全球电视芯片龙头晨星从上市到被联发科并购，只有短短1年半的时间，整个创业之路一路采取快打。董事长梁公伟不讳言，这是人生难得的经验，

但科技人的时间本来就是浓缩的。梁公伟出身世大集成电路，当世大被台积电合并后，即转任台积电协理，但不久后就离职，带领著30多位同事创立晨星半导体。

晨星最知名的一役，就是当年以小虾米之姿，打败当时全球监视器芯片龙头的大鲸鱼美商捷尼（Genesis），创办第9年即挤进全球10大IC设计厂之列，速度相当快。

晨星俗称「小M」，与「大M」IC设计龙头联发科相互竞争，未上市前的每股获利一度超过70元，加上被外界贴上「神秘」卷标，更使晨星在未上市前即名气响亮。

但2010年12月底上市前遭逢董监持股过低、承销价一变再变、多位创办人退居第二线等争议，使得晨星上市路走得跌跌撞撞。在这过程中，梁公伟一直担任总舵手的角色，扛下对外说明的艰巨任务。

就在挂牌上市后1年半，晨星今年每股获利有机会超越头号竞争对手联发科，却是闪电宣布并入联发科，各界讶异的是晨星与梁公伟的「舍的」。

虽晨星上市不过1年半，梁公伟却说，在他感觉上，挂牌上市已经是很久以前的事了，每天只知道追著产品和市场跑，因为科技人的时间本来就被快速压缩。

在做出被合并这样艰难的决定后，梁公伟并没有松了一口气，他觉得后面的任务还很大，必须让整合过程顺利，使员工尽快融入新的架构。