与电视用户的区别；第二，电视用户到底在哪些层面需要电视机；第三，有哪些业务需要通过有线这根线进行传输的；第四，电视用户未来的消费心理是如何构成的。

有线行业通过对上述一系列问题的解决，最终就会得出相应的结论，比如，某项业务最终才是电视用户真正喜欢观看或使用的。

在得到了市场层面的反馈之后，有线电视网络运营商才可以根据用户的实际需求进而向相应的设备厂商、终端厂商、技术提供商等提出相应的设备需求。

总之，作为数字化及其以省为单位的整合过程中的有线行业一定要打破原有的设备采购模式，这或许是有线及运营商能够改写有线发展历史最重要的一笔。